都说女人的钱最好挣，但这话如果放在科技行业里，就没那么容易了，这不仅是因为“科技+女人”的产品不多，更重要的是，女人对科技不了解，要想让她们掏钱，得更有“产品力”才行。
如果再让女人用了科技产品之后还能为此投资，这事的确挑战。
10月25日，美丽策推出“我的美会发光”品牌理念，首款产品美丽策智美光膜也正式问世，这是首款集肌肤检测与护理于一体，结合美丽策APP使用的高科技光疗智能美容产品，采用医疗级光子嫩肤技术，目标是为女性提供精准和安全有效的肌肤护理解决方案，为女性带来“先测再策”的护肤观念。
这款产品造型非常独特，外观看上去像是假面舞会上的精致面具。“我最开始接触和使用美丽策，是在美国拍戏期间，每天去剧组的路上都戴着这个面具，感觉自己像钢铁侠一样。”特别来到发布会上的明星章子怡如此说到。
更让人想不到的是，章子怡是以投资人身份来的。除投资人吴世春外，目前美丽策1500人体验团中的不少女性也都成为了美丽策投资人。
虽然美丽策品牌讲述的是时间和女人的故事，但能让包括章子怡在内的诸多女人投资，其根本还在于产品本身打动了她们。就像所有女人都会为爱马仕包包动心一样，与NASA技术有关的智美光膜产品一出手就直接“高精尖”，针对女性痛点而去，这也正是当前科技智能产品向细分市场落地时的发展方向。
更重要的是，打动女人之后再让女人成为投资人，美丽策这一商业模式直接把女性拉入了科技投资领域，带来更多的科技机遇，让更多女性自己书写新的时间与女人的故事，这是美丽策更为独到之处，也是能为产业带来启示的价值。
产品：用NASA技术打造真正的“互联网+”实力
女人的美，是一场和时间的战争，女人无时无刻都是在对抗时间，花更少的时间和金钱变美，用最短的时间做最有效的美容计划，是每个女人一直都在追求的事情。“以前我们概念中最有效的美容，可能是去美容院，但一次至少要1个半小时或者更长，堵在路上的时间气得你又老了两岁，再加上点雾霾，绝了！”更多章子怡解读：www.yangfenzi.com/tag/zhangziyi
章子怡的感受让每个女人感同身受，就好比20多岁的女生就会开玩笑地说“我老了”，这其实就是骨子里隐隐的对时间流逝的不安。但今天繁忙的工作之下，哪有时间去美容院，摆弄瓶瓶罐罐都没有心力。
美丽策的智美光膜产品设计就是用科技手段解决女性美容方面最大的难题。首先是方便，一个面具戴上之后，不用涂抹，医疗级光子嫩肤技术已经开始发挥作用。就如章子怡在拍戏的路上可以戴。
其次是方法科学。每个女性的肤质不同，美丽策智美光膜解决美丽的问题，从每一个女性皮肤的根本性差异开始，只有深层次的了解自己的皮肤，才是科学的美容护肤的起点。美丽策自主研发的微距光学云测技术，可实现专业级精准皮肤测试。
通过美丽策内置的超微距高清摄像头或者上传自拍照片，再结合美丽策专属APP，用户即可在云端完成专业级精准皮肤测试，全面识别肌肤年龄、油份、白度、纹理、毛孔数据等全维度数据，生成肌肤健康报告。目前，美丽策这一自学型智能皮肤算法，可实现超过30万种方案自匹配。
第三是技术前卫。早在上世纪80年代，美国国家航空航天局(NASA)研究发现，不同波长的光波对人体有着不同的光疗效果。随后众多科研机构的持续研究表明，冷光源LED的光能够刺激纤维原细胞的活性，从而促进胶原细胞和弹性细胞的生成，减少干痒皮肤，消除痤疮，提高修复能力。
美丽策智美光膜则采用了更强大和更安全的多重光源组合方案，包括NASA近红外光治疗、强脉冲光子技术和动力光疗技术、LED光疗美容技术等，率先将医疗级光子嫩肤技术带入到了个人便携智能护肤领域。
