BAT之后,谁将成为互联网新霸主?

360、京东、美团、小米,BAT之后的中国互联网新霸主,四小龙,你喜欢吗?无论是谁,我们都希望我们钟爱的互联网不是一家独大,而是百花齐放。用我最喜欢的乐队Beyond的《光辉岁月》里的一句歌词作为结尾吧:“缤纷色彩显出的美丽,是因它没有,分开每种色彩”。

 

今年是中国互联网诞生20周年,中国互联网行业正式进入弱冠之年。在这20年的风风雨雨中,曾经诞生了无数家风光一时的互联网企业,也有无数家互联网企业最终雨打风吹去。相信六七十年代出生、较早接触网络的人或许还记得上海热线吧,或许还记得那个亿唐吧,当然还有鼎鼎大名的8848。然而好汉不提当年勇,如今的互联网世界,无疑只是三大巨头BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)的天下。

如今的BAT早已不仅仅是三家孤立的网站那么简单了,BAT早已经形成了树大根深、枝繁叶茂的庞大家族体系,每一家企业下面,都拥有十数家甚至更多的直系和旁系互联网公司,其势力范围几乎覆盖了中国互联网所能涉及的方方面面。

即使在BAT个个市值都在千亿美金这个体量、是个上网的人都几乎绕不开他们的直系或旁系提供的各种产品和服务的情况下,BAT三大巨头依然停不下急速扩张、君临天下的脚步。就在刚刚过去的一年多时间里,互联网行业里几大惊天地泣鬼神、听着都很吓人很土豪的投资或收购案,几乎都是BAT的大手笔——

阿里巴巴15亿美元全资收购高德地图,阿里巴巴5.86亿美元投资新浪微博占18%股份,百度18.5亿美元全资收购91无线,百度3、4亿美元全资收购糯米,百度3.7亿美元全资收购PPS,腾讯4.48亿美元收购搜狗36.5%股份,腾讯投资大众点评占股20%,腾讯2.14亿美元外加打包腾讯电商资产收购京东15%股份……看着这些金闪闪的美金数字吓人也就罢了,光这些被收购的企业名号听着也吓人啊,哪个不是响当当名操一时、用户量巨多的著名网站?BAT的这一趟围猎跑马圈地运动,一下子就从导航到社交、从无线到电商、从视频到搜索,几乎拿下了当今互联网最热门的所有领域。
以前政治经济学的课本里讲过“三座大山”,如今的BAT就是中国互联网领域无法绕开的三座大山,只不过,这三座大山是自然竞争、胜者为王的结果罢了。即使在互联网这个被称作最市场化、最富有公平竞争机会的世界里,演变到今天这个格局,新进场的互联网企业要想生存壮大,面对三大巨头的伟岸身影,依然不免战战兢兢、如履薄冰。那么,BAT之外,中国的互联网领域,就不能再诞生新霸主、新巨头了吗?

答案显然是否定的,机会当然有,只是很艰难。时至今日,尽管BAT三巨头风光无限、霸气十足、无所不能,但依然挡不住一些新兴互联网企业快速崛起,有的甚至已经成长为或者正在成长为新一代领军企业。

我们先说说,要成为互联网新霸主的几个基本条件。第一要有足够的品牌知名度,应该是普通网民家喻户晓的品牌;第二要有足够庞大的用户数量,这个数量应该是以数千万甚至以亿为基本单位的;第三要有足够的活跃度和产品黏性,也就是网民使用这个网站(含无线端)应该是很频繁的,用户月度活跃度很高;其四,该网站提供的产品和服务具有较强的需求空间和生命力,不能是一阵风式的热度,业务无法持久;最后一点,需要是独立企业或者独立发展,底线是不被BAT控股或收购。

我们先来快速回顾一下中国互联网企业的发展历史,从大约1996开始中国诞生独立网站以来,到2000年互联网泡沫时期,中国最牛的互联网企业当属“三大门户”(新浪、搜狐、网易),这个时候还没BAT啥事儿。后来李嘉诚间接投资TOM网,从而诞生了“老四大门户”(新浪、搜狐、网易、TOM)。这个时期百度、腾讯开始快速成长,阿里巴巴业务也初具规模,慢慢又演变成“新四大门户”(新浪、腾讯、搜狐、网易)加百度的格局。到了2005年之后,形成了所谓的“战国七雄”(百度、阿里巴巴、腾讯、新浪、搜狐、网易、盛大),百度专攻搜索,阿里巴巴埋头做电子商务,腾讯钟情于即时通讯,新浪搜狐是门户新闻双生花,盛大主打网络游戏,而网易有点儿跨界,表面上是门户网站,主营业务确是网络游戏。再过几年到了2008年之后,TOM已死、BAT已经如日中天,所谓的三大门户早已变成陪衬,各垂直领域又风起云涌了大批小天王小天后,而一度成为中国首富的陈天桥的盛大帝国今天已经没落得几乎被人遗忘了。

回到正题,BAT之后,谁将成为互联网新霸主?

