技术男刘振飞:成阿里合伙人后的顾虑

【独家】刘振飞:我被选上阿里合伙人后的顾虑

刘振飞,十足的“技术男”,加入阿里巴巴8年,现在是阿里巴巴技术保障部副总裁、阿里巴巴合伙人之一。在公布的27位“阿里合伙人”中,“技术男”占了相当比例。从刘振飞的感受中,可以窥见这家公司坚持合伙人制度的原因。

文_本刊记者 袁茵

CE:你是怎么被选上阿里合伙人的?得知自己成为“阿里合伙人”时是什么感受?

刘振飞:我是由别人推选成为合伙人的,是马云亲自打电话告诉我的。当时我正在项目室开会,忽然电话响了起来,一看是马总,吓了一跳。接到他电话的机会很少,我还以为他要过问项目的事情,赶紧捂住话筒跑到外面,正在想应该怎么回答,马总却说:“我要告诉你一件事,你被我们选为阿里巴巴合伙人了!”

我本人对当选合伙人是非常惊讶的。因为合伙人的事情,马总只在阿里十周年的时候讲到过,之后就再没有提了,所以整个人感觉好像做梦一样。后来通知我去一个地方吃饭,那时我才知道了合伙人的全貌。之前我还以为所有创始人都是合伙人,结果发现也不全是。第一次参加这样的会议,我还是很拘束的,在饭桌上也知道了很多八卦。

CE:从合伙人的角度看问题,和以前技术保障部负责人的角度,有什么不一样?

刘振飞:一个很大的不同就是,知道了公司核心层的战略思考是什么。以前接触到的都是从各种会议上传达下来的一个结论,但现在不一样。对于合伙人来讲,必须要有大局观,要坐得足够高,一定要逼着自己站在CEO的位子,甚至站在马云的位置上去思考问题。以前负责技术保障的时候,更多是出于本能,让自己站在公司立场去思考问题,但现在仅仅出于本能是不够的,需要让自己有更多全局的思考。阿里合伙人让我加深了对“责任”的理解。

CE:以后你们公司的合伙人还会继续扩大到102人,对于新人你也有投票权。你会把票投给什么样的人?

刘振飞:首先,看他的重大贡献是什么。这个贡献要有他独特的地方,公司会因为他而大不一样,至少在某个重要领域,有他和没他区别非常大。

另外,要考虑他能不能代表阿里的文化,能不能传递正能量,不仅要把自己的工作做好,还要能正面地带动和影响别人。他还要站在一定高度去看公司发展问题,有主人翁心态。

CE:当上阿里合伙人后,自己的生活有没有什么变化?

刘振飞:(消息)没公开前没变化,现在就不知道了,应该会有一些变化吧。公司公布合伙人名单之后,我感觉自己就要被放到火上烤了。以前我就代表我自己,上班时候想穿裤衩穿裤衩,想穿凉鞋穿凉鞋,现在不行了。以后出去和客户、合作伙伴见面,代表的是公司的形象,着装、言谈什么的都必须要好好注意了。

再比如和同事们吃饭,我在杭州单身嘛,以前只要他们打电话叫我,我肯定哼哧哼哧就跑过去了,大家一起吹牛喝酒也没太多顾忌,现在要注意一些影响了。名单公布前我跟部门女同事开玩笑说,以后单独跟异性吃饭的话,只能是你们俩了。她们一直都不知道是什么意思,现在就明白了。

当然这是开玩笑的说法。但的确阿里合伙人这个新身份,让我有一些新的顾忌,不知道同事会怎么看我,会不会觉得彼此之间变得疏远,产生隔阂。我真心希望和大家的关系依然像以前一样简单直接,是彼此值得信赖和依托的兄弟。

本文来源:中国企业家

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