第四是具有社交属性。美丽策未来将通过智能化、定制化、个性化的精准肌肤解决方案，使整个品牌成为一个平台。对女人最大的惩罚是给她一件漂亮衣服却不给她镜子，同理，当女性美容之后不在社交平台上秀一下，简直是暴殄天物。当然，女人们更可以聚在一起探讨美丽之道或者交到知心好友，让女性关注自我个性完整和内心独立。
所以，不难看出，美丽策智美光膜产品完全是从女性所需出发，用科技真正为女性带去美容观念的升级。换言之，这也是科技产品发展的未来方向。
当前也有一些专为女性提供的智能美容产品，如利用正负离子原理以及红光波技术的智能美容仪，虽然也采用了智能，但其根本的美容技术并不先进。技术不先进，再套上智能的壳，也无法具有产品力。
光子美容市场在国外早已炙手可热，但在国内却一直处于启蒙阶段，光学美容仍需要一系列需要攻克的技术壁垒，如便携化、研发创新不足、价格昂贵、操作不便、产品功效单一等。而这次美丽策智美光膜产品正是突破了这些难题。
所以，本质来看，智能产品的核心其实仍是“互联网+”这个“+”号后面的核心实力。
今天，各种智能硬件正在相继创新，比如智能健康产品，其核心却是“健康”方面的实力。从这个意义上说，美丽策智美光膜产品能得到章子怡等诸多女性的认可并投资，其实也间接指明了未来智能产品的发展路径。
商业模式：千亿级科技美容市场不再是男性专利
光子美容因其技术先进，已经迅速打开了一个巨大的市场机会。在美国，光学美容领域市场年度复合增长率达到50%，并涌现出类似LightStim等一批独角兽企业。但对国内市场而言，这一高达千亿元的光学美容细分市场还没有真正开启，市场普及度依然很低。
此刻，光子美容消费市场不仅需要一个有力的产品来激活，更需要有更多女性加入共同带动这一市场的活跃。
正是基于这一考虑，美丽策创新了商业模式，让更多女性可以成为投资人。在产品发布前的一年多内，美丽策已经受到了来自不同年龄段、不同国籍和地区的超过1500名女性、超级体验师的亲身体验，以事实证明了其有效性和安全性。
有意思的是，包括章子怡本人就是在亲身体验之后，信服了美丽策，并最终决定投资美丽策。目前，美丽策智美光膜也获得了中国光生物安全证书，不仅如此，美丽策还专门为用户提供了太平洋财产保险，每人每笔承最高保额为50万元，让用户用得更放心。
成为投资人之后，她们对光子美容新技术的推动必然可以让这一技术进一步得到推广，让市场真正做大，而另一方面，让更多女性走进科技投资领域，事实上也是为女性开启了一扇接触科技市场的窗口。
科技是今天变化最为迅速的领域，借助对美丽策智美光膜的投资，千亿级科技美容市场不再是男性专利，更重要的是，更多女性也可以了解更多科技产业变化，接收最快的信息，让自己与时代保持同一脉博。更多美容解读：www.yangfenzi.com/tag/meirong
有活力、有激情，这更是一种精神上的美容，与时代同步，从而书写美丽与女人的新故事。
总结：我的美会发光
美丽策的其前身是深圳斯坦普光生物科技有限公司，是一家集软件、硬件、光生物美容、互联网和大数据于一体的源生态全产业链高科技型企业。其核心团队中CEO张延华自于光学领域，是资深的光学专业人士，团队其他核心核心成员则分别来自硬件研发、互联网、医学美容、时尚圈等领域。
作为一家以研发为驱动的创业企业，美丽策至今已累积了30多项核心专利，其中包括10多项关键性的国际专利技术，技术储备之实力令人惊讶。美丽策致力于以科技力量为女性带来美丽改变，通过智能化、定制化、个性化的精准护肤解决方案，为女性开启全新的科技护肤理念。
