4月28日，百度宣布，百度CFO李昕晢女士（Jennifer Li）将转任百度资本（Baidu Capital）CEO。李昕晢负责百度财务运营迄今已过九年，百度未来将寻找并任命新任CFO，在此期间李昕晢会确保职责顺利过渡。
“Jennifer卓越的领导力和专业能力对百度过去九年来的发展做出了突出贡献。感谢Jennifer建立了一个强大的财务组织系统，这为百度未来的增长奠定基础，”李彦宏说，“将AI带入生活化场景在AI时代至关重要，期待与Jennifer合力完善百度的生态系统。”
百度集团董事长兼CEO李彦宏在内部邮件中还表示，Jennifer具有卓越的战略眼光和投资管理能力，在过去九年里为百度的发展做出了突出的贡献。在她的带领下，百度建立了完善的成本控制体系，促进了管理体系能力的提升，业绩按照预定计划持续快速增长。“我们对Jennifer为百度做出的杰出贡献表示衷心感谢，期待她在百度资本的新岗位上做出更大成绩。”
李彦宏还表示，在百度全面向AI转型的变革时刻，Jennifer出任百度资本CEO，发挥她所拥有的在汽车、金融、消费品和高科技等领域的丰富经验，以资本和技术为主要手段，推动百度人工智能技术与传统行业应用的快速结合，具有重要的战略意义。同时，百度将开始寻找新的CFO候选人，在新CFO到任后，Jennifer将全身心地投入在百度资本的工作。
“我很荣幸作为百度的首席财务官参与了百度这些年的转型与迅猛增长，”李昕晢说，“百度有清晰的视野与明确的战略，在AI时代百度将成为新的领导者。担任百度资本首席执行官，我希望能利用自己的行业经验与视野帮助百度将技术优势落地与各行业广泛结合。”
百度资本成立于去年10月，是百度主导发起的独立市场化运作的投资基金，一期规模200亿元人民币，主要投资于泛互联网领域的中后期项目，最近的投资项目是以一亿美元领投蔚来汽车新一轮融资。李彦宏亲自兼任百度资本董事长，此次任命李昕晢担任百度资本CEO，标志着百度资本的核心管理团队组建完毕。
百度资本核心管理团队组建完毕
百度资本是百度2016年10月12日成立的中后期基金，一期规模200亿人民币，主要投资于泛互联网领域中后期项目。百度CEO李彦宏亲自兼任百度资本的董事长及投资委员会主席。
2016年11月，百度资本宣布任命武文洁为第一位管理合伙人。加入百度资本前，武文洁曾先后担任携程CFO和CSO（首席战略官）。2017年1月，前小米副总裁张金玲作为副总裁加盟百度，任百度资本CFO、兼任百度外卖CFO。随着李昕晢在百度内部的转岗，意味着百度资本的核心管理团队组建完毕，将对百度资本的发展起到重要推动作用。
李昕晢女士于1990年毕业于清华大学外语系，1994年获得英属哥伦比亚大学MBA。加入百度之前，李昕晢在全球最大的汽车信贷机构通用汽车金融服务公司北美区担任总会计师。更早前，李昕晢也曾担任通用汽车(中国)的首席财务官，主管通用汽车及其合资企业在中国的相关财务事宜。李昕晢女士2008年3月加入百度，任百度公司首席财务官，负责财务运营。李昕晢女士于1990年毕业于清华大学，1994年获英属哥伦比亚大学工商管理硕士学位，同年加入美国通用汽车公司，工作地区为美国、加拿大、新加坡、中国内地，先后任职财务经理，司库，财务总监。2004年，担任中国通用汽车的首席财务官，2005年始，为通用汽车金融服务公司北美区财务总监。2010年5月，受全球烟草巨头菲利普莫里斯邀请出任独立董事，成为第一位担任这一职务的中国女性。同年入选福布斯“亚洲最受关注女性”，2012年被评为《财富》杂志“亚洲25位最热门商界人士”， 2013-2014年连续当选福布斯“全球最具影响力女性”。更多李昕晢解读：www.yangfenzi.com/tag/lixinzhe
