雷军的B面:盘点那些赔到血本无归的失败投资案例

雷军投资方向偏多元化布局,从电商到房地产,从互联网社区到移动互联网,多方跨界的结果必然是有失有得。本文扒一扒“雷军系”中最惨烈的电商投资,凡客诚品融资5.3亿美元目前处于垮台边缘,乐淘融资7000万美元最后贱卖1000万人民币……

2015年是小米成立5周年,大到各种媒体,小到朋友圈,雷军和小米一直在不停歇的刷屏,估值从100亿到1000亿,雷军带领的小米功过是非都暂且不提(米粉太多,小编不敢得罪)。今天小编只关注作为天使投资人的雷军,不得不提的雷军投资三原则:1.不熟不投:不是熟悉的人或者熟悉的人推荐的人不投资,不是熟悉的领域不投资。2.只投资人:业务方向或者商业模式都有可能变化,一个优秀的创业者一次不成,第二次的成算非常大。3. 投资后帮忙不添乱:最好的投资人是尽量不管理的投资人。

雷军投资方向偏多元化布局,从电商到房地产,从互联网社区到移动互联网,多方跨界的结果必然是有失有得。YY、迅雷、猎豹移动等都是“雷军系”里赚的盆满钵满、功成名就的投资,锦上添花之文太多不赘述。本文就来扒一扒“雷军系”中最惨烈的电商投资,其中卓越网7500万美元卖给亚马逊,已算是雷军在电商投资领域最成功的典范,其他几笔投资基本上是血本无归,即使对有钱任性如“雷布斯”而言,也是无比肉疼的事情。

凡客诚品:从“最成功的投资”到“人生最倒霉的事”

曾经的凡客辉煌一时,在垂直电商领域自称第二,那肯定没人敢称第一,创始人陈年野心勃勃。要说钱,在雷军和陈年的努力运作下,凡客经过7轮融资总额超5.3亿美元,投资方包括联创策源、IDG资本、赛富投资基金、启明创投、中信产业基金、淡马锡等,最高估值达50亿美元,只可惜盲目扩张、库存危机、资金链断裂、上市折戟等等挫折之后,从此一蹶不振;要说产品影响力,“凡客体”也曾上过各大媒体头条、于街头巷尾泛滥,甚至还曾去偏远的城市与农村刷墙,巨额营销费用也曾堆砌出凡客的虚假繁荣,但最终产品的保鲜期已过,凡客依然还是一件T恤,就是昨日黄花;要说人,凡客在过度膨胀发展的顶峰,员工数以万计,董事会阵容豪华而强大(雷军、冯波、林栋梁、童士豪、羊东、陈小红等,彼时差不多是这个TMT投资的半壁江山),随着高管离职、公司内斗消耗,如今剩下300余人,“所投非人”也许是此时投资人的心情最好写照。这么粗粗的捋顺一下,凡客似乎万事俱备,但是上市的东风迟迟未到,种种负面传言之下,昔日“不成功天理难容”的凡客似乎已病入膏肓。

凡客创始人陈年(真名王玮),和雷军是患难与共15年的好基友,他们亦师亦友。从2000年创办卓越网开始,彼时陈年其实只能算是给雷军打工,但合作和信任基础已在;2005年4月,在完成亚马逊对卓越网的并购交割后,陈年和雷军一起创业我有网(一个类似5173的游戏道具交易平台),因为陈年对游戏行业并热衷,最终我有网也没有干下去;2007年10月,VANCL开张,凡客诚品就此行走江湖,作为天使的雷军为凡客和陈年找钱,作为凡客掌门人的陈年,为雷军树立了电商大有作为的信心,彼时一起都是美好的。从2008到2014年,凡客经历商业转型、烧钱扩张、库存危机、资金断裂、电商血战、断臂求生等重重劫难,资本撑起来的美丽泡沫已破灭,从品牌到平台再到品牌,凡客走过的弯路太多了。如今的凡客大梦初醒,惟利是图的资本放弃了对凡客的追捧,即使有雷军的出手相助,“重塑凡客”的翻身仗也难打,陈年想“重新做人”还要看用户给不给机会。