2015年10月，美丽策获得了梅花天使创投600万元的种子轮融资；2016年4月，获得来自梅花天使创投、国际巨星章子怡等千万级Pre-A轮融资，估值已达2亿元人民币。
有美容领域的专业实力，又有互联网智能产品的科技力，再加上美丽策已经形成的“智能硬件+手机APP+云端大数据+产业整合”模式，这是一个科技智能产品发展的创新思路。而真正打动了女人之后，如果科技美容产品形成一个有价值的入口之后，女性产品非常之多，美丽策有着巨大的未来发展想像空间。据张延华介绍，美丽策将在硬件、平台数据、精准广告服务、O2O延伸等多个方面实现赢利。
但在所有产品力之外，寰寰姐更认同的是，“让众多女性投资”的美丽策独特之道。让女人基于智能美容产品而走进科技投资领域，这是给女人带来的身体与心灵的双重美容，也正是美丽策“我的美会发光”理念的真正落地。
我认为，用产品和商业模式，让女人真正走在时代前沿，这是美丽策给产业、给科技时代、给女人带来的真正升级，也是给今天科技创业者的启示。
【文/李瀛寰（微信号：yinghuanlee）】
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产品没用的话
美丽策就是另一个硬件大坑
但如果好用
这就是一件宝贝
张延华买来一台小米平衡车，骑着在公司内外转来转去，又不时掏出手机，专注地刷上刷下…这些被美丽策硬件研发负责人苏德群看在眼里，他知道，自己的老板又要来跟产品团队开会了。
果然，没多久张延华就召集同事们讨论软硬结合的问题，「他一直在强调平衡车的人机交互体验，追问如何能结合到我们的产品上。」
在同事的眼中，张延华对未知事物怀抱有巨大的好奇心。这位正在变得越来越极客范儿的CEO以实干、疯狂又富有感染力的工作态度为团队奠定了基调，而颇具想象空间的事业，则帮张延华吸引到了两拨坚定的同行者：其中一类是吴世春、章子怡等各界明星股东；另一类是包括苏德群在内的一众从大型上市企业降薪来投的高管。
此前数年在深圳和香港经营着一家光电企业的张延华，在商业上颇有小成。
在主动求变的尝试里，他瞄准了美容市场的光电产品。为某家美国巨头企业代工的技术积累，让他顺利研制出第一代产品，一款美肤光膜仪。
多年贸易与制造业的经验给了张延华更高的视野和台阶，他需要让自己在商业界更进一步，并握紧了互联网这把开启新通道的钥匙。
他找到了江西同乡吴世春。这位近两年在北京科技圈十分活跃的明星投资人，也是张延华的中学校友。
*美丽策即将发布产品的概念图纸
「如果好用，它就是个宝贝」
吴世春从张延华手中拿到「戴丝曼美肤光膜仪」的那一刻，并未十分在意，他对这款形状好似面具、被称作「移动美容院」的产品斟酌一番后，反馈给对方一个很简单的态度——试用完了再说。在吴的概念里，该产品价值的基础判断标准只有一条，即为「祛痘美白效果」是否管用。
「他说，没用的话，你就是骗子，这光膜仪就是另一个硬件大坑。但如果好用，这就是一件宝贝。」张延华回忆道。
随后的一段时间，吴世春用相机记录了他太太使用前后的对比照片。个把月后，吴再次找到张，很干脆地备好了入股资金，还带来一套公司战略转型方案。他首先提出把那个原本「美容范」十足的产品名字换掉，在他的建议下，张延华选择了「美丽策」作为产品迭代后的品牌名称。此外，新产品在光学美肤之外，强化了数据与软件智能分析的功能。