此前，百度风险投资公司（Baidu Ventures）也已任命了前联想之星合伙人刘维作为CEO，全面负责BV各项工作。百度风险投资公司是专注于人工智能，以及AR、VR等下一代科技创新项目，集中投资早期项目的风险投资基金。百度集团董事长兼CEO李彦宏亲自出任Baidu Ventures董事长及投资委员会主席。其第一期基金规模达2亿美金。
据悉，自陆奇年初加盟百度以来，包括百度高级副总裁王劲、百度首席科学家吴恩达，百度糯米总经理曾良、百度集团副总裁、百度金融CRO王劲等离职。
秋源俊二在文章《百度CFO，这哪里是调任啊，分明是被离职！》说：一个集团的首席财务官，忽然被调到百度子公司，而且是VC风投等系类的资本，任命为CEO，我是没看懂的。这就好比，马云让蔡崇信卸掉集团首席财务官一职，转而任命他为云峰基金的CEO；说到底，我是没看明白，为什么李彦宏，让一个CFO ，这么一个保守型的财务人员，去开拓一个极度需要冒险精神的风投呢？他到底怎么考虑盘算的？看似一个小小的调整，其实波谲云诡，不简单。这位CEO李昕晢和阿里巴巴CEO张勇（普华永道审计出身）一样，是把企业转为成熟化、规范化的高手的。马云让他担任首席执行官，就是和当年李彦宏同样的目的，把企业搞成成熟老店。西方世界传统五百强，这样的人职业经历，一定是造就非常严谨、严控成本、死磕内部控制和业务流程的特点。这类人对公司的改造，是基业长青的必经之路。然而，你让这么一个人，去带领大家搞风投，搞百度资本，我着实没看懂。调离集团CFO，出任百度资本CEO ，不过是稳定股价的办法而已。其实质就是首席财务官下课，掩耳盗铃罢了。新人要打破原有平衡，百度需要破而再立。调走首席财务官，自此内部没有什么牵制了，回到再创业的时代，公司迈入变革节奏的魔鬼步伐。管中窥豹，百度不是调任CFO，而是让其下放。其背后，是新来的改革派陆奇在和旧有流程、内控、制度和价值观的博弈。
百度将更聚焦于核心业务 执行AI先行战略
在新的一年，百度将更聚焦于核心业务并推动AI在更多业务中的应用。
“进入2017年，百度从‘移动先行’到‘AI先行’的战略演进继续强有力的推动。”
百度董事长兼CEO李彦宏说，“我们在AI领域的投入是一个长期行为，AI也已经在我们现有平台上发挥出强大作用。”李彦宏指出，随着AI在主流行业中愈发重要，凭借百度技术优势我们非常有信心能够更好的参与并推动中国的AI产业的增长与转型。” 聚焦人工智能 百度任命微软前执行副总裁陆奇为集团总裁及COO
百度副董事长、集团总裁兼COO陆奇表示，“百度专注于核心业务与AI带动的新业务，其中包括云、金融服务、DuerOS、自动驾驶，所有这些都具有巨大的长期潜力。”陆奇还说，下个季度，百度将继续致力于通过AI改善现有产品及用户体验的工作，并加快AI新业务的发展。
·氧分子网（http://www.yangfenzi.com）综合整理报道
·氧分子网（http://www.yangfenzi.com）延伸阅读：
➤ 视频|阿里巴巴CEO逍遥子张勇:新实体经济 无线时代的商业机遇
今天早间，看到一则关于百度新闻：
百度今天宣布，公司CFO李昕晢（Jennifer Li）将转任百度资本（Baidu Capital）CEO。
李昕晢负责百度财务运营已过九年，百度未来将寻找并任命新任CFO，在此期间李昕晢会确保职责顺利过渡。
一个集团的首席财务官，忽然被调到百度子公司，而且是VC风投等系类的资本，任命为CEO，我是没看懂的。
这就好比，马云让蔡崇信卸掉集团首席财务官一职，转而任命他为云峰基金的CEO；
说到底，我是没看明白，为什么李彦宏，让一个CFO ，这么一个保守型的财务人员，去开拓一个极度需要冒险精神的风投呢？他到底怎么考虑盘算的？
看似一个小小的调整，其实波谲云诡，不简单。
１
了解一下百度CFO履历：
