小米乐视大战暴露雷军的生态圈软肋

雷军的布局虽然看似完美,但这次与乐视的官司却暴露出其生态链的致命软肋,那就是内容的短板。

6月27日,北京市海淀法院判决小米盒子侵犯乐视《金陵十三钗》、《我是特种兵》,《医者仁心》、《当婆婆遇上妈》、《男人帮》、《山楂树之恋》、《宫锁心玉》等7部影视作品的信息网络传播权,向乐视网赔偿15万元。

由此,小米和乐视关于内容的大战拉开帷幕。在判决出来后,小米方面回应称,小米盒子接入的是iCNTV的平台,节目采集由iCNTV管理,来源合规。

对此,昨日乐视公司发表声明,要求小米公司面对判决,立即停止侵权行为,依法向乐视进行道歉赔偿。乐视声明称已取证掌握了小米对乐视另外500多部电影电视剧侵权的证据,近期将会陆续提起诉讼。

于是,我们看到,一方面小米拼命将责任推给iCNTV,而乐视网则不依不饶,乘胜追击。其实,小米和乐视的大战已经不是第一次,两家公司都在走生态链的类似路线,但做法却并不相同。

从乐视来看,专注在娱乐帝国的构建上,形成了“平台+内容+终端+应用”的乐视生态系统,构建了“乐视云视频平台/乐视商城+乐视网/乐视影业/花儿影视+乐视盒子/超级电视+LetvStore大屏应用商店”的娱乐生态体系,实现了一个从上游内容生产,到内容平台式集纳,到CDN传输,再到终端设备覆盖和外部应用输入的完整生态。

图1,乐视生态圈示意

从小米来看,是从MIUI+硬件到生态链,走的是以MIUI为纽带,从硬件扩展生态链的路线,目前已经形成了从小米手机到小米盒子,再到小米电视等的布局。

图2,小米生态圈示意

一鲨(微信公众号:southsharker)认为,雷军的布局虽然看似完美,但这次与乐视的官司却暴露出其生态链的致命软肋,那就是内容的短板。从雷军的布局来看,从硬件赚钱一定不是最重要的,其互联网的思维方式决定了一定是通过硬件圈来用户,然后通过内容赚钱。

但是,雷军的硬件先行战略却使得内容方面大大落后,从这次诉讼来看,虽然从本质上来看,其实责任不在小米盒子,而在内容合作方iCNTV,但这也暴露出小米缺乏内容,被迫与其他内容方合作,从而侵犯乐视版权的现实。

事实上,雷军也看到了自己生态体系的短板,也在谋求弥补。例如前不久,小米花重金拿下迅雷31.8%股份成为第一大股东,就是希望借助迅雷来弥补自己在内容上的短板。不过,迅雷本身已经在视频行业跌出了第一阵营,盗版的坏名声在一定程度上反而会对雷军的生态体系起反作用。iCNTV的事情已经是前车之鉴,如果小米盒子和迅雷合作,再次遇到版权问题怎么办?

当然,小米也有翻盘的机会,机会就在MIUI。MIUI是类似于操作系统的东西,而且实现了手机、盒子、电视的打通。换句话说,小米实现了他的所有硬件的连接和互通。这样,当小米的硬件达到一定数量后,其将能够掌握扼住用户入口的关键资源。例如,小米MIUI有权决定在小米电视中推哪一个视频应用,将可以拿这种特权和视频网站来交换内容使用权。所以,小米一定要重视MIUI的发展。

总而言之,小米的互联网思维看似美好,但也必须有实打实的东西打基础。如果小米手机、小米盒子、小米电视上跑的都是其他公司的内容,小米就依然像通信行业的运营商一样沦为管道工,当小米的硬件也在被中华酷联拖得利润下跌的时候,如果内容上也不能弥补,则未来发展前景堪忧。

南冥一鲨(微信公众号:southsharker):解读行业发展的大势,揭示新闻背后的真相,感受互联网的脉动。

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