罗辑思维,为什么越来越不“地道”了

罗辑思维到底给用户带来了什么?是一种学了知识的感觉,还是知识本身?屌丝供养精英的玩法,真的是体面的挣钱方式吗?

文 | 飞天卤煮

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罗辑思维有一期节目《你因挣钱而伟大》。在这期节目里,罗振宇说:挣钱是世界上最体面的生活方式。不久前的今日头条创作者大会上,罗振宇再次印证了这个观点:我不是什么媒体,我就是个买卖人。

在公开场合,罗振宇努力为商业正名,为商业利润正名。实际上,认可商业价值早已经是社会主流价值观,并不需要过多的去论证。对财富的仇视情绪,绝大部分来自于社会不公和财富获取的不正当性。一个很好的例证是:没有原罪包袱的互联网大亨,负面评价要比房地产大亨少得多。李开复、刘强东、马云甚至是很多年轻人的精神偶像。罗振宇提出体面的挣钱,政治完全正确,但是完全没有必要提。对于任何商业行为来说,挣钱天经地义。是否达到了罗所说的体面,或者说是否合理合法才是问题的关键。

罗振宇曾公开批评周鸿祎和360缺乏底线。罗振宇说:世界上有两件事不能干,第一件事是损人不利己,第二件事就是不玩道德伤人。道德的本质是私德,用一句最精彩的话来描述,“道德是内裤,应该穿,但是不能逢人就告诉别人我穿了内裤,更不能满大街逮着别人说你没穿内裤,不信你证明给我看。这种行为就是流氓行为。”

之后,罗振宇经历了和申音分手以及和脱不花结盟,罗辑思维连续三次扩展会员,品牌影响力也越来越大。与此同时,一次次的打脸也开始被更多的人关注到。

与申音分手后,罗振宇与脱不花、吴声结盟

与申音分手后,罗振宇与脱不花、吴声结盟

先是在未经授权的情况下,使用王路的文章《你过了跟别人比拼记忆的年龄了》,并且删除原作者信息。然后,同样又在未获经授权的情况下,使用谢熊猫君的《如何辨别身边的聪明人》一文,在被原作者发现后补了稿费。之后再次在未经授权的情况下使用谢熊猫君关于人工智能的翻译稿。

几起抄袭事件在知乎上引起轩然大波,令原作者感到愤怒的不仅仅是抄袭的事实,而是抄袭后罗辑思维的态度:
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第一,我给你付费了,尽管是被抓包后付费。
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第二,我们影响力大,用你的内容实际上是扩展了你的影响力,换句话说是作者占便宜了。
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第三,我们的节目免费观看,没有通过节目获利,在此罗辑思维似乎是个公益组织。
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第四,我们在文章末尾有声明,希望原作者联系我们索要酬劳。这句话的潜台词是:尽管未经同意先拿去用了,但我留了地址,所以不能算偷。

创作者感受到的是罗辑思维团队的傲慢和不道德。一方面对粉丝虚以委蛇,一方面对生产者直接抢劫,这和罗振宇所提到的体面的挣钱相去甚远。被侵权的作者,一部分忍气吞声被招安,一部分被罗辑思维草草安抚了事。面对目前自媒体界最大的腕,内容生产者无论在维权成本还是舆论影响力上,都不堪一击。

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翻看罗辑思维CEO李天田的公开资料,17岁放弃美国一所大学的招生;18岁成为给中国首富刘永好上过课的打工妹;23岁,成为伊利集团的规划师(至于哪方面规划,语焉不详)。脱不花的简历,很容易让人联想起泥沙俱下的成功学培训行业。

罗振宇,央视出来的资深媒体人,罗胖的扮演者。

罗振宇和脱不花,两个精于大众传播的专业人士,一起塑造了罗胖这个角色。在节目里,罗胖自带上帝视角,负责扮演真理本人。罗胖用互联网解释一切,新瓶装旧酒,就像八十年代的气功热。

罗胖说古时候有一种有钱人,自己不读书,雇别人读,而他就做要那个替人读书的人。有句话说:真读书的人不用你替读,不读书的人你替了也没用。罗胖对此见解显然更胜一筹。对于缺乏阅读习惯的人,罗胖习惯用爱智求真的口号,将书中内容硬拧成一套偏向性极强的观点,灌输给用户。