这是在光电产业经营多年的张延华首次将旗下产品接入互联网。随后，机缘巧合下，章子怡经朋友介绍，试用了这款光膜仪。张延华最初怀抱的预期是，希望通过这位影视明星，打开在某些明星VC处的融资渠道，但没多久他得到了一个意料之外的反馈，章子怡仅试用了8天后，便提出独立出资，从超级用户变为了投资人。
作为一款美容产品，女明星真金白银地入股所形成的背书作用，甚至高过代言。
章子怡随后将该产品推荐给了圈内数位女星。演艺圈内的口碑传播快速发酵出更意外的收获，香奈儿集团连续三次约见张延华，商议合作甚至入股事宜。
面对时尚巨头要求产品技术共享的谈判条件，张延华态度谨慎，美丽策迭代后的产品10月25日才会在京发布，在如此早期的阶段便开放技术门槛，绝不是一个他能欣然接受的选项。
采访中，张把右胳膊肘戳在会议桌上，用左手分别将右手的小指、无名指和中指轻轻掰到手掌内，数了一遍——它们分别代表品牌物料、发布会执行以及后期传播三方面的预算——美丽策为即将到来的发布会备出逾千万元人民币。
这一数字的惊人之处在于两个要点。首先，它达到了多数互联网企业发布会预算的数十倍之多；同时，当你细数媒体公开信息中美丽策的过往数据可知，它已经逼近该公司此前两轮融资额度的总和。
简单地说，美丽策准备倾全公司之财务能力投入到品牌营销里。在这一点上，CEO张延华与公司COO周敏峰别分在两次采访中先后确认此事。「基本上把融的钱加上以前存的钱，一次性‘打下去’。」张延华向公司市场部以及乙方服务商索要的结果，就是美丽策品牌「在一瞬间爆发出来」。
「重振张氏家族」
张延华希望起步不久的美丽策以倾囊之力表现出在原本鱼龙混杂的美容领域内的巨大企图心。
他不认为此举冒进，采访中神色轻松地向记者指出关于该决策的两个先决条件：首先，后续融资谈判进展顺利；其次产品备货已完成，一旦启动发布流程，现金流将很快进补。
事实上，他对品牌大胆又执拗的追求，也源于其此前多年在企业经营中的掣肘——一个由光电贸易公司到灯饰厂商的经营历程，为他积累起了第一笔不小的财富，但也尝尽了品牌缺失所带来的苦涩。
乃至推及其人生大部分成长，都来自渡过灰暗、压抑的时刻后的反弹。
张延华是一个上世纪70年代末生于江西的客家人，爷父辈在时代波折里家道中落，「小时候有一年春节赶上雨季，我妈就给我跟我姐各买了一双水鞋，可后来去亲戚家拜年的时候，一个伯母说，怎么你妈都给你们穿水鞋过年？」
他至今仍清楚地记得这次遭受嘲弄的经历，因此很早便怀有坚定的「出人头地」的决心。由于亲眼见过父亲因时代变迁而折戟在仕途，「出人头地」这件事的指向性对张延华来说就显得更加单纯，它几乎只意味着财务追求。
张延华有十分典型的客家人思维，他甚至将自己的人生价值定义为传承的台阶，要令张氏家族重拾财富。
这种思维方式体现为少年时强烈的独立意识，从初三那年开始，每个寒暑假张延华都会出现在建筑工地、制衣厂、红砖厂。在未成年时期赚到兜里的每一块钱，他都要求必须由自己支配。
大学时期，则读了大量管理类书籍。1999年，从机电专业毕业后，当他发现该产业过于复杂时，便将就业方向快速调整为光电。做此选择的判断标准就一个，「我必须要在3年内把所在行业从上游到下游吃透。」
*张延华言谈习惯里体现了很优秀的商人素质，对话题反应敏捷
香港贵人
早年结束了并不成功的第一次创业尝试后，张延华在深圳一家数千人的大型光电企业做了5年技术总监。2009年，他决定再次创业，并依据当时的积蓄，精确地给自己制定了财务规划：在夫人那里存下未来6个月的按揭与生活费用，剩余10万块钱做启动资金。
他将着眼点放在了十分依赖光学技术，但行业竞争健康的酒店照明工程上。
