作为一个曾经的百度人，目前依然时不时有人追问百度百科的事情，干脆写篇文章分享给大家。
文/陇之江 氧分子网（www.yangfenzi.com）专栏作家
首先请允许我再对百度百科做一个简单的介绍：
百度百科是百度公司推出的一部内容开放、自由的网络百科全书平台。也就是说百度百科是一个人人都可以参与编辑的知识分享平台，更是一个第三方的平台，自己本身不产生内容，内容都是来源于其它可靠可信的网站。“第三方平台、人人可参与、客观中立”这么几个关键词可以概括百科。
这是我自己的百科的账号供欣赏，目前任然参与百科的编辑，通过率几乎100%。
基本了解百科的属性后，我们进入正题，百度百科的创建和修改到底有什么规则？
首先百科收录词条就是有一定规则的，不是所有的词条都收录。至于收录的规则么，大致可以理解为：“如果该词条搜索量现在比较大，那么就基本符合百科收录。”
这里要说明一下，很多初创企业或者产品新创建百科不通过主要原因就是在于此。绝大多数人都是想借助百科做宣传，而并未满足基本的收录规则，更何况百科本就不欢迎宣传和营销的词条。
接下来，我们说说符合收录的词条该怎么创建和修改呢？
词条的任何内容都必须要有可信任网站做证明
刚才说了，百科是第三方的平台，所以词条的任何内容都需要有其他可信任的网站做为参考资料。应该不少人收到过这样的通知：“参考资料未覆盖所有内容、参考资料与内容不对应等”，这也就是说你编辑词条的任何内容都需要可信任网站作为参考资料佐证，不然谁想怎么写就怎么写，那岂不就失去客观真实性了。
如何定义可信任网站？哪些网站才能作为参考资料呢？
为了保证百科内容的真实可信，参考资料当然需要公信力很高的网站了。比如说几大门户、政府网站、官方媒体等，如：新华网、人民网、网易新闻、凤凰新闻等。不过一些网站的地方站已经沦为“几十块一篇”的软文站了，当然也做不了参考资料，具体哪些不适合我就不做明说了，行内人都知道。自媒体网站的内容当然也是做不了参考资料的。
具体内容又有什么要求吗？
就算有媒体报道了，也不代表所有的内容都能上百科，一些主观性的内容百科是不喜欢的。所以任何内容请保持客观真实。
综合上述，编辑百科其实也不难，主要就是如上所说。编辑词条钱可以自问这三个问题：词条内容有没有参考资料?参考资料可信权威不？具体内容是否客观？如果都OK，那恭喜你，词条应该没啥问题能通过。
我再说说审核规则
你知道吗？百度百科的审核全是机器程序在审，不是人工审核。（很多人意外了吧。）
一个词条是否符合收录，机器程序通过上面我说的哪些规则就可以做出判断是否通过。所以想让没有感情的机器通过词条，只有把编辑的任何内容都符合百科的规则。
关于机器程序审核的技术实现原理，如果有感兴趣的童鞋可以留言，有机会我再做分享。
PS：如果有关于百度百科编辑的任何问题，欢迎留言咨询，无偿免费哈。
（本文作者：陇之江，氧分子网专栏作家，首发氧分子网，微信号：ihuwairen，微信公众号：iyangfenzi。转载请将本段话版权申明一并带走，谢谢。）
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你好！朋友，关于百度百科提交信息总无法通过，向你请教，谢谢你
4月10日，百度“秒懂知识新视界”暨百度爱芝士生产者联盟成立发布会在北京举行，百度公司副总裁沈抖、百度知识业务体系总负责人王京津、百度大客户部总经理林红、百度搜索公司市场部总经理陈志峰、百度百科&百度经验首席架构师杨明璐、百度百科总经理陈合春、百度秒懂百科总经理容薇、知名趋势营销专家、知萌咨询机构创办人兼CEO肖明超、新片场&魔力短视频内容营销总经理马新、华扬联众搜索营销总经理黄皓等出席会议。会上，百度宣布知识短视频品牌“秒懂视频”将在内容、渠道、合作三方面进行全面升级。同时围绕秒懂视频的生产，百度推出业界首个精品知识类短视频生产组织——爱芝士生产者联盟。
短视频行业爆发性增长
百度秒懂视频全面升级
自从2017年开始，短视频行业迎来了井喷式发展，观看短视频成为人们重要的生活方式。全球短视频占据手机移动端流量已达50%，预计未来3年将达到75%，2017年Q3短视频使用增长率达到25.3%，大幅度领先其他应用，同时，人们获取知识的方式也相应发生了很大的改变。据《2017年度短视频营销趋势白皮书》显示：人们观看短视频的九大需求中，超过半数为获取知识的需求，知识类短视频凭借着实用性、高效性、趣味性受到了广大用户的青睐。
“对于知识产业而言，这无疑是一场革命，知识视频化让其传播效率得到很大的提升”，百度公司副总裁沈抖在致辞中表示。
百度副总裁 沈抖
早在2016年4月，百度推出秒懂百科知识短视频平台。这打破了原有文字、图片为主的内容形态，将知识以生动有趣的动态画面形式呈现给用户，并支持用短视频呈现词条内容，不仅迎合了年轻一代用户在移动时代爱看短视频的阅读习惯，同时也缩短了知识获取的时间，让广大用户有了获得知识的新体验。截止2017年6月，秒懂百科上线视频总量达到28万条，日均VV超过1200万。随着用户和企业需求的不断变化，在2017年底，百度知识体系全面启动知识视频化战略，推出精品知识短视频品牌“秒懂视频”，使知识的获取变得更实用、高效、有趣。
