玩“斗地主”游戏的朋友可能会发现，尽管运气成分也有，但一手好牌可以被打得一败涂地，一手烂牌常常也能出奇制胜。从“斗地主”游戏中，我们不乏求得“整风”“除垢”之理。
相互协作，切忌“独断专行”。在“斗地主”游戏中，人们常说的一句话就是：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。要想抓住机会斗跨“地主”，就要学会冷静思考，准确判断，与队友形成默契，只有相互配合，才能化危为机，共同夺取最终的胜利。“众人拾柴火焰高”，作为一位领导干部，在任何时候都要保持清醒的头脑，破除本位主义，善把一班人及其身边同志当诸葛亮，不以个人判断为中心，不以身份压制他人。意气用事、一意孤行，很可能作出错误的决策，也会使自己的形象受损。
定位角色，切忌“擅作主张”。“大王”与“小王”的区别，折射出正职与副职的差异。正职似“大王”，副职似“小王”。 “大王”应思要总揽、行不包揽，果断不武断、放手不甩手，当多从战略性、方向性的问题上运筹帷幄，启发大家共同思考和掌控全局，关键时期作决策，危难时刻显身手。而“小王”始终是“小王”，须时刻明白自己的身份，摆正自己的位置，要有坦荡无私的胸怀、尽力相助的诚心、忍辱负重和品质、甘为人梯的精神、处世不惊的涵养、为人师表的风范，揽事而不争权、尽职而不争功，行权不越权、到位不越位。要常怀敬畏之心，加强与正职的沟通，不与正职争权夺利，时时维护正职的权威，处处做好下属的表率，不拉帮结派、不搞小团体，只有“大王”已“出”，方可“威风”一面。
精诚团结，切忌“妄自尊大”。输赢的决定因素往往不在于牌的大小，而在于配牌结构是否合理。笔者曾经就输过这样一副牌：自己手里有大小王和四个2，但最终我输了。究其原因，其中相当重要的一点就是除了这六个牌够威猛，其它的牌却很乱，没顺、断链，无法形成配合和照应。 A、K乃重要的中层干部,他们虽然不是“大牌”，却是可承上启下的关键人物，不仅可以独当一面，还可联合其他“小牌”形成“顺子”，影响力非同小可，这也是我们一直强调的团队精神。任何一个单位不光是要有好的领导带头人，还要注重培养中坚力量，并以此带动团队。只有“大牌”来决策带动，中坚与 “小牌”共同形成“顺子”，自然能收获无所不能、百战百胜的完美结果。
求真务实，切忌“好大喜功”。还有一个问题也值得我们思考：我们到底是要一时的成功，还是要持续发展、永获收益?就上述牌型而言，如果自己适时地将大、小王和四个2分开出，也许还有一线生机，甚至可以赢得胜利。但是由于一味地追求最大效果，我并没有拆牌，结果不但没有成功，反而赔了双倍。各级领导干部在工作中一定要克服“好大喜功”的现象，雷厉风行干好当下，舍得时间、舍得面子、忍得住寂寞，多干打基础、利长远之事。
把握时机，切忌“消极平庸”。出牌时需要勇气胆识，也需要坚忍。好牌时，不能得意洋洋、忘乎所以，差牌时不要心存气馁、自暴自弃。该出手时要果断坚决，该忍耐时绝不意气用事。 作为一名领导干部，遇事心急气躁定生变故,应对复杂的形势与危机,须保持清醒头脑,详尽规划，忍小谋大。“打蛇打七寸”，用忍过余、犹豫不决、贻误战机，戒急用忍、果断决策、相机行事,必将大获全胜。
(文/乔恩)