事实证明，他选对了方向，却低估了从零起步创业的难度。
他每天打上百个电话，发上百封邮件，开着一辆雪佛兰乐风——他人生中的第一辆车——去跑业务，用自己的钱加油，用自己的钱请人吃饭，两个月下来，一单买卖都没捞到。当发现自己往往连保安、前台那一关都过不了时，张延华窝在自己租来的狭小办公室里，一天抽几包烟，濒临崩溃。
2009年中秋节前夕，张延华自觉实在顶不住了，答应妻子节后若仍无进展就去上班。他带着颓唐的情绪给香港宝辉灯饰董事长王桂枝送去一盒月饼与一包茶叶，这位灯饰业内顶级企业的董事长也许籍此看到了年轻时的自己，竟当场决定发给眼前这位身穿一件洗得发黄的以纯Tee的小伙子十几万元订单，「别嫌少。」
「那个时候，就是给我一万块钱订单，我都能高兴死了，雪中送炭嘛！」长于光学产品工程设计的张延华很快完成了这笔令王桂枝满意的订单，他甚至被请去宝辉灯饰企业内为设计师培训。
当年圣诞节前夕，张延华主动请缨，拎着一个一平方米、几十斤重的灯饰样品飞到杭州，代替王桂枝与宝辉的中标项目——杭州洲际酒店谈判。
令他意外的是，当地经销商在机场接到他后便开始刁难，要求将十天的工期缩短到七天，「我说最少需要十天，他很不客气地甩了一句‘那你现在买机票，马上走’。」
他意识到这位经销商充满敌意，又巴不得放弃宝辉灯饰这家大品牌、低利润的供应商，「他肯定备好了其他灯具代替宝辉」。张见识到了酒店灯饰行业之水深，但在经销商的白眼中，仍然抵达工地，并与酒店方谈妥了交货事宜。
从工地出来之后，他在那个飘着小雪的平安夜里完全打不到车，拖着沉重的灯具在大街上走了一个多小时。最终拦下一辆垃圾车，并支付了80元车费，才被捎回酒店。第二天飞回深圳，王桂枝从这笔800万元的订单里分出280万的业务给张延华，当天他从宝辉灯饰离开时，怀揣着一张40万元的定金支票。他兴冲冲地奔赴东门服装城花两千块买了一件久违的呢子大衣，「随便试穿一下，付钱转身就走，就是为了庆祝一下！」10天后交出的那批灯饰，一举为他带来了70万元毛利润。
张延华至今都将王桂枝视为自己人生中的最大的贵人，在宝辉灯饰带来的业务延伸里，他陆续完成了科威特王室酒店、阿联酋亚特兰蒂斯酒店以及德国的一些高端酒店客户的订单。自此，业务稳步上涨，到2013年企业年度营业额已经攀升至5000万以上。
重生
度过了快速成长期之后，张延华主营灯饰的光电企业随行业陷入瓶颈，几年前在手机领域拼规模杀利润的打法，开始被移植到灯饰行业当中来。在全球范围内的展销中，他发现了一个令自己甚至感到自卑的问题——中国企业的灯饰永远在全球市场内被作为主打性价比的产品来下定义，固化的产业结构里，想复制几十年前香港宝辉打造出的品牌力几乎不可能。
品牌力上的缺失意味着利润空间被挤压，张延华发现企业业务毛利率从高位开始逐步下滑。与此同时，他也不情愿接受市场上容易滋生利益输送的地方政府项目。
张给自己划出一条线，当毛利率跌破15%，就放弃灯饰制造。
在愈发狭窄的制造业空间求生存，张延华被培养出十分敏锐的商业嗅觉和优秀的执行力，他在香港某次展销会上等来转机。张发现，一组言谈职业素养很高的采购人员只发资料不发名片，而那位采购经理竟然还带了一名助理，「这样光月工资他就得多花好几万，我直觉认为背后是一单大生意。」
展会结束后，张延华主动约这家采购商上门拜访，此时他才发现，对方来自某香港上市公司，而其背后的真正采购方，则是美国一家主打美容护理以及医疗的巨头企业。张本来便是技术出身，很快便以其产品技术优势拿下了这家美国企业的订单。