李昕晢女士于1990年毕业于清华大学，1994年获英属哥伦比亚大学工商管理硕士学位，同年加入美国通用汽车公司，工作地区为美国、加拿大、新加坡、中国内地，先后任职财务经理，司库，财务总监；
2004年，担任中国通用汽车的首席财务官；
2005年始，为通用汽车金融服务公司北美区财务总监；
李昕晢2008年3月31日加入百度，任首席财务官。
上面的履历，基本说明，这是一个偏向于建立良好企业内部控制、树立企业内部流程、善于控制成本的财务人员。
她不是那种可以像蔡崇信那样，搞融资、梳理监管关系、对外投资者沟通的角色。
也不是那种，一门心思，看战略趋势、熟悉投资、眼光毒辣的投资高手。
其实，这位CEO和阿里巴巴CEO张勇（普华永道审计出身）一样，是把企业转为成熟化、规范化的高手的。马云让他担任首席执行官，就是和当年李彦宏同样的目的，把企业搞成成熟老店。
西方世界传统五百强，这样的人职业经历，一定是造就非常严谨、严控成本、死磕内部控制和业务流程的特点。
这类人对公司的改造，是基业长青的必经之路。
然而，你让这么一个人，去带领大家搞风投，搞百度资本，我着实没看懂。
２
陆奇来了，百度走了好几位高管。别的我不敢说，至少这位的离职，应该和陆奇的到来，息息相关。
当陆奇想干点什么的时候，发现总有人牵制着自己，这就是CFO。任何一家成熟的企业，不可能让首席执行官肆意的行走，除非有人授予绝对的权利。
在西方，一般有董事会来搞这事。但是在中国，不是这样的，很多时候，就是大股东说了算。
阿里建立的合伙人制度，其实质也是一个词——内部牵制，防止任何一个人专权、节制个人权力，让权利回归集体。
华为的轮值主席制度，也是类似功能。当一个企业非常成熟、健康时候，基业长期，需要保守的、严谨的制度，来严格限制内部人随意的行为。
３
回归当下的百度，在魏则西事件后，声誉危机、战略迷失、内部臃肿，等等一系列问题出现，这家BAT 巨头，已经偏离航向了。
用一句古话说：这就是乱世，乱世就得打破一切，从新再来。
我们可以这么想，之前的百度，就好比东汉末年，战火纷争，帝国内部，腐朽不堪；
而现在，为了打破这一腐朽的东西，必须将原来的很多制度，连根拔起，重新栽培，然后焕发生机。
陆奇的到来，显然是为了这个目的。挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾。李彦宏让出CEO，交出权力；陆奇作为首席执行官，必须大刀破斧的改革，这势必会导致原来的旧有制度，以CFO为代表的成熟、稳健、保守、严谨的体系，被打破。
这时候，CFO的离职，是必然的。不离职，新人陆奇的想法、主张，得不到贯彻。
因此，一个工作八九年的集团CFO,没有犯什么错误，没有任何原因被离职调任，鬼才信。
４
成熟的CFO代表了企业的内控、流程，在和平年代是必要的；在乱世纷争之时，便是绊脚石。
这个体系，如果不被打破，百度永远得不到救治。
而这些，就注定了CFO悲剧。干得好的进医院，干得不好的进法院，干得差劲的被离职，甚至更有沦为替罪羊。
其实，我们可以复盘一下，百度对于当下的危机处理：公司变革。
这一场自上而下的变革，由社会事件贴吧、魏则西事件点燃，然后迅速在社交媒体曝光，继而导致一场大众审判。
随之而来的是各种负面、批评等等，由于组织这么大了，李彦宏也并非思想传播巨人，擅长搞各种“运动”。（这种运动，一般都是文字、演讲思想传播开来，比如毛泽东、任正非、马云，都是这方面高手。）
这时候，由于创始人客观上这方面能力欠缺，长处不在这个地方，必须借助外力，来打破原有的体系。（擅长思想“运动”的人，可以凭借演讲等，传播开来）
于是李彦宏找到了陆奇，出任CEO后，授之于绝对权力和绝对信任，开始了各种大刀破斧的改革；
两条线，一是组织架构；另一块是人员任命；
组织架构调整：
3月1日，百度通过内部邮件宣布，对现有业务及资源进行整合，成立智能驾驶事业群组（IDG），由百度集团总裁和首席运营官陆奇兼任总经理。
