马云的人才观:毕业证书只是一张收据,带给企业价值才是硬道理

上一期的节目中,我们看了看马云的朋友圈,他与各路牛人的奇闻趣事,那么在本期节目中呢,你将会跟随作者,和马云到各地转转,看看不同的人和风景。


点击音频收听《这就是马云》第十一章:和马云一起行走

阿拉斯加离北极圈很近,所以夏天晚上九十点钟天还大亮。每次我们过机场海关,大厅都很整洁,里面只有两三个工作人员,他们身上配着枪,有威慑力但工作时始终面带微笑,墙上很醒目地写着“We are the face of America(我们是美国的脸面)。”马云赞赏他们的工作,在后来的一次淘宝“敲钟会”上,马云的发言流露出了他的这份情结:“……我们运营的不是电子商务,而是信任和体验……淘宝从一开始的不自信到自信,然后到自负,有的小二现在甚至是傲慢,我们不是城管,我们是微笑的带枪警察。We are the face of Taobao(我们是淘宝的脸面)。”

看到这一段,橙子想起了“小二”这个称呼的来历:淘宝初创时,大家都觉得自己是在做一个服务型的公司,并且周围有浓浓的武侠氛围,所以都自称为“小二”,就像古时候到客栈或是饭馆的客人都这么称呼店家服务人员一样。我们在工作中一直秉持着“客户第一”的理念,也时刻警醒自己,面对客户来不得半点儿的自负、傲慢。更多《这就是马云》解读:www.yangfenzi.com/tag/zjsmayun

2014年阿里巴巴的上市仪式上,邀请了8位客户一起敲钟

2014年阿里巴巴的上市仪式上,邀请了8位客户一起敲钟

马云对人才的看法与众不同,他认为名牌大学的硕士和博士毕业证书只是一张收据,只有适合企业并能给企业带来价值的才是硬道理。马云说:“个人所得税缴得多的人就是人才,没有一个老板会傻到看到你一张博士文凭(大额收据)就愿意付给你300万元的。”尽管如此,马云并没有“歧视”有真才又“不小心”毕业于名牌大学的人。更多人才解读:www.yangfenzi.com/tag/rencai

马云是教师出身,同时也乐于去各大高校和学生朋友们去分享自己的创业经历。很多同学也会提出疑问,到底什么样的人才能进入阿里巴巴工作,那么在这里相信大家都读到了答案。所谓千军万马过独木桥,众多学子通过层层选拔考试才进入了各自心仪的大学。那么今后如何在职场上继续保持竞争力?就是让自己去适应喜欢的那个行业、企业,把自己打造成不可替代的人才,给企业带来价值。

马云在斯坦福大学演讲

马云在斯坦福大学演讲

马云在清华大学演讲

马云在清华大学演讲

马云在台湾大学交流

马云在台湾大学交流

——————— 氧分子网www.yangfenzi.com)精选评论 ———————

你有什么“独门武功”,让自己成为公司里不可替代的人物呢?

Cherry:是用心吧,没有什么特别的技能,但是对待工作和团队活动,永远保持一颗百分百的状态跳动的心,敷衍的态度和认真的对待出来的工作结果真的不一样,不是为了工资和在领导面前的表现,而是这样态度和积极的态度使我成为更好的人,让我越发喜欢这样的自己,就像一朵面朝阳关的向日葵,活出自己。

Larissa:任何秉承的理念真正落到实践就是真正的成功!用践行传递客户第一,是最信服的证据,阿里的企业价值观、阿里的味道其实大家都在摸索学习,总是那么难!马叔威武

子期无忧:舞文弄墨神奇脑回路 正常人眼里的神经病 技能多多 总是随时随地搞定新事物 找不到人来完成我就是最好的选择 自己冲上去就是干啊。

·氧分子网http://www.yangfenzi.com)综合整理报道

氧分子网(www.yangfenzi.com)是关注互联网生态圈的科技新媒体

·氧分子网http://www.yangfenzi.com)延伸阅读:

