雷建平:王石将被废黜秦致下课,为何股东与管理层风波如此多

这一个6月注定是不一般的6月,在这一个月,房地产行业如万科,汽车电商行业如汽车之家,游戏行业如盛大游戏都遭遇了一场股东和管理层的大风波,管理层基本都处于下风。

雷建平:王石将被废黜秦致下课,为何股东与管理层风波如此多

就在6月26日,万科A(000002.SZ)公告称收到股东深圳市“钜盛华”及“前海人寿”关于召开临时股东大会的《通知》。

这几篇文章值得一看:

万科王石,一个韩信式悲情英雄的谢幕
百度的冬天:出现今日危机,管理、文化的原因对百度的挑战更大
创始人被踢出局,曾李青孙彤宇徐勇傅盛王志东倪光南上榜,谁更惨?
和乔布斯一样:他们都曾被自己创办的公司扫地出门
曹政:谈谈企业控制权之争,创始人、管理层、投资方

这两家宝能系股系股东提议罢王石、乔世波、郁亮、孙建一、魏斌、陈鹰、王文金、张利平、华生、罗君美等人董事、独董或监事职务。

万科总裁郁亮在股东大会上说,称罢免议案提出后,万科部分已签约和销售的项目面临解约风险,银行对万科的信用评级慎重考虑,合作方调整商务条款,猎头打万科员工的注意。

“管理团队会尽力维持,但今天我们也感到有心无力。王石主席和我的去留问题并不重要,但是万科普通员工的人心如果散了,股东和相关方利益都得不到保证。”

因“红烧肉”风波声誉大跌的王石依然在奋战,称“万科还不到心灰意冷的时候,管理层没法决定股东是谁,股东也有他的性格文化,大家如果不相同,你有权利表示不喜欢。”

“你要用股权管理公司,你就必须学会与狼共舞,风险是必须付出的。”

王石说,“我现在还是董事长,这个公司我是创立者之一,企业文化和我也有关系,从某种角度来讲,我们是万科的文化,个人的荣辱已经不重要了。我想说的是,我本身是个创业家。”

“我的去留已经不是很重要,重要的是这个文化能延续下去,从某种角度来讲,我们是万科的守望者。”

王石亢奋的是跌宕起伏的体验本身

万科股东大会后,前万科高管、优客工场毛大庆公开挺王石,称 “这个社会要进步,必须学会“不以成败论英雄”。没有永恒的正确、没有永恒的英雄,只有永存的精神。”

“王石不是完人,也有不少缺点(谁又没有缺点),可是,王石在中国企业家里是一座山峰!”

当当CEO李国庆说,1,王董事长对股东有好恶且表达出来,不等于对资本不尊重。

2,王对宝能老板价值蔑视不等于王对民营资本不尊重。王希望国企做万科第一大股东,是万科权益之计谋,不等于对国有资本献媚。

3,西方体制,董事长是半退休,但王还在东西方为万科做形象代言,年1000万收入,不高。

4,王和田是他们私事,由此也没看出王的私德有问题,但大众反感此,对万科是负面,可王石及团队当年为改制大局牺牲了股权,就不要再要求半退休老人再次牺牲,且此次是爱情。

投资人王功权的话最有代表性:我为万科遗憾,但并不为王石担心。这老犟头儿,是承受过攀登珠穆朗玛峰的艰苦、危险和孤独的。

“无论万里晴空还是狂风暴雨,一路顺风还是坎坷艰难,只要是没有经历过的风景,哪怕可能给他带来灾难,甚至就是灾难本身,都可能让他眼睛发亮。”

王功权说,60多岁,他应该早知道一切是过眼烟云,他亢奋的,往往是跌宕起伏体验本身。

中国平安清洗了汽车之家管理层

在王石罢免风波的同时,在汽车电商行业也爆发一场大的风波——汽车之家CEO秦致下课。

雷建平:王石将被废黜秦致下课,为何股东与管理层风波如此多

秦致给公司内部员工的邮件随后流出。秦致在公开信中说:

“知会一下诸位,今天公司开了临时董事会,我和Nicholas不再担任公司的CEO和CFO。我作为这个企业的家长,感谢诸位一直以来对我的支持、帮助、包容、忍耐。

很遗憾从现在起,我难以再帮助到诸位,衷心希望你们每个人从对自己负责的角度出发,做最合适的选择。

在汽车之家和诸位一起共事是我的荣耀,一起走过一段最美好的路程,希望大家未来能更好。”

前汽车之家副总裁马刚说,2007年入职,09年担任集团CEO,秦致先生带领汽车之家走过了风景最美的一段路。

“此时的告别,令人扼腕伤感,谈不上成王败寇,也不用说什么虽败犹荣,这是一种选择——我们只愿意用有尊严的方式工作,然后才谈论成功。”

汽车之家很快发布内部邮件,宣布陆敏受聘为公司董事长兼CEO,成为汽车之家的一员。同时加入的还有康雁,出任汽车之家总经理。

陆敏在公开信中说,未来,平安与汽车之家将作为紧密战略合作伙伴,携手并进。汽车之家的战略和业务不会变,汽车之家文化和制度不会变,汽车之家团队和大家的薪酬不会变。

为何股东和管理层风波如此之多

万科、汽车之家的股东和管理层之争也只是近期的一个案例,在银泰旗下控股企业进入盛大游戏股东行列仅1个月后,盛大游戏CFO姚立和CAO张瑾就被当场解职。

据知情人士爆料,姚立和张瑾是被人驾到盛大游戏公司外,办公室内还被贴上了封条。

为何最近持续爆发管理层和股东的风波?背后有什么逻辑?

