华为终端“反腐”:令问题员工主动申报

半年多前,华为将公司的管理重点定调为“反腐败”。

华为终端反腐:令问题员工主动申报

华为终端公司董事长余承东(资料图)

氧分子网科技讯 近日,华为消费者BG CEO、华为终端公司董事长余承东给消费者BG的员工群发了一封防腐败、反腐败的内部邮件。在这封名为《不要掉队——2014年上半年总裁newsletter》的邮件中,他反复强调员工要抵制诱惑,远离腐败,并要求问题员工主动申报。

余承东在邮件中首先总结了华为终端上半年取得的良好成绩:销售收入同比增长约30%,利润目标过半,海外市场整体增长良好。不过,随后他却笔锋一转,将重点放在了反腐败之上,“我们事业前景是乐观的,可是近几年来却不断看到一些同事因为腐败问题而掉队。”

之后,余承东又围绕“如何自律、抵制诱惑,防腐败、反腐败”等问题进行了长篇大论。他劝告已经走错一步的员工务必放下包袱并主动申报自己的问题,“这才是自我救赎的唯一途径。”

这不由得让外界回想起了,华为总裁任正非在半年多前的董事会自律宣誓大会上的讲话,“公司最大的风险来自内部,必须保持干部队伍的廉洁自律。要努力营造一种氛围,有利于大家团结合作。”而自此,华为将公司的管理重点定调为“反腐败”。

以下为余承东的邮件全文:

亲爱的同事们,

时光飞逝,马年转眼过半,我也惯例晒晒总结。

上半年,我们销售收入同比增长约30%,利润目标过半。海外市场整体增长良好,拉美北、中东非洲、东南亚、中亚、南太5个区域领先增长,开放市场与零售能力进步明显。手机D/P系列中高端产品收入增长超100%,智能机FFR(手机故障率)上半年低于苹果、三星,更坚定要聚焦精品、向中高端和品牌之路转型。今年“荣耀”广受关注,系列产品的热销,见证了我们在数字营销、电商操盘、线上线下协同能力上的快速进步。只要开放学习、不断总结,荣耀会迸发更大的活力。平板、X1、立方、手环等创新产品不断推出,非手机业务(MBB&家庭)已在向2C业务转型。外销芯片业务表现突出,超额完成半年任务。

回想2011年,我刚来终端,和大家一起经历了业务模式从传统B2B向B2B2C、B2C艰苦转型,从ODM白牌到华为品牌、从FeaturePhone重点转到Smartphone、从低端扩展到中高端……,到今天,可以看到,所有的付出与汗水,所有承受的委屈和不理解,都是值得的,我们已经走上一条良性发展道路。

展望未来12个月的工作,依然是品牌、渠道、零售与供应计划整合几个重点。围绕开放市场的端到端能力构建,当前是我们组织的主要矛盾,特别是营销组织应尽快摆脱在中低端对运营商定制的依赖,加快向中高端营销转变。重视核心能力的构建,我们才有可持续发展的未来。

作为领头人,我对业务的未来充满信心,对大家的前途和“钱”途也有信心。我们事业前景是乐观的,可是近几年来却不断看到一些同事因为腐败问题而掉队。每起被查处腐败的当事员工,其人生轨迹、家庭生活完全颠覆,法办坐牢,失去自由再忏悔为时已晚。因此,这次的半年总结,我想重点和大家谈:如何自律、抵制诱惑,防腐败、反腐败,在我们实现事业梦想的道路上我不希望大家掉队。

我们这个年纪,上有老、下有小,每个人身上是有责任的。华为提供的收入水平,加上我们不让雷锋吃亏的激励机制,只要我们勤奋工作,我们及家庭的生活水平是可以过得有尊严的。我和很多华为主管都是从基层干起来,到今天,大家不再有衣食之忧,更多去享受工作的快乐与自由,证明华为的分配机制是公平的。一时贪念,惴惴不安,不义之财终究藏不住,还会吐回,更会坐牢失去自由。是非选择,后果责任,一定要时刻警醒,想清楚。

要知道,触犯法律造成的影响,对家庭的打击是毁灭性的!幸福的家庭可能瞬间破碎,兄弟姐妹,当警醒、当三思。

这些掉队兄弟们,都还年轻,正在事业和人生的黄金时期,因一时贪念身陷囹圄,名誉扫地。很多人名牌大学毕业,层层选拔加入公司,本是非常优秀的,一旦东窗事发,自己人品口碑扫地,更令师长、父母亲人蒙羞,一生蒙上污点。“君子爱财,取之有道”,确实,社会是浮躁了,外部环境有不良影响,但内因还是放松自律、触及法律底线。

这里,我也特别想和干部谈谈,你的团队是否会有人掉队,你又应该担负什么责任?管理者绝不能独善其身,你的团队出现较多的腐败或者窝案,一定是你的团队管理出了问题。要反思你对公司核心价值观的宣传是否到位?你的激励是否公平,真正贯彻以奋斗者为本?你对业务流程风险的建设是否到位?等等。腐败是消费者业务健康发展的高压线问题。从严管理、预防腐败,本身就是业务的一部分。

公司在BCG问题的处理上,始终“宽严并济”,对于主动申报的员工,将从轻或免于行政处罚,并对申报内容保密。作为消费者BG的CEO,我也无权知道自我申报信息。自我申报不公开,不秋后算账。公司审计稽核主动查处的今后从严处理,移交司法会是常态。

请已经走错一步的同事们务必停下认真想一想,让良知战胜侥幸,放下包袱,主动申报是自我救赎的唯一途径。

干部一定要把公司的这些政策反复沟通到每个员工。

“没有什么能阻挡我们前进,唯有内部的惰怠与腐败”。消费者业务,是十多年来上万位同事奉献了最宝贵的青春年华,付出了常人难以承受的长年艰辛,才换来了今天的局面,来之不易,来之不易。

今年7-8月份,消费者BG将给部分绩优员工及关键人才涨薪,后续视经营情况,将在Q4进行年度调薪审视。9-10月还将启动TUP/虚拟受限股的激励分配。

我对未来充满信心,请大家珍惜事业机会,用诚实劳动换取合理回报,让人生充满正气和正能量。

余承东

2014年7月

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