新浪、搜狐、网易这老牌的三大门户肯定没戏。

新浪虽然一直是瘦死的骆驼比马大,但它一直是名气远大于业务规模,近十年来,涉足新领域无数,却无一成功,如果不是2009年8月应运而生的微博救了新浪一命,今天的新浪不仅在前几大互联网企业中营收垫底,恐怕声望和流量都会疲软到无法继续的地步。如今新浪微博虽然上市了(这里面其实还是BAT之一的阿里巴巴“义务输血”的功劳),但微博的巅峰期却早已过去,所谓“昔我往矣、杨柳依依;今我来思,雨雪霏霏”,时不与我,徒呼奈何!

搜狐在门户网站一统天下的那几年,说实话,过得真不是人过的日子。千年老二,一直被新浪压得矮一头,做什么事情都费劲,各种努力皆无解,却一直是虽千万人吾往矣的拗劲儿,一直是不抛弃不放弃,只能向当年那些老搜狐人致敬了!所谓苦媳妇儿熬成婆,这几年的搜狐倒是干得顺风顺水,网游、视频、搜索(搜狗),样样收获颇丰,不过或许是当年跟新浪针锋相对斗得太狠时间太长了,鹬蚌相争渔翁得利,BAT悄然崛起之后,搜狐大概也只能过个舒服逍遥日子罢了。

网易更不待说了,虽然网易一直是传统三大门户中最赚钱的主儿,网游市场更是一度超越盛大勇夺王座(后来被崛起的腾讯斩落马下),但除此之外,鲜有战绩,新闻门户做到最后成了网易跟帖一枝独秀的尴尬,反倒是老板丁磊嚷嚷了几年养猪的话题,生态绿色农业的市场想象空间足够大,或许网易在这方面转型成功也不一定,但互联网霸主就算了。

优酷土豆、大众点评、乐视、唯品会、陌陌、UC、迅雷、携程、58同城乃至美图秀秀(这是一个容易被人忽略的有发展潜力的互联网公司,未来有机会我会跟大家再分享一下)等等,中国互联网的明星企业还是蛮多的,但若论成为互联网新霸主,这些企业还是要靠后排的。

我眼中的中国互联网新霸主有四位:奇虎360、京东、美团、小米,且称呼他们为中国互联网三大巨头之外的金砖四国、网络四小龙如何?

奇虎

奇虎360在四小龙中,恐怕是网络界最大名鼎鼎的主儿了,一方面是它的产品和服务无处不在,在国人的电脑和手机里装机率极高,当然一半是天使一半是魔鬼的身份也让广大网民爱恨交加,另一方面是它的老板、著名的网络战神、红衣教主周鸿祎的四处干仗、天天上头条了,呵呵。

说奇虎360是互联网新霸主之一,恐怕是最没有争议的。在360的人和周鸿祎的眼里,恐怕早就把自己当做行业四哥看待了,很多媒体和圈内人也经常以“BAT3”呼之。的确,360无论从品牌知名度、行业影响力、用户规模、使用频次各方面而言,都已经远远达到了一个平台和入口级地位,而360最新的股票市值是111亿美元,也间接佐证了市场的看好和行业的地位。

360在传统PC端拥有不可撼动的垄断地位,其免费杀毒和安全软件的占有率之高可以用吓人来形容。如今360也在全面开花、拓宽业务线,除了在浏览器、搜索上已经站稳脚跟、斩获颇丰外,另外在流量分发、应用分发、云存储等方面也构建起来相当的规模。360还携安全余威杀入了硬件领域,先后推出了360手机、360路由器、随身WIFI、360智键(吐槽一下:360智键这个产品名字是谁起的?你这不是黑360么?周老板查查是否卧底?),大有一种势如破竹的赶脚。美中不足的是,在PC端独步天下的360,在拥抱移动互联网的时候,还是高潮来得晚了一些,这将大大影响未来5年360发展的速度和不确定性。

京东

京东可以说,这三年发展得太快了!快得让人无法置信!我相信马云也是这么认为的,马云可能至今还在懊悔没有把京东扼杀在青春期吧,阿里巴巴自身判断的失误以及对策的错位,客观上造成了在阿里帝国之外,中国诞生了电商的第二级!