乐淘网:五年四次转型难逃贱卖命运,雷军万般无奈下的“弃子”

乐淘网成立于2008年6月,平台上线之初就获得雷军等200万美元的天使投资。在雷军建议卖玩具的情况下,乐淘网最初的定位是销售玩具,彼时毕胜不懂电商也不懂零售,乐淘发展的也不顺利,于是毕胜和团队开始研究卖别的东西;2009年9月,乐淘开始了第一次凶险的转型,从卖玩具改为卖鞋,从虚库代销到实库代销,毕胜一手建立了乐淘鞋类电商供应链体系;一切发展都是顺风顺水,乐淘也获得了资本市场认可和青睐,先后获得3笔共7000万美元融资,投资方包括联创策源、老虎基金、德同资本、晨兴创投等,此时毕胜开始将乐淘带上了“狂飙突进”的扩张道路,在当时电商烧钱砸流量的大环境下,乐淘也狂砸广告费、成立子公司积极扩张,销售额增长的背后是越做越亏。2011年底,毕胜抛出“垂直购销电子商务是骗局”论, 2012年乐淘开始转型做鞋类自有品牌,当年推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自有品牌,砍掉了原来的代销业务,不过几个月就出现了数千万元的库存危机,此时凡客也处于库存危机中,最终的结局是雷军帮了凡客,弃了乐淘。2013年,乐淘新的发展方向是“定制平台”,这也意味着此前确定的自有品牌之路已难以为继。2014年5月,乐淘卖掉了(传说卖价1000万元),接盘侠是广东冠鹏鞋业连锁经营有限公司,包括毕胜在内的乐淘原有股东全部退出。

乐淘网创始人毕胜,今年41岁,曾在慧聪国际和百度工作过,在2014年乐淘出售后加盟了C2M定制平台必要商城。毕胜在互联网圈中良师益友颇多,和李彦宏、雷军、陈年等都是可以称兄道弟的朋友,曾在媒体采访中透露:“最初出来创业乐淘完全是一种冲动,只因为李彦宏说人不能闲废了,雷军说应该学习充满激情的陈年。而在我的职业生涯里,对我影响最大的人是李彦宏,雷军是乐淘的启蒙老师,陈年不是竞争对手是兄弟,曾想当他的投资人。”就在2011年乐淘最顶峰的时候,网站访问量和销售额等方面均排在国内鞋类电商第一名,当时没人相信乐淘会死;如果乐淘没有成本失控,并一直坚持自己的垂直代销战略,也许就不会落得被迫贱卖的惨淡结局,但人生没有如果可言。其实几亿人民币的投资打了水漂,最倒霉不仅是创始人,还有投资人。

尚品网:奢侈品电商寒冬中纠错转型,雷军的电商投资想回本就靠这个

尚品网,成立于2010年7月,最初也是走奢侈品电商“闪购”路线,专注于国际一流奢侈品和时尚精品的售卖和服务。发展初期成长迅速,平均客单价超过2000元,每个季度保持200%的增长速度;2011年,尚品网营业收入突破2亿元人民币,注册用户超过200万,雷军曾微博评价:“尚品网一年来的业绩超越了我的期望。“可惜好景不长,2012年奢侈品电商进入寒冬,购物网站倒闭兼并潮随之而来,虽然尚品网成为幸存者之一,但作为最早的一批奢侈品电商,也经历了不断尝试和纠错的痛苦过程。如今,尚品网定位是一家在线多品牌零售商,销售各种设计师和现代时尚轻奢品牌。截至目前为止,尚品网共获得3轮融资,总规模超6000万美元,投资方来自天使投资人雷军、晨兴创投、思伟投资、成为资本等。