新成立的智能驾驶事业群组（IDG）下包含原有的自动驾驶事业部（L4）、智能汽车事业部（L3），以及车联网业务（Car Life etc. ）。
2月9日将百度医疗事业部智能小e团队和拇指医生团队转入AI体系，内容建设团队转入搜索公司；2月16日将度秘团队升级为度秘事业部，任命景鲲为事业部总经理，向他汇报；再收购渡鸦科技，任命创始人吕骋为百度智能家居硬件总经理，协同度秘打造产品等。
人员调整：
一批人员离职出走，例如吴恩达、王劲、曾良等等；
现在终于调走了一个“保守派”的CFO了；
这就是要甩开膀子、撸起袖子，卯足劲要变革啊！变革流血什么的，压根不管了。
５
调离集团CFO，出任百度资本CEO ，不过是稳定股价的办法而已。其实质就是首席财务官下课，掩耳盗铃罢了。
新人要打破原有平衡，百度需要破而再立。调走首席财务官，自此内部没有什么牵制了，回到再创业的时代，公司迈入变革节奏的魔鬼步伐。
公司变革分为几个过程：
危机出现——风暴来袭——打破原有体系——维护新体系——新体系回归常态；
目前百度只走到了一半，后面还要继续打破和维护新体系，然后才能谈变革是否成功，百度是否凤凰涅槃了。
管中窥豹，百度不是调任CFO，而是让其下放。其背后，是新来的改革派陆奇在和旧有流程、内控、制度和价值观的博弈。
对于百度前CFO李昕晢的离职，这篇文章给出了一个独特视角——李彦宏妻子马东敏的回归，会是事实吗？至多在下一个财报季会看到。文章来自首席人物观（微信ID：li-heran)
“既然男生希望当上CEO，迎娶白富美，那女孩也能出任CEO，娶回高富帅。”
一年前的4月，李昕晢出席某场活动时分享了这句励志鸡汤，为喜欢捕捉金句的媒体们贡献了标题。不过，这位顺风顺水的百度CFO大概也没有想到，一年后的自己就会印证这句话。
4月28日，百度在2017年第一季度财报中披露，李昕晢将转任百度资本CEO，不再担任百度CFO一职。
这是李昕晢入职百度9年来的首次职务调整。
就像一场轮回。李昕晢入职百度的2008年，这家公司正处于CFO王湛生溺水身亡，继而陷入竞价排名的围攻，从而导致股价一跌再跌的风波之中。
如今，麻烦再次缠上了这家公司。魏则西、莆田系等事件带来的危机更为猛烈，以至于李彦宏让出大权，任命陆奇为总裁兼COO。
随后，包括百度高级副总裁、前自动驾驶事业部总经理王劲，百度首席科学家吴恩达，百度糯米总经理曾良，百度集团副总裁、百度金融CRO王劲等高管陆续离职。
而今年1月，退隐十年的李彦宏妻子马东敏，更是以“董事长特别助理”的身份，正式重出江湖，《财经》称其主要负责投资、人力、财务等，但知情人士透露，她不负责任何职能部门。
风雨飘摇之中，作风稳健的昔日救火队长李昕晢转任，就显得有点意味深长了。
救火队长的优美
一位采访过李昕晢的记者回忆，不论是接受采访还是开分析师电话会议，李昕晢总是思维清晰语速超快，相比于李彦宏谨慎思考再作答的风格，她显得很麻利。
这与她在美国通用14年的工作经历有关。
李昕晢是李彦宏亲自从美国挖回来的。
当时，李昕晢已经在美国通用工作了14年，这位在清华念本科、在英属哥伦比亚大学修MBA的华人女性，先后担任过美国通用汽车公司财务总监、中国通用首席财务官、通用汽车金融服务公司北美区财务总监。
如同大多世界500强企业培养出的高管，李昕晢聪明、高效、稳健、追求完美。
图：李昕晢有明显的500强高管特质
她曾经举例向《外滩画报》介绍通用对项目汇报的要求：向最高层和董事会汇报时，即使是很庞大的国际并购项目中，每个人也只能用一张纸去描绘项目背景，做财务分析和结论。
500强企业对文字的规范程度，细致到每一封邮件。她形容，发送电子邮件的慎重感就像在发送一颗炸弹。所有电子邮件的措辞，都必须professionally beautiful（职业化的优美）。
当时的美国上市公司百度，正需要这样的规范与成熟。