汽车之家创始人李想说,“我也理解平安的选择,因为从历史上来看,平安成为任何一个公司的大股东以后,几乎第一件事情都是从更换管理团队开始。”

这是一种选择,不存在什么是非对错。就和汽车之家合并车168的时候类似,车168的团队只能选择汽车之家的文化,要么留下,要么走人,这些都是很残酷。

李想更是直白的指出了一点:利益小的时候,什么都好说。利益大到一定程度,就超越了人性。上市之前,真的是汽车之家管理团队说了算就行了,业绩也都是疯狂的增长。

李想说,上市以后,几十亿美金市值摆在那里,在巨大利益面前,换来的是决策效率的下降(影响个几千万美金对澳电的规模不是个事,影响几十亿美金,对于澳电可就不是小数了)。

实际上,无论是万科、汽车之家、还是盛大游戏都是当前很好的投资标的。

一位独角兽企业董事长对雷帝网表示,之所以最新持续发生这些事情,主要有几点原因:

1,行业风口小了,处于资本寒冬,恶劣的市场环境造成了股东和管理层的纠纷;

2,市场上可投的有价值的上市公司太少;

3,国内资本没有出路,找到有破绽的企业进行突破;

4,大型资本懒得自己去做企业,通过股权的方式“打劫”可能更快抢夺胜利果实。

王石、秦致作为职业经历人,为何不被动接受,而是要奋起抗争,甚至落得出局的局面呢?

上述人士指出,王石为例,他是很有情怀的企业家,指望企业走向透明、公平、公正,但他发现企业不仅没向好的方向发展,反而还出现倒退,在内心深处就很难接受。

“王石本人是有抱负的,是希望国退民进,社会更公开、透明,要不然王石也不是简单为名放弃股份那么简单。”

有分析认为,随着这一轮万科王石风波,这个曾经最纯净、最透明的中国企业治理典范,未来将沦陷为多方博弈的决斗场,或逐步被央企华润收编、内部化,这也是华润一直的夙愿。

资本的故事是血淋淋的,在这一轮的万科、汽车之家、盛大游戏的风波之中,中国平安、华润的猛烈行动,更体现出一种大型国企对优质私企资产的抢夺,操作层面上又显得极其野蛮。

有人评论说:理想主义从此土崩瓦解,而精致功利主义实际上早已登堂入室。未来或许类似万科、汽车之家、盛大游戏这样的风波会越来越多。

清科集团CEO倪正东点评平安战略中心主任陆敏任汽车之家董事长兼CEO时就点评说,以后这种案例会越来越多,创业者们,以后融资股权稀释时,还是要多留个神。

【文/雷建平 雷帝触网(微信号:touchweb) 自媒体雷建平是雷建平的新号,主要是爆料为主,与雷帝触网是兄弟账号,雷帝触网由资深媒体人雷建平创办。】

氧分子网(www.yangfenzi.com)是关注互联网生态圈的科技新媒体

·氧分子网(http://www.yangfenzi.com)延伸阅读:

果壳网、在行创始人姬十三先生,你很会玩人家写软文的人啊!
刘晓博:刚刚,英国宣布抛弃欧盟!这告诉我们12件事
专访林正刚:如何将跨国企业管理经验用于中小企业?
[李开复]电影《乔布斯传》经典台词:给企业管理者的启示
从徐勇到俞军、再到李一男:盘点百度出走的高管
谷歌创始人兼CEO拉里·佩奇不为人知的故事

您可能还喜欢…

2 Responses

  1. 唐瑭 高盛汇金&华唐基金说道:

    商鞅,吕布韦,这些彪炳史册的历史人物,己然成为历史事件及历史文化的一个符号标识,属于精神文化层面的客观存在,跟他们的凡胎肉身无本质的关系。在一个大变革大转型的时代,他们选择"去",其实是更好地"留"。商,吕,之万世流芳,皆因他们都选择了"去",而且是悲壮地"去"!

  2. 在路上王昌余说道:

    春种,夏长,秋收,冬藏。 夏天大家都想着生长扩张,一不小心伸手就摸到别人的蛋了。天又热,脾气又燥,那就只有掐赖。

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

您可以使用这些HTML标签和属性: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>