罗振宇有个非常大的优点,就是表达能力强,包括语气、节奏、记忆力、逻辑能力都不是一般的好。缺点是反智:无论什么话题,都往互联网上套。乃至于听他的音频,听了开头就能猜到结尾,只是不知道中间部分他怎么瞎掰。硬套产生了一个坏的结果,就是太多知识漏洞和观点漏洞堵不住。历史类故事还好,经济学类、科技类话题常常说着说着就圆不过来了。有时候这一期刚论证出来的观点下一期就说漏了。

论证方法上,罗振宇习惯先抛出一个传统观点,然后堆论据去颠覆。对缺乏分辨力的粉丝来说,不同于常识的另一个结论,就有可能被当做被掩埋的真相。在论证的过程中,放大对观点有利的部分,甚至是捕风捉影。而不利的部分被轻描淡写的忽略了。

《是非功过说泡沫》那期,看到知乎上有人质疑,我也特意跑去考证了,考证的结果是哭笑不得。在《泡沫的秘密》一书的第二章第三节,加伯教授给出的数据看,根本就不存在郁金香狂热一说!这个早期的泡沫故事不过是麦基根据一些流言杜撰出来的。加伯查了相关的史料,的确没有郁金香泡沫的记载。很显然,加伯教授对这种以讹传讹进行了抨击。而罗胖居然用这本书来证明郁金香投资的狂热。

我第一个感觉是:你推荐的这本书你到底看了没有?第二个感觉:罗振宇背后的团队是不是出问题了,引用资料和论述观点完全相反,这是低级错误。

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如果说罗振宇的内容团队分值是6,那他的商业团队分值就能达到10。即使是同一拨人,在倾向性上也是明显的。

2015年10月,罗辑思维对外宣传获得B轮投资,估值13.2亿。资本看中的是变现能力。自媒体市场需要标杆,也需要变现实践者。

罗辑思维的变现方式:

会员费:铁杆会员1200, 500个名额,普通会员200元,5000个名额,当然如果不续费就会被踢出来。会员费一半收走,一半给会员抽奖,铁杆会员每月送一本书,类体彩玩法。

电商:卖书、卖文具,还卖过月饼。

线下培训。

三种变现方式里,会员费是最不靠谱的。罗胖提出:爱,就供养,不爱,就观望,甚至事先不告诉你卖什么。这几乎是宗教玩法了,跟信徒要香火钱。

电商又不够磊落。中秋节,罗辑思维要求会员向自己的亲朋好友要月饼,搞情感绑架,看起来像个恶搞的游戏,但实际是大家透支自己的信用向罗胖纳税。根据收到月饼的人反映,这个199的月饼毫无诚意,就像刚从超市批发出来的几十块一盒的。

8个小月饼+浮夸包装=199

8个小月饼+浮夸包装=199

至于培训,错不在方式,而在于其输出的价值观。

罗胖就像互联网版的刘一秒、陈安之。罗辑思维社群,因此吸纳了大量充满梦想而又四处碰壁的年轻人。对于罗友的线下活动,罗胖的态度是默认但绝不背书,这也是罗胖鸡贼的一点,享用红利而不承担风险。

罗辑思维到底给用户带来了什么?是一种学了知识的感觉,还是知识本身?罗振宇设计的盈利模式是否符合商业伦理?屌丝供养精英的玩法,真的是体面的挣钱方式吗?

【本文来源:卤煮参考,作者:飞天卤煮。】

·氧分子网(http://www.yangfenzi.com)延伸阅读:

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1 Response

  1. 李天田简历说道:

    李天田,罗辑思维联合创始人、CEO。网名脱不花妹妹,《IT经理世界》、《全球商业经典》、虎嗅网等著名财经媒体专栏作者、中央人民广播电台《李天田清晨观察》栏目主持人。曾经担任北京仁慧特智业咨询有限公司董事长,中国人民大学工商管理研修中心企业商学院工作组组长、清华大学总裁班/国研斯坦福等企业家继续教育机构客座教授。

    担任过20家以上大中型企业软实力建设项目总负责人,如:蒙牛集团连续六年软实力建设项目总负责人、蒙牛商学院创建人、新希望集团新兴业务战略顾问、新奥集团文化软实力建设项目总负责人、中粮集团客户之声管理审计项目负责人。

    著有:《超级中层商学院之像中层,才能当好中层》(北大出版社)、《超级中层商学院之沟通有结果》(北大出版社)、《超级中层商学院之收放自如带队伍》(北大出版社)。

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