当然了,京东和天猫的商业模式不尽相同,一个是自营商城模式,一个是出租店铺模式,好处是,网民们有了两处可以网购的去处。我的预测,京东会在标准品电商方面更加一骑绝尘,自营+自建物流是它的必杀技,而天猫更多会在非标准品方面继续保留优势,毕竟非标准比拼的就是多若繁星、各不相同嘛!而在京东和天猫各自把持B2C两种路线入口后,大者恒大,其他的B2C网站未来会越来越艰难。

美团

把美团排在360和京东之后,并不意味着美团就是老三。事实上,从未来的想象空间和发展潜能来看,立足于吃喝玩乐日常快消的本地生活服务O2O领域的美团,无论如何都远比以卖实物为核心的京东规模更大,发展会更迅猛。甚至如果美团在未来5年不发生经营或者战略决策上的重大意外,它完全有可能赶超今天的阿里巴巴(不算支付宝),我也完全相信在生活服务O2O领域,会诞生世界级巨头的公司。

美团由团购业务发家,按照团800最新的数据统计,2014年3月,美团单月销售额高达24亿元,一家就占据了全国团购市场的50%!按此趋势,今年美团全年销售额有望突破300亿元(个人预计会在350-400亿之间),这为它2015年达到1000亿元销售额的宏大愿景打下了坚实的基础。更为难能可贵的是,美团在3月份还拉大了与第二名大众点评网的差距(2014年3月销售额是后者的2.2倍),这让业界对于大众点评投怀腾讯并拿下微信入口后,可能快速上位挑战美团老大地位的担心大大缓解。虽然腾讯和微信资源对于大众点评业绩的拉动还需要更长时间的观察,但数据胜于雄辩,美团自身强大的品牌影响力和业务聚合效力让它并不惧怕哪怕来自BAT(包括百度糯米)的正面竞争。

小米

最后说说小米。我知道小米是很多年轻人心目中的偶像,包括他的老板雷布斯雷军。小米也的确是继360之后,最近两年来,曝光率最高、话题量最多的一家互联网公司(虽然它的核心收入来自卖手机)。小米几乎成为了最近大热的“互联网思维”的代名词,小米的粉丝经济更是入选了很多MBA教程,而雷军的“专注、极致、口碑、快”七字诀,俨然已经成为互联网思维的最佳注解。

小米确实创造了神话,这家2010年4月才成立、至今才4岁的“婴儿”公司,居然用短短3年多时间,就干掉了包括联想、酷派等在内的国产手机巨头,成为国产手机的新王者。仅仅2013年一年,小米就卖出去1870万部手机,销售额高达316亿元!传说2014年首季度,小米已经卖出1500万部手机了,还没看到官方正式数据,不论如何,这都让原来那些干了二十年手机行业的巨头们目瞪口呆了!

不过,我把小米排最后,也是因为这个原因。硬件市场的竞争太过残酷了,城头变幻大王旗太平常了,消费者对于品牌的忠诚度和依赖度简直等于零!即使是高贵如苹果,在2013年也被大屏幕的三星杀得人仰马翻。再者硬件市场的天花板太明显了,消费人口数、换机率(平均12-18个月),小米速度这么快,恐怕2014年就直接杀到终点了。这也是小米为什么费心培育MIUI平台,同时用巨大精力推小米路由器、小米电视的原因。不过,至少到目前,除了小米手机获得巨大成功外,其他领域尚待时间去证明。也就是说,小米的未来,还有相当大的不确定性。

360、京东、美团、小米,BAT之后的中国互联网新霸主,四小龙,你喜欢吗?或者,你认为还有谁更有资格挑战未来的互联网新霸主地位呢?无论是谁,我们都希望我们钟爱的互联网不是一家独大,而是百花齐放。用我最喜欢的乐队Beyond的《光辉岁月》里的一句歌词作为结尾吧:“缤纷色彩显出的美丽,是因它没有,分开每种色彩”。祝福我们的互联网!

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本文作者:虎龙吟,据说是猫爷的朋友,一个不作恶、不信邪、不装逼的家伙。写文章纯属兴趣使然,无门无派无节奏,拒绝拉帮结伙。

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