➤ 面试的学问:Google招聘最优秀人才的秘诀

➤ 《这就是马云》:揭秘马云的朋友圈长什么样儿 马云和各路牛人

➤ 红杉CEO峰会引发人才思考:公司要发展得合适的人放合适的位置

➤ 阿里戴珊湖畔大学演讲:德州扑克大赛选人才 HR和CEO如何搭班子

➤ 池建强:技术领导的七种武器 冷静、信任、善用人才、团队作战

➤ 腾讯副总裁王巨宏:互联网+时代的跨界创新和创新人才素质

您可能还喜欢…

2 Responses

  1. 阿里巴巴成立“达摩院” 引入顶尖科学家3年研发投入将超千亿说道:

    10月11日上午,在2017杭州·云栖大会上,阿里巴巴集团正式宣布成立承载“NASA计划”的实体组织——“达摩院”,进行基础科学和颠覆式技术创新研究。

    阿里巴巴集团CTO张建锋宣布成立“以科技创新世界”的阿里巴巴达摩院

    未来3年内,阿里巴巴在技术研发上的投入将超过1000亿人民币。同步揭晓的“达摩院”学术咨询委员会阵容空前强大,首批公布的十人中有三位中国两院院士、五位美国科学院院士,其中包括人工智能领域世界级泰斗Michael I. Jordan、“人类基因组计划”领军人物George M. Church。作为最高学术咨询机构,学术委员会对研究方向、重点发展领域、重大任务和目标等学术问题提供咨询建议。

    今年3月,马云在公司首届技术大会上动员全球两万多名科学家和工程师投身“新技术战略”,启动了“NASA”计划,要面向未来20年组建强大的独立研发部门,建立新的机制体制,为服务20亿人的新经济体储备核心科技。“达摩院”作为NASA计划的实体组织,学术咨询委员会吸纳的全球顶级科学家,将让这场改变人类未来的伟大征程更值得期待。

    在委员会成员名单中,最引人注目的当属两位全球“泰斗”:Michael I. Jordan是人工智能领域全球两位根目录人物之一,门下英雄辈出,如深度学习领域的领军人物蒙特利尔大学教授Yoshua Bengio、前百度首席科学家吴恩达、斯坦福大学教授Percy Liang等都是其弟子。George M. Church则是 “人类基因组计划”领军人物,用新方法开创了“个人基因组”研究的时代。

    在中国科学界,同样覆盖了多位前沿科学家:中国工程院院士、北京大学数字媒体研究所所长、系统芯片研究所所长高文,青鸟系统主要创始人、北京理工大学副校长、中国科学院院士梅宏,浙江大学校长、之江实验室副理事长吴朝晖,“最年轻的中科院女院士”、纳米技术领域权威学者黄如。此外,全球科学界的开拓性人物包括提出分布式存储设计思想的科学家李凯、哥伦比亚大学数据科学研究院主任,定义了计算思维的周以真、华盛顿大学计算机科学与工程学院院长Henry M. Levy。

    “达摩院”首批公布的研究领域包括:量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等,涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。作为最高学术咨询机构,学术委员会具有的前沿学术思维与阿里巴巴的人才、技术、数据、平台有机结合,将为科技进步和人类未来生活带来极大的想象力。

    在阿里巴巴“达摩院”公布的前日,还有十三位顶级科学家前往阿里巴巴总部座谈,包括中国唯一的图灵奖获得者姚期智院士、中国量子力学第一人潘建伟院士、全球人脸识别技术“开拓者”和“探路者”汤晓鸥教授等。姚期智院士表示:“一家公司要做长远的科研非常不容易。世界上很少有公司能够做到。阿里巴巴能够有此决心,不只是做跟阿里巴巴商业相关的东西,非常高瞻远瞩。”

    阿里巴巴董事局主席马云曾在过去数年中多次提及阿里巴巴未来二十年的目标与路径——构建世界第五大经济体,为世界解决一亿就业机会,服务跨国界的二十亿人,为一千万家企业创造盈利的平台。“达摩院”正是为达到此目的解决问题而创立。马云表示:“解决社会问题”是阿里巴巴始终贯彻的技术研发逻辑,阿里巴巴已经不是一家普通的商业公司,我们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。阿里巴巴必须是一家创造未来的公司,要成为国家和社会乃至于世界创新的发动机。