尚品网创始人赵世诚,曾赴美深造,在知名上市公司惠普、IBM等担任高管多年;在美期间,领导及推动了多个大型电子商务平台的创新及实施;2005年回国创业,以电子商务为公司主营业务,承接国内多家大型银行的电子商务运营,是真正具有实操经验的电子商务行业的资深人士。不知道这样的履历是不是雷军投资尚品网的原因之一,反正这还是比较符合雷军的投人原则,据悉赵世诚并非雷军的老友,是通过熟人介绍的。雷军教给了赵世诚两个原则:搞定原则和不关门原则,其实最终可以解释为变相的为创业者减压,赵世诚确实也没有辜负雷军的期望。目前,尚品网虽然也有裁员风波、融资不到位等负面消息,但能够成功将TOPSHOP引入中国,还是给投资人吃了一颗定心丸,至于未来如何也只有时间能证明。

太美:曾经也是互联网鞋业明星,无奈几亿元投资都打了水漂

太美,是一家鞋类电商,名不见经传,但是它的来头与实力却不容小觑:创始人闫丹为投资互联网的资深人士,投资人则有雷军、刘芹、徐小平等,前后融资接近3亿元(投资方包括:顺为资本、晨兴创投、SIG等),它还差点引领一场新的“鞋业革命”……太美创始人闫丹,1967年出生,曾是投资人,主投IT、互联网、电子商务等领域,曾经投过8848、17173、卓越网等项目,与雷军关系密切。在投过多家电商公司之后,闫丹转换了自己的身份,由投资人变成了直接创业者,2007年,闫丹与卢亮、陆朋一起,开始了创业之路。在发现创业购物搜索引擎这条路走不通之后,就有了后来的“太美”鞋业,旗下品牌先有“Shoooes”、 UFO(全球鞋业定制),后者曾让太美在天猫商城上声名鹊起。

2009年1月,UFO天猫旗舰店开业,试水运营的Shoooes停止运作;UFO以图片预售形式打开市场,让用户可以在最短的时间穿上最流行的设计,短期内就有了大量拥趸,并入选了当年的百强网商。前段跑的太快,致使后端供给跟不上,所以在2010年1月-2011年3月间,太美与一线代工的老牌制造企业博励图开始了漫长的合作谈判,最后因为控制权问题合作未成,太美也因此错失了一笔5000万美元融资。2010年8月,UFO天猫店停止了运营,独立B2C网站也不再更新。在后端供应链的打造和前端的运营部署都比较成熟的情况,2012年6月,太美涅槃重生而启用的新品牌TITAI 在天猫正式亮相,运营3个月,TITAI表现平平,2012年11月,太美再次终止运营TITAI,一代互联网鞋业明星就此陨落,此后再无音信。

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文/李红双  来源:投资界网站

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2 Responses

  1. 互联网思维说道:

    雷军投资方向偏多元化布局,从电商到房地产,从互联网社区到移动互联网,多方跨界的结果必然是有失有得。本文扒一扒“雷军系”中最惨烈的电商投资,凡客诚品融资5.3亿美元目前处于垮台边缘,乐淘融资7000万美元最后贱卖1000万人民币……

  2. “互联网+”优秀案例专家评审会昨日在京召开说道:

    3月31日,2016年度中国“互联网+”优秀案例(政务·民生类)征集活动专家评审会在人民日报社召开。中国互联网发展基金会理事长马利,国家发改委经济研究所副所长郭春丽,国务院发展研究中心研究员李广乾,中国电子学会电子商务专家委员会副主任、北京科技大学教授梅绍祖,中国信息通信研究院政策与经济所副总工何霞等部分专家评审组成员,以及人民日报媒体技术股份有限公司党支部书记、总经理叶蓁蓁,人民日报媒体技术股份有限公司副总经理潘健出席了会议。

    评审组组长、中国互联网发展基金会理事长马利在讲话中指出,习近平总书记在首届世界互联网大会贺词中表示,让互联网发展成果惠及13亿中国人民,这也是我们基金会的出发点和落脚点。今年两会李克强总理在《政府工作报告》中三次提到了“互联网+”,把“互联网+”行动计划作为国家战略,这为各行各业都提供了非常好的机会。希望通过此次活动,把推动“互联网+”深入发展的工作落实得更好,让企业有收获,群众得实惠。