“此次是百度‘秒懂视频’品牌一次战略性升级”，百度百科&百度经验首席架构师杨明璐介绍说，“内容方面，秒懂视频从科普类统一建设到分垂直类精细化运营，从定义型知识到满足用户how-to类知识获取和消费决策等多类型需求。渠道方面，秒懂视频将从单一的百度百科入口，扩展到百度经验、百度搜索等百度全系渠道，同时将继续拓展包括APP、OTT、及AI场景等多重外部渠道，例如近期最新发布的小度在家智能视频音箱中，秒懂视频为知识内容提供方之一。合作方面，秒懂视频将从UGC计件生产到打造联盟生态闭环。”
亿级流量平台造就创新商业价值
一个良性的产业生态仅仅有消费需求并不够，需要多方获利，方可持续发展。杨明璐介绍，传统知识短视频生产者就面临着两大痛点：流量曝光获取难、商业变现规模化难。而这恰恰是百度的优势所在。
流量方面，百度拥有全网最大的知识流量入口。百度百科已经收录了超过1500万词条，几乎涵盖了所有已知的知识领域，日均访问人次达到4亿；同时，百度经验也覆盖了400万条技巧、技能类问答帖。变现方面，基于自身流量和品牌客户优势，自主研发了包括秒懂品牌故事、秒懂产品说明书等创新型视频营销商业产品，可帮助联盟成员实现稳定、可预期的商业变现能力。
百度百科&百度经验首席架构师杨明璐
首个精品知识类短视频联盟诞生
打造营销闭环
不同于其他平台，爱芝士生产者联盟基于百度的精准“知识”流量，专注于扶持知识内容生产者。爱芝士具有以下几个特点：
邀请制：为让每一位成员都能获得更丰厚的利益回报，加盟采用邀请制，名额具有稀缺性；
高收益：爱芝士为每一位成员提供多样的收益模式，并开放百度各类资源助力成员收益最大化；
精品化：为更好地满足用户体验，联盟致力于内容精品化，对成员出品的每条视频都会进行严格品质把控；
在会上，百度秒懂百科总经理容薇表示：“对于侧重内容深度与高度的知识短视频来说，聚积优质的内容生产者至关重要，爱芝士生产者联盟为成员准备了丰富的权益，让联盟伙伴能得到实实在在的激励。”
百度秒懂百科总经理容薇
据了解，联盟成员可以通过基础内容分发、定制生产、视频承制、栏目共建等方式与秒懂视频进行合作，既可以获取流量，拿到不菲的分成收入，自身的品牌形象还能得到不断提升。爱芝士生产者联盟目前采用邀请制的加盟模式，本季度仅放出100个邀请码。这种邀请机制与较高的准入门槛既能够保证平台出品的内容质量，也可让每一位成员都能获得更丰厚的利益回报。
目前，爱芝士生产者联盟的首批核心战略合作伙伴包括了魔力TV、中关村在线、天极网等数十家各垂类头部内容生产机构以及于太太是设计师、恩纳麻麻，弯小妞等多位知识达人。
爱芝士生产者联盟成立仪式
早在今年春节，爱芝士联盟正式成立之前，就已开展一场声势浩大的品牌内容悬赏活动：结合百科及经验知识点，以品牌悬赏的形式，征集PGC内容，进行线上大赛，为优质参赛作品颁发奖项，给予海量曝光机会，同时给予内容生产者一定的商业分润。此次活动百度秒懂视频与京东强强联手，打造了一场知识营销的经典案例——从旧习俗中寻找“新花young”。活动选取“小年”、“年货“、“守岁”等最具代表性的传统春节年俗词条，以它们为题向广大视频内容制作者发起号召，征集“旧俗新读”创意视频，从中评选出精彩作品，将新鲜、趣味、易懂的“年俗”呈现在用户面前。活动上线一个周，相关视频全网累计曝光6200万次，通过百科平台有效传播了年俗文化知识，并将京东小狗“Joy”的形象和年俗软性结合，提高了品牌好感度。同时，参与活动并最终获奖的6家爱芝士生产者联盟成员分润百万奖金，真正实现了多方共赢局面。同时，“涂鸦工作室”还成功与百度签约，成为秒懂视频孵化的首个独立工作室，未来还将获得百度更多的资源扶持。
秒懂品牌故事以知识的角度和专业的立场，诠释品牌背景及内涵，选取优质的品牌客户作为合作伙伴，可实现规模性的商业转化，为联盟成员带来稳定收益。百度秒懂视频与华扬联众、Volvo联手打造了《秒懂品牌故事》第一期内容，视频短片以“故事叙述”的手法展现，深度解析品牌历史，赋予品牌精神内涵和灵性，在满足读者知识渴求的同时，为品牌主赢得最佳品牌印象，同时赋予内容创作者丰厚的价值回报，实现四方共赢。
知名趋势营销专家、知萌咨询机构创办人兼CEO肖明超表示：“知识短视频的用户属于引领消费升级的精众人群，对精品内容和生活品质有精致化的追求，对于品牌有着深度沟通的价值。而用户、平台、客户、内容生产者是知识短视频产业四个核心组成部分，百度经过多年的积累，依托百度知识体系打造出了一个以用户为中心的知识问答和互动平台，并得到了众多客户的认同。而它将最‘重’的内容生产部分，采用联盟的形式群策群力去实现，重点放在运营用户和建设平台上的做法，让百度用最‘轻’的方式形成了营销闭环，为客户提供了一个拥有丰富内容来源的协同创新的知识化营销界面，值得互联网界和营销界关注。”