2008年对于40岁的李彦宏来说，是个不好过的年头。新年前，他失去了CFO王湛生。后者被认为是当时百度的准二号人物，极具人格魅力，也是帮助百度在美国上市的灵魂人物，2007年12月27日在三亚休假时溺水身亡。
这对李彦宏打击不小。当时甚至有人在知乎上提问：百度前 CFO 王湛生去世对百度公司有何影响？
李昕晢当了这个救火队长。收到李彦宏的邀请邮件后，他们先是电话聊了一个小时，李彦宏很满意，在谈话快结束时直接问：“你什么时候能来上班呢？”在李昕晢的建议下，两人在几天后在旧金山见了面。最后，李昕晢接受了百度CFO的offer。
但对于当时40岁的李彦宏来说，2008年注定是个不好过的年头。11月，央视炮轰百度的竞价排名体系，称百度允许没有资质的医疗机构购买关键词，从而导致消费者进入虚假网站而受骗，李开复等名人也加入攻击队伍。
报道在周末发出，随后的周一美股收盘后，百度股价暴跌25.04%。之后，李彦宏道歉并宣布整改措施，但百度当季财报还是受到影响，出现上市以来的首次环比负增长，毛利率环比下降4个点。
据说，当时李彦宏已经做好随时卸任CEO的准备。为救火，李昕晢投了一大笔钱给央视。她在一次电话会议中向高盛分析师承认，2009年第一季度4千万营销费用里的大头都给了央视。
那年春晚直播，李彦宏出现在观众席。有人统计，央视至少给了他8个特写镜头。
“带来阳光的女人”
在美国说服李昕晢加入百度时，李彦宏说了一段打动她的话：
“我认为世界上有三种财务ABC。A是auditor，审计；B是banker，银行家；C就是controller，是对整个业务有掌控能力的人。”
作为百度CFO，李昕晢自然要成为第三类。她要求财务成为公司里最具全局观的部门，管理者要对业务有判断，甚至，财务需要比业务员更了解业务。
她曾经向媒体这样介绍C类财务的工作模式：
“举最简单的一个例子，如果人员增长太快，是到外面租办公室，还是买一层楼面呢？这就是决策。”李昕晢说，“一个好的财务，从事前决策到最后完成，全都要跟进。”
不过，从世界500强到国内互联网公司，李昕晢此前14年的工作经验并不能全盘套用。她需要自己琢磨，逐步建立内部成本控制体系、提升管理体系能力等。
此外，处理资本事务是CFO最重要的职责之一。尤其是刚上任的时候，一边是前CFO去世带来的投资者信任问题，一边要在跟谷歌的竞争中向资本市场证明能力，李昕晢的拼劲被媒体广为报道：频繁出差见投资人，每天习惯性工作到凌晨两点，清晨又准时出现在办公室。
成绩单确实也不错。
2009年，百度推出取代此前竞价系统的凤巢系统后，股价一路上涨，当年营收同比增长40%，超出很多华尔街分析师的预测。
年底股价一度创下417美元的新高。当年，李昕晢入选英国《金融时报》“全球最值得关注的五十位女性榜单”，2010年又入选《福布斯》“亚洲最佳女强人”。
有外媒用略带夸张的语气称她为“给百度带来阳光的女人”。
她参加论坛，聊女性领导力，谈女性员工对百度的重要性，还一反很多公司高管避谈家庭的风格，接受媒体采访，介绍自己对性格不同的儿女因材施教的做法，强调陪伴家人的重要性。
“优秀的企业，一定有优秀的女性管理者。这样的企业是宽阔、和谐、完整、稳健的。”她曾说。事实上，在这次变动之前，李昕晢是百度高管团队里的唯一一位女性。
这让她的百度高管身份变得很柔软。
九年之变
相比李昕晢的柔软稳健，BAT里另一位明星CFO更有锋芒：阿里首位CFO蔡崇信。马云创业之初，正是蔡崇信帮忙把一支三无草根班子，变成利益相关的有组织的十八罗汉。
CFO到底是干嘛的？蔡崇信在湖畔大学提过“三重境界”的说法：
第一重是基本功，也就是了解企业财务状况、收支平衡，确保资金不掉链子，能与CEO良好沟通；
第二重是风险管控。一方面是在CEO往前冲的时候帮忙踩刹车，避免财务失控，另一方面，也要帮CEO下决心掏出筹码赌明天，平衡恐惧与贪婪。
