王冠雄:刘强东的三大假想敌

阿里、国美、1号店,至少在刘强东自己看来,对手依然强大,战争远未结束,京东才刚刚上路。

 

京东上市,是近期电商江湖甚至互联网行业最大的热点。一向桀骜不驯不想被控制的刘强东竟然接受了腾讯的突击入股,硬生生把京东估值抬高了许多,着实令人佩服其应变能力之强大。

现在,之前关于京东“自营风险大、资金链断裂、移动端落后”的质疑,也随着成功上市和微信入口开放暂时烟消云散,但这并不能说京东可以从此真正安枕无忧。

从京东上市后刘强东的种种言论看,京东还有三大假想敌。

【头号劲敌:阿里】

无庸置疑,阿里巴巴是京东头号劲敌。自从马化腾选择和刘强东在一起,京东就借外力拥有了挑战阿里的底气。刘强东已经向马云喊话:“如果我们未来十年,保证像过去一样,用户体验好于阿里,超过它一定是必然的”。

不过,投诉率表明其体验还没有预期中那么好。刘强东做金融、C2C拍拍网、国际拓展,明显是按着阿里的版图来规划自己的业务。可以看出,虽然背靠腾讯,但东哥并不想让自己一手创下的京东沦为腾讯的棋子,而是要改变互联网格局跻身为JBAT中的一员。

但平心而论,京东与阿里相比,最大的缺陷在于盈利能力不足,上市之后更会成为最大的压力。2013年,阿里巴巴以35.58亿美元的净利润领先于腾讯的25.43亿美元和百度的16.89亿美元,这是目前仍处于亏损状态的京东望尘莫及的。马云可以大肆投资并购,四处出击,刘强东却需要面临上市后的业绩压力,可以说京东目前还不完全具备类似的投资能力。

【最大威胁:国美】

上市后刘强东称要大力发展开放平台,甚至传统核心品类家电、3C也要开放。但是在大家电领域,京东不得不面对一个强大的对手,这就是家电零售巨头国美电器旗下的电商平台国美在线。

国美在实现持续盈利后,开始加码电商。从国美在线近期的业务动作来看,不论是“决战32天”大促还是高调推出“30天价保无忧,30天无理由退货,180天只换不修”的服务政策,目标均精准指向京东。

刘强东称上市融资后第一要务是“增强京东在3-6线城市的布局”,而这正是国美的先天优势。据国美内部人士透露,京东物流费用率在5%-6%,国美只有2%。京东目前能在35个城市做到当天送达,国美可以在178个城市做到当日送达,在428个城市有物流仓储,全国近1600家门店和3000多个维修点,遍布3-6线城市。

虽然国美电商只有3年的时间,但“亲爹”二十几年前就已经做成零售巨头了。有意思的是,国美高层更公开表达过“京东偷师国美”的说法,目前学生还会会不把这个“老师”放在眼里?

【后起之秀:1号店】

第三个对手是谁?不是曾经风光一时的当当网和苏宁易购,而是一贯低调的1号店。

根据刘强东的说法,京东的O2O业务将主要集中在商超,也就是油盐酱醋、韭菜白菜等中低价生鲜上面。京东与万家便利店合作,生鲜物流南下,显然在动1号店第一网上超市的奶酪。

1号店在电商纷争中并不显眼,但暗中布局动作不断,无论是在根据地上海,还是在山西、北京、天津等北方地区,1号店都在加紧与线下店合作,尤其看重地方特产的引进。在山西,1号店的美特好与京东的唐久便利店甚至形成对峙之势。

依靠沃尔玛的支持,1号店的海外市场拓展也做得顺风顺水,号称“舌尖上的联合国”,并推出了“1元保险”等金融业务。虽然1号店无法撼动京东的家电3C核心业务,但其“遏制”京东O2O发展,绰绰有余。

刘强东生于江苏宿迁,是西楚霸王项羽的同乡。无论粗犷威猛的外表(限成功廋身前),还是霸气侧漏的决断,似乎真的有一点项羽的影子。不过项羽在推翻暴秦、分封天下之后仅仅四年,就被刘邦围困垓下自刎乌江。刘强东显然吸取了项羽的教训,所以才在IPO现场打断了家乡电视台的这个比喻“把我和项羽放在一起,我感到后背发凉”。

至少在刘强东自己看来,对手依然强大,战争远未结束,京东才刚刚上路。

作者:IPO专业户、超级自媒体。我信仰互联网,因为它实现了人和一切的自由连接,这是3代人必经的命运。微博@互联网信徒王冠雄,微信公号【王冠雄】。见人所之未见,每一条都对得起关注!

您可能还喜欢…

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

您可以使用这些HTML标签和属性: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>