领导干部要用“三于”破解难题

作者:杨正南

一些领导干部在其位而不愿担其责。现实生活中,不想、不敢、不会创造条件解决难题。实践证明,敢不敢直面矛盾,破解难题,是一个领导干部事业心、责任感强弱的具体表现。领导干部要以攻坚克难的勇气、敢于负责的态度,知难不畏,迎难而上,排难而进,义无反顾地承担起党和人民赋予自己的历史使命,切实用“三于”破解难题。

要敢于直面矛盾。“直面矛盾”,关键是各级领导干部要“讲党性,重品行,作表率”。绝不能因一己之私利而在矛盾面前患得患失、畏首畏尾,而一避了之。“为官一任,造福一方”,既为官就必须为民办事,既办事就必须办实办好。或许,有些事很复杂,有些矛盾处理起来很棘手。然而,只要我们坚持公平、公正的原则,敢于得罪人,又何愁不能处理好矛盾?又何愁不能得到广大群众的理解和支持?实践证明,一个敢于“直面矛盾”的领导干部,一个直接面对群众、各项工作都亲力亲为的领导干部,其做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应付复杂局面的能力都会得到明显提高。同时,亦因为他们经常零距离接触群众,一起感受幸福与快乐、困难与艰辛,所以也更能够培养自己与人民群众的深厚感情和血肉联系。而这对于更好地坚持党的根本宗旨,坚持党的路线、方针、政策,是至关重要的。

要长于果断决策。果断是领导干部必备的意志品质。一个领导者如果具有这种心理品质,就会在决策中当机立断,毫不犹豫地做出决定。领导决策面临的情况错综复杂,尤其在历史发展中的重大转折的紧要关头,需要领导决策者抓住瞬间即逝的时机,果断和迅速地做出决定。现代社会是信息社会,是竞争的社会,它复杂多变、变幻不定、动荡激烈,任何犹豫不决都可能错过时机。优秀的领导者,一旦发现客观和主观的条件成熟,就要当机立断,果断决策,并立即付诸实施。决策贵在不失其时。决断忌犹豫、疑虑。犹豫是时间的窃贼,疑虑是决断的大敌。列宁曾说过:“要使别人坚定,首先自己得坚定。”领导者的决心,对部属坚定不移地去执行,起着至关重要的作用。领导者遇事怕担风险,怕负责任,左右摇摆,拿不出主见,不但使部属难以坚定地去实施,而且直接影响到领导者的威信,使部属对领导者失去信任感、依赖感,最终使事情难以贯彻。

要善于抓住重点。解决问题的关键在于找准事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,这就要求我们在工作中要分清主次,有所取舍,不能眉毛胡子一把抓,更加不能拣了芝麻丢了西瓜。作为领导干部,要对一个阶段内上级所作出的各项安排和指示予以统一考虑,分清轻重缓急,明确工作重点,集中主要力量紧抓不放、一抓到底,力求实现突破。同时,要注意形势的发展变化,适时调整工作重点,并兼顾与其他工作的关系。在工作落实中,要努力做到主次分明、重点突出,才能实现相互促进、协调发展的目标。最后,要牢牢抓住基层这根主线。上面千根线,基层一线牵。无论落实什么样的工作,重点在基层,难点也在基层,基层是一切工作的落脚点。因此,领导干部要身先士卒,把落脚点放到办实事、求实效、为党尽责、为民造福上,始终以饱满的工作热情和工作态度抓强基础、惠民生、利长远的实事,办群众提神鼓劲、要求迫切、反映强烈、拍手称快的事,切实解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

您可能还喜欢…

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

您可以使用这些HTML标签和属性: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>