自媒体发展陷入僵局,指望社群媒体也无法完成救赎

价值多元化,回报持续化是关键

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咖友提问:自媒体的出路是向社群媒体转变吗?你认为社群媒体真的会拯救自媒体吗?作为 PM 你会如何设计社群媒体?

刘百万 星美电影 产品总监

自媒体转成社群媒体是出路么?

A、自媒体:以个人为品牌,内容与个人品牌相关,比如罗永浩写出一篇像余秋雨那样的散文,观众一定就喷了!粉丝就说:“罗永浩你变了”。Duang,再补一枪!

B、社群媒体: 是以垂直领域内容来聚拢粉丝的,比如科技松鼠,极客公园,铁血,百度的李毅吧(大狸子,鲁帝、含帝等等等)

看下图:

自媒体发展陷入僵局,指望社群媒体也无法完成救赎

自媒体往左走:个人 IP

结果:做不大,比如李阳疯狂英语,董明珠(呵呵)方舟子(呵呵)

自媒体往右走:社群 UGC

结果:要解决 UGC 利益,凡是解决不好的都会衰落。

这个故事就好像:让一部分人先富起来!

前提是:一部分人(自媒体)先富了,但是要解决其他人不变穷的问题。

由经营个人到经营内容产生环境。

最后还是归结于能否不断更新新面孔的 “自运营” 商业模式。

比如 AKB48,末尾淘汰制,粉丝后援团选举可以晋级。再比如中国好声音。

目前能够证明可存活的,只有 “选秀” 机制。

再回到楼主问的社群媒体可以拯救自媒体吗?

我的答案是:不可能

要是我设计社群媒体,根本和自媒体就没什么关系。先有相关兴趣内容的垂直社群。再用 “选秀” 活动 “造星”。

如果你问那些社区适合,骑行(单车),旅行(特约向导),电影(众筹剧本)。母婴(辣妈帮之类的已经证明了)

那么,这个命题就不是自媒体转向社群媒体,是否是自媒体的救命稻草。而是社群媒体如何刺激 UGC,形成平台商业模式的问题。

回想一下垂直社群直接转化赚钱就可以了(比如下厨房,豆果),还做自媒体干什么?

别闹的社群平台转型没做好,原来的自媒体因为 UGC 却改变调性。粉丝骤降。

都知道邯郸学步吧!没学会别人走路,自己反而不会走了。

陈太初 百分教育

其实所谓的自媒体,本身一直都是存在的,而不是现在才出现,比如我们传统社会的各地乡绅,还有身边各种有特长的人。只是在没有互联网之前,他们传播的力量太过于弱小,最多也就身边几个人,根本无法成为一种势力。

随着互联网让人们沟通成本的变低,更多有才华的人纷纷涌起,以至于成了高手在民间的共识。各种选秀节目层出不穷,本质上都是在消费这些人。

然后很多人就提倡自媒体,大家纷纷出去单干。打破什么渠道依赖。我只能说这是一厢情愿。

本质上两个问题:一是如何持续产生高质量有价值内容,另一方面,如何缓解粉丝的审美疲劳。

首先,高质量的内容其实还是容易产生的,但是持续产生基本上就不可能。因为根本没那么多话可以说。各行各业的人,所有能说的精华东西,其实要是天天说,而且不再重复的,三个月准能说完。怎么可能持续产出?毕竟每个人的成长,经验的积累不可能比说的话更快,所以一定用不了多久就会出现资源枯竭的问题。

怎么解决这个问题?说白了,其实就两种,一种是打造出内容资源生产链,比如跟罗辑思维似的,专门组织写手,从所有书籍当中不断积累资料,当二道贩子。而这种面向大众的,必然是入门级科普栏目,粉丝数目自然无限庞大,但忠诚度就不可能高。罗辑思维想出的解决办法是,就是价值观崇拜,说白了其实也是一种炫耀心里作祟,让很多粉丝觉得自己贴上罗辑思维标签,就会显得比较有知识有逼格。

另一种是现象解释,这是最常见,比如各种炒股的公众号,科技公众号等,包括一些网红,它本质上是一种现象评论,只要这个行业还存在,就会每天出现各种新鲜事,这就解决了内容来源,然后加上自己的独特的评论或者别的,那就会形成内容的表识度。

但是无论哪种,都无法解决粉丝的审美疲劳问题。因为一个人看问题的方法和思考模型,不可能在一两年之内迅速改变,所以粉丝只要长期追随,基本上用不了几个月就能摸清楚。在信息如此过载的情况下,不能持续的给粉丝兴奋,想要维护住,基本不可能。大家之所以还愿意看,不是因为觉得你说的依然很好,而是因为别的他更不喜欢看,相比之下还是继续看你吧。但是想进一步挖掘粉丝的消费能力,你得掂量点。这也就是为啥说愿意持续掏钱的粉丝都是真爱。

这也就是为啥 papi 酱红了赶紧卖自己的原因,她那种栏目根本就不可能红的超过 5年。现在正是鼎盛时期,此时不卖何时买,卖相难不难的,其实无所谓,当然,难看了更好,因为传播度更高。

想明白这些问题,你就知道为啥自媒体变现比较难了,很简单,因为能提供的消费价值真的比较单一,而且时间也短,这压根就不是变现手段能实现的。

无论是罗永浩还是罗振宇,本质上都是提供了一种多元的需求,至少包括知识的传播,价值观引导,和一种身份的表识度,或者你说精深崇拜也行等,这才能引来人们持续掏钱,但就是个人特征如此强的人,都改变不了粉丝流淌,更何况一般的自媒体?

至于把自媒体变成社群,我可以断言,大部分都是失败的。因为能因此人而聚集在一起的人,水平大部分都会比他更低,有效内容的产量也就更低。反而垃圾内容可能更多,这样的社群名存实亡。

但是不是一定这样?其实不一定,比如李笑来的社群,江南愤青(校长)的社群,甚至是理财巴士大熊会等社群,都搞得不错,为什么?

还是那几句话价值的多元化,而且回报的持续化,最简单的一句话,这些社群,不仅仅让粉丝花钱,更重要的是能让粉丝挣到钱,人家这些群,真正做到了,知识可以变现。既能学会知识,将来又能挣钱,还能结交很多人,这简直就是小型的 MBA 学院啊。没道理做不下去。

所以自媒体,最好的方向不是社群,而是融合了教育,社交以及商业等元素的自组织,积累大量的人没有太大的用处,相反,只要有几百几千人,愿意出比较贵的学费,就可以运行的很好了,自己也能多元变现。这时候才能谈什么变现手段。这样的组织因为天然的维度众多,而且相互交杂,根本不用大力维护,就会自然而然的演法生长,这是多少人自媒体人梦寐以求的啊。可惜,你得先证明自己的能力和经验的实用性,否则,做做梦就好,别当真。

·氧分子网(http://www.yangfenzi.com)延伸阅读:

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