    目前,“达摩院”已经开始在全球各地组建前沿科技研究中心,包括亚洲达摩院、美洲达摩院、欧洲达摩院,并在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室,初期计划引入100名顶尖科学家和研究人员。达摩院将实行院长负责制,由阿里巴巴集团CTO张建锋(花名行癫)担任首任院长,在机制设立上将与阿里巴巴集团现有的研发体系保持相对独立,专注于面向人类未来的前沿技术研究。全球顶尖的科学家、前沿的科技研究中心以及阿里巴巴内部的2.5万名工程师和科学家,将组成一艘卓越的星际战舰,驶向承载人类未来和梦想的星辰大海。

    附:达摩院学术咨询委员会成员简介

    高文:北京大学数字媒体研究所所长、系统芯片研究所所长,中国工程院院士,多个国际标准委员会“中国代表团”团长
    梅宏:青鸟系统主要创始人、北京理工大学副校长、中国科学院院士
    吴朝晖:浙江大学校长,之江实验室副理事长
    黄如:最年轻的中科院女院士,纳米尺度新型半导体器件、工艺技术及相关应用技术领域权威学者
    Michael I. Jordan:美国三院院士,人工智能领域世界级泰斗,两位根目录人物之一,众多知名AI科学家的导师
    李凯:美国工程院院士、普林斯顿大学教授,提出分布式存储设计思想
    周以真:哥伦比亚大学数据科学研究院主任,定义了计算思维;
    Henry M. Levy:华盛顿大学计算机科学与工程学院院长、美国工程院院士
    George M. Church:“人类基因组计划”领军人物、哈佛大学医学院教授、用新方法开创了“个人基因组”研究的时代
    Avi Wigderson:以色列数学家、计算机学家,美国科学院院士, 美国人文与科学院士

  2. 池建强:马云也许才是最懂技术的人说道:

    本周是阿里的云栖大会,下周是极客邦的 QCon 大会,杭州阿里的朋友问我,我们的社区会议越做越好,你们怕不怕?我说不怕,我们怕得是大公司的封闭、对开发者傲慢,现在各大互联网公司都在开放自己的平台和技术,向开发者分享研发成果,这当然是好事,技术社区的生态也会越来越好。很多人说我们服务的领域狭窄,中国能有多少个程序员和工程师啊。但更多人知道,技术才是现代世界的原始驱动力,充满好奇心和探索精神的技术人和他们所主导的技术,是互联网时代最有价值的。

    我自己一直在从事技术研发相关的工作,做为一个老程序员,我自然非常喜爱那些技术领袖,比如沃兹,李纳斯,比尔·盖茨,扎克伯格,马斯克等,比如中国的马化腾、张志东、张小龙、李彦宏、周鸿祎等,他们都是从一线程序员摸爬滚打才成就一代功业。马云老师在我眼中一直是我所尊敬的商业领袖,因为他确实不懂技术嘛。曾经有位阿里的朋友告诉我,马云不仅不懂技术,而且不大会用电脑。

    2004年马云当选了年度经济人物,有记者朋友就来到马云的办公室进行采访。寒暄过后,马老师准备给记者看一个幻灯片,结果鼓捣半天也没有播放出来。他苦笑了一下,叫秘书进来,没想到秘书一下就搞定了。记者也一看,原来是一个很简单的问题,大概就是在哪里按一个按钮。后来记者回忆说:「真的不可思议啊,这是中国大名鼎鼎的互联网公司老总!」

    后来马老师自嘲说「我对电脑不大懂,到现在为止只会做两件事,收发电子邮件和浏览网页」。

    那为什么说马云也许是最懂技术的人呢?这是我今天读了马云在云栖大会演讲之后的一个感触。十几年前,在大家的眼中阿里巴巴是一家电商公司,简单的说,就是一个在互联网卖货的网站,那时候马云希望这家公司具备技术基因,于是有了阿里云。我们公司的服务是跑在阿里云上的,国内大量公司的业务都依赖阿里云的服务,阿里云保护了超过40%的中国网站免受攻击,能做到这一点并不是一件容易的事。我有很多朋友在阿里云团队工作,我知道他们做了那些努力和面临的困难。到了今天,没人会说阿里不具备技术基因。但前进的轨迹并不止于此,阿里会面向未来,发展成为一个有学术基因的公司,并承担起更多的社会责任。

    在10月11日的2017云栖大会上,阿里巴巴宣布成立探索人类科技未来的实验室「达摩院」,并在三年内投入1000亿人民币,研究领域覆盖基础科学和颠覆式技术创新,比如:量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等,涵盖机器智能、智联网、金融科技等。马云对「达摩院」的三个希望或者说三个要求是:必须活得比阿里巴巴长,要服务全世界至少20亿人口,必须面向未来、用科技解决未来的问题。