两三年的时间内，张延华把旗下灯饰产品线全部替换以这家企业的光学嫩肤产品设备。依靠对方提供的巨额订单，再次赚到一笔钱，但与此同时，他发现自己仍然摆脱不了整个制造业升级的窘境：前述美国企业明确地只留8%的利润给张延华，在供应商公开竞价的制度下，张几无博弈空间。
与巨头企业合作的几年中，张延华一边令团队锤炼将医疗级光学产品民用化的技术能力，一边学习对方的市场行为。同时，他对国内的美容产业空前关注起来，他尤其观察到，妻子在美容院的消费陷入一个「明知是陷阱却非消费不可」的尴尬中。某种程度上，为爱人的解决痛点的思考，也成为了他这一次创业的契机。
2015年初，上述美国巨头企业进一步提出，要包下张延华的工厂，再次大幅提升订单量，但同时进一步将利润率压低至5%。这原本只是美国企业压榨中国企业劳动力的惯用手段，但此举却彻底激怒了张延华。
「我非常气愤，就相当于一年做5000万营收，只能剩下两百万毛利，扣除库存费用，根本没得做。」
他痛快地回绝对方，并寻求断臂后的重生。张延华彻底终止了与对方的合作，甚至停掉了工厂生产，承担着闲置带来每年300万元的净亏损，开始投入光膜仪的产品研发。
他此时清楚地意识到，如果不以独立产品塑造出强有力的品牌，单纯的制造厂商永远会被人当做苦力。
*美丽策的明星合伙人团队，背景各异，却在各个领域起到了立竿见影的背书效果
有备而来的闯入者
采访当日，张延华十分配合、友善地在相机镜头前笑着，腰上系着金黄色扣头的高档皮带，身着质地良好的衬衫西裤。在美丽策新一轮的宣传规划里，他作为创始人将是宣传工作中的重要一环，公司内部，很多同事笑称这轮品牌传播的效果之一，就是「要让老板当上网红」。
在苏德群眼里，老板是个急脾气，但如今的张延华不再是一个盲目的闯入者。他十分懂得应当如何分配耐心，他明白，自己同时切入的智能硬件与美容均遍地是「坑」，快节奏可以体现在执行力上，但心态上，急不得。
2015年，初代产品曾登陆京东众筹，并顺利完成了筹款额度，但在COO周敏峰与苏德群加入团队后，他们停掉了第一代产品的发售，原因就在于产品打磨得不够细。
其实那款名为戴丝曼的光膜仪发售之后，市场反馈良好。「我夫人的堂姐订走一些货，仅通过朋友圈宣传，几千块一台的光膜仪很快就卖了30多台。」
按此销售势头，戴丝曼光膜仪凭借有效的美白嫩肤功能，完全可以做出千万级别的硬件销售流水，但张延华听了吴世春一句劝，「我把众筹的钱全部退了回去，已经发出去的货，就给人当做免费体验了。」
并非所有股东能都接受突如其来的归零。张延华坚持将整个产品研发与品牌规划重启，甚至不惜在引入吴世春、章子怡等明星股东前，通过私人出资，从那些希望快速获得硬件销售回报的股东那里回购了股份。至今，张延华在美丽策项目中的个人出资已逾2000万。
而此前停工的厂房，则将在新产品发布后重新启动，成为美丽策产品售后维修中心以及物流仓库。迭代后的产品分为带摄像头与不带摄像头的两个版本，硬件更加强调云端处理、大数据采集等功能，而软件则更贴近社交。
入门款光膜仪的发售价格定在2500元一台，「基本上产品没有什么利润，我希望让更多用户能消费得起这种有效的高端美容产品。希望未来变成这些用户的生活方式，就像肥皂、沐浴露这种产品的普及程度。」他说。
张延华多年来对产品与品牌的求索即将落地，他完全懂得作为一款主打女性用户的美容产品，其品牌内涵的重要性。「女人也是极端的‘生物’，她可以上街买菜一毛钱跟你争得面红耳赤，也可以为一个香奈儿的包一掷千金，美丽策的走向，一定是一个有内涵、有情感、有文化的美容品牌。」
