又逢干部年度考核

作者:闲说世语

眼下,年关将至,“干部年度考核”这项常规工作,正在各地紧锣密鼓地开展。

如同各行各业的“年终测评”一样,干部的这次“年终考试”至关重要,通过考核,可以更清晰地查找出干部身上的优缺点,工作成绩以及失误,同时,考核结果也是干部选拔任用的重要依据。

当前,各地的干部年度考核工作总体运行良好,但是,个别地方仍然存在“走马观花”的现象,填填表格、写写总结、画画对号、谈谈感受,如此而已;谈优点“一大堆”,指缺点“大众化”,有的“优缺点”甚至三年不变样。这样的“年终考试”缺乏系统性,不利于辨出优劣。那么,这场重量级的“考试”该如何安排呢?

广大群众作“监考员”,充分发挥民意监督作用。群众在干部年度考核中具有重要作用,然而,个别地方听取群众意见不够,只知听取少数人的意见,以致出现“大材小用”、“优材低用”、“劣材重用”等问题。

实事实绩作“考试题”,力争考出干部真才实学。干部年度考核,“试题”内容非常关键,“试题”的质量关乎干事创业的“风向”,若想考出干部的真才实学,就应该多往实绩方面靠。要多些“政绩”与“败绩”的“判断题”,既要甘于划“对”号,也要敢于划“错”号,对于被考核者工作中的失误应该勇于指出,杜绝“一俊遮百丑”的现象,防止考核片面性;要多些个人政绩与集体政绩的“辨别题”,既不能“采众人之功,定一人之绩”,也不能搞政绩平摊,抹煞个人政绩;要多些“论述题”,少些“数字题”,纠正“数字论英雄”的错误政绩观;要多些显性政绩与潜性政绩的“分析题”,用长远的眼光看待干部在当地发展中的作用,防止干部滋生“急功近利”的心态,杀鸡取卵,追求短期效应。

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