    无论是之前的阿里云,还是现在的达摩院,都是在用最底层和最先进的技术驱动商业世界和人类社会前行,你很难想象这是一个不懂技术的商业领袖做出的决定。

    马云在演讲中说:

    我是不懂技术的,但是正因为我不懂技术,我比谁都支持技术,我老是觉得不懂的东西要出事。相反 BAT 里面,腾讯也好、百度也好,都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成;我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人,如果这件事情我们不这么做下去,明天一定会倒霉,明天我们公司跨不过去,哪怕做不到,也得想办法做到。正因为这样,阿里巴巴九年前全面进入云计算。

    今天,阿里巴巴开始面向未来,用更新的技术和更好的人才去解决未来的问题,于是有了「达摩院」。

    达摩院是菩提达摩祖师修禅练武的地方,据北宋《景德传灯录》等书所载,南北朝时,达摩祖师从南朝梁国北来,面壁于嵩山少林寺,历时九年,首传禅宗。随之而来的还有《易筋经》、《洗髓经》,奠定了少林武术的基础。自古武侠世界,少林武当都是泰山北斗,达摩院可以说代表了最高武学机构。马云以此命名这样一个研究实验室,自然是希望用最好的技术去解决未来世界经济和社会的问题。

    阿里巴巴未来二十年的目标是打造世界第五大经济体,为世界解决一亿就业机会,服务跨国界的二十亿人,为一千万家企业创造盈利的平台。马云认为,要达到这个目标并服务世界经济,其中有无数的问题需要解决,这正是成立「达摩院」的定位。因此,「达摩院」将遵循「Research for solving the problem with profit and fun」的宗旨。

    马云在演讲表示,「达摩院」将是阿里留给这个世界最好的东西,即使有一天阿里巴巴没了,达摩院依然会继续存在下去。为了长久的发展,「达摩院」必须做到商业与科技、市场与研究的完美结合。

    很多公司成立了大量的研究机构实验室,让工程师和科学家们随心所欲的发挥自己的聪明才智去创造好玩的科技和产品,但如果没有和商业与市场的结合,就可能成为无本之木,无源之水。当年的施乐简直是科技的天堂,坐拥大量的专利和高端技术,却手足无措完全不知怎样将其带入市场,最终日薄西山。

    对此,马老师的观点是:

    蜡烛要烧得亮,那一定烧得很快;你要烧得时间长,一定是没有那么亮的。我跟王坚讲过,这个实验室绝对不能等资金,这个钱给你就是创业基金,这个实验室是要挣钱的。要有挣钱的意识,才能活下去,靠拨款的话,那公司有钱你就活,没钱你就死了。我要的是公司死了,实验室还活着。这是可以找出好模式的,我希望达摩院不仅仅靠论文活下来,90%以上研究的东西,不能只在实验室里面,必须在市场上。只有这样,这个实验室才能走得长。

    达摩院里有什么人呢?阿里的朋友告诉我,都是科学家。用星光璀璨形容并不为过。首批公布的学术委员会十人中有三位中国两院院士、五位美国科学院院士,包括世界人工智能泰斗 Michael I. Jordan、分布式计算科学家李凯、人类基因组计划负责人 George M. Church。达摩院顾问包括中国唯一的图灵奖获得者姚期智院士、中国量子力学第一人潘建伟院士、定义了「计算思维」的哥伦比亚大学教授周以真、全球人脸识别技术开拓者和探路者汤晓鸥教授等十三位顶级科学家。

    阵容堪称豪华,希望这些技术人、科学家能够在达摩院碰撞出绚烂的火花,并做出面向未来的技术和产品。

    这么看来,马云是不是最懂技术和技术人的企业家呢?也许吧。

    看完阿里的云栖大会,我对一位好朋友说(阿里 P9),你们阿里以后都科学家了,你怎么办?他掸了掸键盘上的灰尘回复,扶我起来,我还能编码。我为他的革命乐观主义精神表示了由衷的敬意。希望他以及阿里、阿里的达摩院,越来越好。

    是的,技术永远是第一生产力!

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

您可以使用这些HTML标签和属性: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>