对美丽策来说，大戏即将开锣。高强度快节奏的工作里，张延华仍然维持着充沛的精力，狂热感十足的同时又保留着充分的控制力。行事中，他不时会发火，但精准地实现对事不对人，上午为供应链问题刚把人骂得抬不起头，中午又会跑来拉你去吃面，顺便为发布会减减肥。
他把脸部震动按摩仪、智能电动牙刷这些产品又买回来一堆继续研究，却也没完全沉溺在产品层面尝试。由于此次产品发布同时布局了北美市场，张延华最近在着力推动美丽策产品在美国的FDA认证。
「我们要让不同地区、不同年龄段的女性都能掌握她的美。」
在智能新科技不断发展的同时，相关的互联网创业项目如今已经席卷到人们生活的各个方面，而明星资本的加入似乎也给这些项目带来了不一样的色彩与关注度。美丽策近期对外宣布获得包括国际巨星章子怡在内的千万天使投资，国际巨星章子怡的加入，不仅让美丽策多了一位颜值担当，同时更是在未来品牌传播添加了一大动力。
深圳美丽策科技有限公司，成立于2015年，其前身是深圳斯坦普光生物科技有限公司，是一家集软件，硬件，光生物美容，互联网和大数据于一体的源生态全产业链高科技型企业。美丽策的智美光膜，是首款集肌肤检测与护理于一体的，结合手机APP使用的高科技光疗智能美容产品。可快速检测肌肤的水分、色素等，智能分析肌肤状况，深度测试报告分析，提供个性化护肤方案，实现不同功效护理。
此次国际巨星章子怡，梅花创投吴世春，天使投资人徐颖建高达千万级的天使投资，均是对美丽策的未来看好，并且对美丽策的品牌方向，产品定位注入极大的心力和资源。高端人才陆续引进，华为高管、TM高级经理、博士团队进入，截至日前，美丽策牛人云集，市场估值在完成天使轮后已达2亿人民币。
章子怡成为美丽策的联合创始人，此轮融资意味着美丽策将与国际巨星进行全方位的合作，这将给爱美人士带来巨大的惊喜。章子怡在谈到美丽策的时候说“作为一个公众人物，我向来非常的谨慎，这也是我第一个投资硬件的项目，除了美丽策创始团队十分优秀吸引到我以外，我也非常看好这个项目，这将是未来十年家庭美容的趋势，同时为创始人想将这项技术带入千家成户而感动和认同，这将会填补演艺圈和家庭爱美人士美容需求的空白。期待能与美丽策共同开启个人健康便携美容时代。”
美丽策创始人张延华坦言，这次邀请章子怡成为美丽策的联合创始人，正是因为她与“美丽策”的用户群体极为契合。“她很时尚、很国际范，阳光、正面的公众形象也受到女性精英群体的喜爱。作为国际偶像，她的化妆品、美容护理产品、服饰等都会被时尚爱美人士追捧。”
梅花天使吴世春：“投资美丽策主要是基于三个理由：一是看好美容行业的市场容量，2016年美容行业的营业收入预计将达到万亿级以上，年平均增长速度在35%以上；二是看好美丽策美容硬件产品本身的核心光疗技术和移动客户端的新玩法，互联网大潮从PC端到移动端的转移过程中存在着巨大的成长空间；第三点也是最重要的一点是看好这个团队，看好美丽策创始人团队，选择一个优秀靠谱的团队比选择一个好的项目更重要。”
天使投资人徐颖建：随着科技美容浪潮的兴起，对美丽策“智能美容硬件”+“手机APP软件”结合的创新科技美容护理模式由衷看好，相信在未来至少十年的家庭护理美容领域必将占领一方天地。
根据相关人员透漏，美丽策目前正在最后完善产品，进入产品发布倒计时阶段，打造了最TOP的团队，最优秀的产品，最完美的阵容。即将进行的下一轮融资，也持续受到了多方投资机构瞩目，各大行业的风投也对美丽策表现出了极大的兴趣，后期的蓬勃发展让人期待。