那些熟练运用毛泽东思想的企业家

马云、史玉柱、任正非等人,都是毛泽东思想活学活用的代表企业家。

那些熟练运用毛泽东思想的企业家

 

氧分子科技 李斌 12月29日报道

在中国商业领域,出现过很多将毛泽东思想运用于公司管理与企业发展的故事。这批能够熟练运用毛泽东战略战术,甚至在文章讲话中习惯于“夹带”上几句毛主席语录的企业家,年龄范围集中在40后到70后之间。对他们来说,治大国若烹小鲜,举重若轻和举轻若重同样重要。

那些熟练运用毛泽东思想的企业家

马云:我花了很多时间去思考他的思想

1964年出生的马云小时候在文革中度过,但这并没有妨碍他对于毛泽东思想的关注和研读。在他看来,毛泽东在军事和思想上有很多东西是值得企业家学习借鉴的。“我觉得我们这代人,1960年代的人不可避免地都学习过。”

2001年到2003年是阿里巴巴最艰难的时期,马云就推行过三种“毛泽东式”的管理运动。他认为,这种形式对于企业管理变革而言,是最为有效的。而在阿里巴巴的体制中,甚至还曾直接照搬过红军的“政委”系统。

还有另一个相似之处,也许让马云对毛主席更加亲近——他们都不太喜欢数学。

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史玉柱:《毛泽东选集》已背得滚瓜烂熟

在早年的史玉柱身上颇多草莽气概,“脑黄金”时期他便参考了毛泽东在解放战争时采用的军事体制,设立深圳“总指挥部”、各地“军区”,并发动“总攻令”,当时这种运动式的宣传营销颇具威势和影响力。甚至其当年的广告词便是“请人民作证”。在其战略方针中,也颇多当年“农村包围城市”和“发动人民战争”的影子。

后来巨人倒下,史玉柱面临再次重新创业的局面时,他曾感慨:“学的只是毛泽东的形式,而没有学到毛泽东在哲学上的精髓。”

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任正非:华为的红旗究竟能打多久

如果你耐心查阅任正非所有的内部讲话和文章,会在里面发现颇多毛泽东思想的影子。如果你没有那么多时间精力,也可以仅从那些文章标题中,看出这位华为创始人对于毛泽东思想哲学的研究和推崇。

1995年12月26日,毛主席诞辰纪念日,任正非在市场部整训大会上发表了《目前的形式与我们的任务》,题目与毛泽东在1947年发表的文章完全相同。而两篇文章的诞生背景也颇为相似,都是完成了“农村包围城市”,开始向更大目标攻坚的关键时期。

1998年,任正非写了一篇《华为的红旗究竟能打多久》,同样与毛泽东当年的文章题目很相似,只不过一个是革命乐观主义精神,一个是惶者生存的危机意识。由于当过兵,在任正非设计的华为文化里,艰苦奋斗等老一辈革命思想成为了主旋律。

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陈天桥:因为毛泽东思想与唐骏结缘

“战略上蔑视敌人,战术上重视敌人。”是陈天桥最喜欢的一句毛泽东名言。在盛大公司的陈天桥办公室里,摆放着一整套的《毛泽东选集》。回顾陈天桥的创业历程不难发现,其对毛泽东思想的活学活用起到了很重要作用。

“如果我起家的战略目标是做年收入100万元的公司,那企业就没有现在的前途可言。战略上永远要大胆想象,但战术则必须小心谨慎。”

当年陈天桥选择唐骏作盛大的职业经理人,也和毛泽东思想有关。早年两个人并不相识,一次交谈聊天时,唐骏告诉陈天桥,自己最佩服的就是毛泽东。两人便一见如故。当年唐骏在微软任职时,曾经包了一辆专列,带领员工前往井冈山。

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雷军:游击战的领悟者

雷军同样推崇毛泽东思想,他表示自己是《毛泽东选集》的读者。在金山创业期间,雷军活学活用了毛泽东的游击战术,从小处入手,推出一连串跨越各个领域的产品,从金山影霸到金山词霸……

“我们只能以战养战,做一些微软不做的产品,来扩大自己的规模。”这就是雷军的学习心得。

再后来,雷军创立小米,其对产品营销等领域的重视远超过传统手机厂商——反而更近似于同样醉心于毛泽东思想的史玉柱。

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