腾讯:我给钱但不当金主爸爸 |腾讯投资风格与管理文化一脉相承

江湖上拿钱的人会戏称给钱的人是“金主爸爸”。

给钱的说什么,拿钱的就要听什么,就像儿子听爸爸的话一样。

不少投资人也有这心态:空降管理层、掌控企业方向、强硬的提出所谓建议……

腾讯

文/南极圈(微信ID:nan_ji_quan)

阿里巴巴就是强势型投资者的代表。美团点评CEO王兴在接受《财经》杂志采访时曾爆料:阿里巴巴认为滴滴和快的的合并很失败,出售美团股份干扰融资,并且花了十亿美元扶植竞争对手饿了么。

自然也有投资人不认为自己是“金主爸爸”,腾讯就是代表。

在2017腾讯投资年会上,腾讯总裁刘炽平在所有被投企业的CEO面前,郑重其事的强调了一件事:“我们给钱,但希望企业保住自己的文化。请你们监督,在合作的过程中,有没有贯彻这个原则。”

不但给钱,还要像水一样无处不在的赋能创业者

投资行业流传着一句话:80%的钱都只会涌向20%的优秀创业者。

真正优秀的创业者眼里,投资圈绝不缺热钱,为了争夺这20%的优秀者,钱之外的竞争力就格外重要。

腾讯能够在短短几年内投出顶级投资组合,除了不差钱之外,最重要的竞争力莫过于不夺权。

很多人认为腾讯能跟好项目的原因是手握流量,在腾讯看来,更重要的是腾讯的投资法则:赋能。

刘炽平Martin说:“我们在不断寻找赋能创业者的点,以达成共赢机会。流量赋能、场景赋能,数据和AI赋能,比如微信小程序是很好的载体,可以将场景力量通过微信发挥出来。”

钱是投资者帮助企业发展的工具,而不是控制企业的绳索。而腾讯的助力,远不止钱这么简单。

早年马化腾说过:腾讯要把互联网像水和电一样融入到用户生活中去,而腾讯的投资策略如出一辙:将腾讯对投资者的帮助像水和电一样融入到了企业发展中去。

提高认知比指手画脚更有效,鼓励合作比找独角兽更重要

要影响一个企业,最直接的方法莫过于影响CEO。除了用产品赋能,腾讯还在探索一条知识赋能的路。

腾讯以洞见与预见为主题,将2017腾讯投资年会做成了一场TED Talk。

邀请的演讲者很有讲究:快手CEO宿华、每日优鲜CEO徐正、徒子文化CEO覃清硖、链家CEO左晖、壹心娱乐CEO杨天真、哇唧唧哇CEO龙丹妮、满帮集团CEO王刚、蔚来创始人董事长李斌。这份从直播到零售、从文娱到汽车的跨行业名单背后有一个共同点:所有演讲者在自己所在领域极有发言权。

演讲的内容也有要求:罗振宇以得到APP记录干货的形式,鼓励这些CEO讲出自己对行业的深度思考。

而腾讯主要创办人张志东Tony更是作为演讲嘉宾助阵,在分享腾讯的企业管理经验之余,重点强调了知识与交流对一个企业的重要性。

这或许正是腾讯探索的知识赋能道路,用知识帮CEO打破自己的认知局限。

刘炽平说:腾讯投资与传统战略投资不一样,我们希望以投资公司为中心,而不是以腾讯为中心;投资的是人,投资的灵魂是人和创意。

一个公司的天花板是CEO,那么这位CEO对行业的见解就格外重要。

事实上腾讯已经从跨界思路中得到了丰厚回报,刘炽平以投资永辉超市及超级物种为例,阐述了腾讯对线下投资的展望:“移动互联网时代已经进入下半场,线下有很多宝藏。未来将不分线上线下。”而万达和腾讯的牵手,正是这一观点的深入体现。

接受一个大牌基金的投资,最重要的隐形福利是得到这家基金投资的其他公司的合作机会。但资源不应该是一张名单,如何让这群优秀的创业者彼此之间的联系更加紧密,腾讯尝试的一个回答是知识。

Martin笑着说:“我们认为腾讯投资的这张网络非常重要,别忘了我们是做社交网络起家的。我们不仅重视每一个个体产生价值,我们还相信当网络成型,价值会更大。”

腾讯投资风格与管理文化一脉相承

投资者干涉创业者的本质原因是投资人认为自己比创业者更加强大,但腾讯,从未有以强者自居的文化。

腾讯能够放弃控制权转型,从处处竞争,处处树敌变成处处是朋友,根本原因是马化腾是一个十分温和的人,擅长交朋友。刘炽平之所以会加入腾讯,也是结缘于帮助腾讯上市。程苓峰也曾用水来形容老东家。

腾讯绝口不夸自己强大。

马化腾一开口就是半条命交给合作者;张小龙一开口就是希望小程序能用完就走。

而刘炽平Martin的风格是什么样?从一件小事或许可以看出来:投资年会上,链家CEO左晖演讲完需要先行一步,Martin一直送到电梯口,口中一直道谢,说感谢前来出席年会。

拿钱的人出席投资人的年会不应该吗?但腾讯不这么看。

红杉资本合伙人沈南鹏曾问刘炽平,为什么腾讯能投资这么多优质企业,且和这些企业相处都很好。刘炽平说,”These invested companies like Tencent’s culture. The reason why they like Tencent’s culture is because Tencent allows them to keep their culture.”

刘炽平这句话的意思是:腾讯投资的这些企业的文化与腾讯文化很接近,这个原因使这些企业为何喜欢腾讯,也因为腾讯允许他们保持自己的文化氛围。更多腾讯解读:www.yangfenzi.com/tag/tengxun

王兴说:“从战斗力来说,阿里非常强,但腾讯是是美团点评的一个重要朋友。”

回到最初的问题:投资方应该在企业发展的过程中扮演什么角色?

腾讯的回答是:把被投企业当用户看。

不以腾讯为中心,不争夺话语权,思考腾讯能为被投企业创造什么价值。

将用户体验精神贯彻到极致的思路,正是腾讯的灵魂。

一个有灵魂的企业能够达到什么样的高度,腾讯最清楚,腾讯正是因为这份坚守而强大的。

腾讯总裁刘炽平在腾讯投资年会上的分享中透露:“目前我们投资的600家投资(公司)的总价值比腾讯市值高,增速也不比我们慢。”根据最新的数据,腾讯的市值已经突破4.46万亿港元。而此前,马化腾的身价也已经达到521亿美元,位列全球第11位。

给钱不当爸爸,腾讯得到了更多回报。

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