    评审会由人民日报媒体技术股份有限公司党支部书记、总经理叶蓁蓁主持,叶蓁蓁首先向参加本次评审会的各位专家表示欢迎和感谢,他说,在互联网的冲击下,目前大多数媒体在面对转型升级的时候有两个主要的选择方向,一个是推进媒体的新媒体化,另一个就是拓展“互联网+”新业务。媒体融合的本身就可以视为媒体领域的“互联网+”改造转型,而人民日报中央厨房正是这个“互联网+”改造转型的标杆案例。

    人民日报媒体技术股份有限公司副总经理潘健在会上宣读了评审规则及注意事项。7名专家围绕案例的实用性、创新性、实施效果、社会影响力、发展前景等多个方面,对活动入围的28个“互联网+”候选案例进行现场评审打分。此外,本次活动的网络投票通道也已同步开启,即日起至4月6日,公众可登录人民网“互联网+”活动专题网站(详情请点击“阅读原文”),了解入围案例详情,投上宝贵一票,票选情况将作为最终评选结果的重要参考之一。

    2016年度中国“互联网+”优秀案例(政务·民生类)征集活动由人民日报中央厨房主办,腾讯公司支持,旨在推广“互联网+”建设的先进经验,推动“互联网+”与各行业融合发展,助力国家“互联网+”行动计划的实施。在经过案例征集、初步筛选、专家评审、网络投票等环节后,将评选出2016年度中国“互联网+”十大优秀案例(政务·民生类),并在4月20日举办的2017年中国“互联网+”数字经济峰会上揭晓,人民日报中央厨房将对活动全程进行跟踪报道。获取更多信息,请关注微信公众号“人民日报中央厨房”了解活动最新进展。

    附:2016年度中国“互联网+”优秀案例(政务·民生类)征集活动入围名单(排名不分先后):

    案例名称 参评单位
    摩拜智能共享单车 北京摩拜科技有限公司
    南沙公安“微警”服务平台 广州市公安局南沙区分局
    广东春运交通大数据预测分析平台 广东省交通运输厅综合运输处
    中国联通防欺诈公益服务 中国联通网络通信有限公司
    移动医疗支付创新 广西壮族自治区人力资源和社会保障厅(牵头单位),深圳市人力资源和社会保障局,深圳市南山区卫生和计划生育局,中国医学科学院医学信息研究所
    邮政信息化及智慧速递实践 中国邮政速递物流股份有限公司
    智慧医疗分级诊疗平台 杭州卓健信息科技有限公司(牵头单位)、浙江大学附属第一医院河南省人民医院、杭州市卫生和计划生育委员会
    东航“互联网+航空”创新商业模式 中国东方航空股份有限公司
    国家招标投标公共服务平台项目 中国招标公共服务平台有限公司
    四川大学华西第二医院“互联网+智慧医疗”和互联网医院的创新探索与实践 四川大学华西第二医院
    银川"互联网+"三步走便民到家 银川市行政审批服务局
    “沈阳新社区”(智慧屋)政务服务平台 沈阳市互联网信息办公室
    微信电子营业执照登记注册 陕西省工商行政管理局
    北汽新能源充电无忧 北京新能源汽车营销有限公司
    山东省扶贫开发综合平台 山东省互联网传媒集团股份有限公司
    吉林“互联网+公安”综合服务平台 吉林省公安厅
    “先行先试”,切实履行公立医院改革 广州市妇女儿童医疗中心
    互联网+智慧社区 杭州滨江房产集团股份有限公司
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    医护到家,互联网+社区医院居家健康服务项目 北京千医健康管理有限公司(牵头单位)、北京医师协会全科医师分会、北京市新街口社区卫生服务中心
    检验检疫全程无纸化 宁波出入境检验检疫局
    贵州互联网+慢性病管控之糖尿病防控项目 贵州糖尿病防控信息中心——贵州省卫生和计划生育委员会(牵头单位)、贵州百灵企业集团制药股份有限公司
    互联网+电子发票解决方案 大象慧云信息技术有限公司
    宁夏智慧旅游运行监测管理服务平台 宁夏回族自治区旅游发展委员会(牵头单位)、宁夏丝路风情旅游网络股份有限公司
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