搜狗移动搜索要成功还得靠自己

by 作业本 · 2014 年 05 月 14 日

在可见的未来，搜狗要颠覆百度还比较难。但夺取并占据移动搜索老二位置，毫无悬念。

神马和搜狗终于彻底拉开了移动搜索大战的序幕。搜狗日前更换新的LOGO，同时发布了移动搜索App正式进军移动搜索。这是搜狗的常规动作，并非王小川在发布会上宣称的“神秘产品”。一位接近UC人士则告诉笔者，现在轮到搜狗接棒了，言外之意，是神马、搜狗和360就像接力跑一样轮番挑战百度，这位久经沙场的搜索长跑健将。

搜狗新思路：靠腾讯

神马搜索在移动端复制360之路，依靠浏览器渠道，阿里资源作为补充。

搜狗移动搜索则完全不同，因为搜狗手机浏览器份额远不及UC以及手Q浏览器，且目前搜狗移动流量已有70%来自手机QQ浏览器，浏览器资源已经用上了，这也是为什么搜狗进军移动搜索要从独立搜索App开始，为的是带来新的用户和流量。

与神马思路更大的不同在于，搜狗对腾讯和搜狐资源的重视和依赖。刘炽平和张朝阳亲自站台，王小川多次提到腾讯的资源，手机QQ，QQ空间、门户、QQ导航、浏览器，还有微信。阿里在通用和移动流量上并无优势，因此神马没有过多强调阿里资源。搜狗如此看重腾讯资源有效吗？如果搜索靠资源导入可奏效，那么搜搜在PC端早成功，不至于下嫁搜狗。

毋庸置疑，腾讯移动端的控制能力比PC端更强。PC时代腾讯、360和搜狗分食用户桌面，而WEB入口则被百度独占。移动端，微信和手Q则成为腾讯双雄，能与之抗衡的对手不多。搜狐新闻和视频客户端能力也不错，搜狗则有输入法和号码通。它们对搜索的导入效应会更强。

还有,移动搜索呈现出碎片化的特征，移动端搜索并没有高度集中，而是碎片化的，以浏览器、搜索App、垂直App等多种方式呈现。因此，搜狗移动搜索如果能用好腾讯和搜狐资源还是有机会的。

与微信的结合程度也关系重大，微信拥有用户时间和流量，且已经开始培养语音、扫一扫这些移动搜索习惯，还拥有朋友圈、公众账号这些社交数据，在移动搜索上有不小的想象空间。

值得注意的是，腾讯已投资四维图新，王小川则是思维图新股东，未来搜狗地图必将得到重视，腾讯也会发力地图，地图拥有LBS数据又是本地搜索、实体搜索和情景搜索不可或缺的一环。

要想有所成：靠自己

仅仅依靠腾讯和搜狐资源，顶多可以帮助搜狗在挑战百度的路上走得更远，与神马、360争夺老二的胜算更大。如果要真正与百度竞争去争夺老大位置，恐怕还得靠自己。要做到这点，移动搜索不能做PC搜索延伸，搜索框应该被抛在脑后，清空过去做搜索才可。

对于搜狗来说，其利好消息在于：

1、技术基础深厚。

小米路由器对外表示引入了一个国内老牌技术范儿的互联网合作伙伴，后来被证明是搜狗。小米路由器采用了搜狗浏览器的预取引擎技术，可提前加载用户可能浏览的网页。搜狗输入法之后，搜狗便给外界留下了技术形象。搜狗是国内最早推出语音助手和知识图谱的公司也可说明。地图、自然语言理解、大数据、机器学习、PC搜索技术，国内只有搜狗与百度还可以拼一下，阿里、腾讯、UC、360都不行。

2、产品能力强。

没有人会否认搜狗输入法是一款经典互联网产品，它解决了数亿中国人的输入痛点。搜狗的产品能力被沿袭到浏览器、号码通等产品。

搜狗的产品思路很明确，单点突破做优质产品，形成品牌，不求大而全。在PC端，搜搜、360对百度都是跟风模仿，搜狗却开辟了快播、论坛、博客等差异化搜索频道。笔者一直认为搜狗与豆瓣相似，都是低调，走得慢，做得轻，创新多的公司。

3、基础好起点高。

在一个不大靠谱的数据分析公司报告中，去年Q4百度移动搜索站点量占比为72%（另一说是超过80%，总之是寡头），搜搜为7.2%排名第三，搜狗、360并未出现在前四，属于0.89%的“其他”。如果这个值得参考，搜狗与搜搜合并之后市场份额还是相对可观的。

搜狗Q1财报则显示，无线端环比上升24%。无线搜索收入占搜索总收入比也从上个季度的10%，提升到了12%。移动收入份额超过10%已经过了一个大坎了，再度佐证其移动搜索份额不小。

我估计搜狗移动搜索目前已是老二，虽刚出搜索App，但它的移动搜索已经走了很远了。也就是说，它起点还是比较高的，跟神马没在一个起跑线上。

4、船小转弯易。

相比百度而言，搜狗因为资源有限，难以将战线铺设那么长，例如云、应用分发这些业务就很难与百度比肩，连搜索引擎频道也无法开设百度那么广。但反过来则说明其团队更加灵活。移动搜索需要抛却PC思维，船小更容易转弯。同时它也可更聚焦。

5、轻装上阵压力小。

搜狗目前没有上市之后的财报压力，也没有要冲刺上市的奋斗指标。在腾讯和搜狐这两个干爹的支持下资源丰厚，无后顾之忧。轻装上阵走得可以更快，例如可先不考虑移动搜索商业化。

第4、5点的优势，也是神马的优势。