第三重就是资源调配，包括人力、物力、影响力，尤其是高管的注意力。
按照蔡崇信“三重境界”的标准来看，李昕晢在基本功、风险把控方面显然是优秀的，但“赌明天”的眼光跟行动力似乎就差了一点。
以投资为例，百度风格偏于保守谨慎，初期多以控股、占大股的方式，在一些价值跟前景已经被市场认可的领域出手，比如爱奇艺、去哪儿等。这两年随着BAT抢占创业公司，百度才加快投资步伐，以入股方式频频出手，比如沪江网、Uber、我买网等。
但百度的速度跟数量还是明显低于另外两家。《财经》杂志曾经统计2008年-2015年BAT的入股公司数量，结果发现，腾讯有126家，阿里有109家，而百度仅48家。
投资布局乏力的同时，百度更大的危机在于新产品乏善可陈。
一个不争的事实是，百度几乎所有的明星产品都诞生于2010年以前。这一年，谷歌退出中国，百度自此没有了在中国市场最强劲的对手，却也逐渐失去光芒。
更糟糕的是，缺乏新的明星产品同时，旧产品跟体系的弊端开始陆续爆发。
去年是李彦宏48岁本命年，无疑也成为他创立百度之后最艰难的一年。从年初的血友吧被卖，到后来的魏则西事件、莆田系风波，百度遭遇比2008年更深重的声誉危机。
据《财经》杂志报道，魏则西事件爆出后，百度股价在两个月内下滑15.7%，市值跌至约563亿美元，缩水约117亿美元，不及阿里和腾讯市值的三分之一。
对于这些变化，很难说，作为CFO的李昕晢不需要承担责任。
经历本命年的连环打击之后，李彦宏开始做出改变。在人事方面，李彦宏让出大权，由陆奇出任总裁兼COO是其中重要一步。
随后的改革之中，包括百度高级副总裁、前自动驾驶事业部总经理王劲，百度首席科学家吴恩达，百度糯米总经理曾良，百度集团副总裁、百度金融CRO王劲等高管陆续离职。
值得琢磨的是，今年1月，退隐十年的李彦宏妻子马东敏，以“董事长特别助理”的身份，重出江湖，《财经》称其主要负责投资、人力、财务等——这些正是CFO李昕晢掌管的领域。
“此次李彦宏并不是把财政权交给兼任“董事长特别助理”和妻子的马东敏，因为在财务上，还有我们大百度的CFO李昕晢呢”，当时有自媒体如此分析。但一纸调令，坐实了当初的一些猜测。
4月28日，李昕晢由百度CFO转岗至百度资本CEO的消息公布。后者成立于2016年10月，主做泛互联网领域的中后期项目投资，一期规模为200亿人民币，李彦宏担任董事长。
声明中，李彦宏对李昕晢过往九年的工作致谢，并期待她在新的岗位上继续，合力完善百度生态系统。
但令人质疑的是，稳健CFO出身的李昕晢能否在投资领域长袖善舞？一切还有待观望。
坊间还在流传另外一个说法：李昕晢是主动请辞CFO。外媒在关于此事的报道里，用了“Jennifer（李昕晢） intends to step down as Baidu’s chief financial offier”的说法。
图：外媒报道截屏
不过，相比李昕晢的职位调动，仍然不乐观的百度第一季度财报似乎更让人关注。
财报显示，百度整体扭转了此前两个季度营收连续下滑的趋势，同比增长6.8%至168.91亿人民币，但一季度的经营利润同比下降9.3%至20.06亿元，净利润同比下降10.6%至17.77亿元。
这回，不知道又是哪位救火队长要来收拾这个摊子了。
百度前CFO李昕晢转任百度资本CEO后，又有一名百度高管被任职到百度资本。
据财新报道，百度开始调整内部负责研究和投资的战略部，部门副总裁金宇转任百度资本合伙人，同时兼任COO陆奇的顾问。
百度战略部是百度内部负责战略规划、对外投资的部门，主要对行业和市场进行前瞻性研究、对公司战略和投资策略提供建设性意见。
金宇2013年从中金研究部董事总经理职位加盟百度，主要负责行业和市场研究、对公司战略方向进行规划与监督执行等。
2011年起，该业务由百度战略顾问何海文负责，主要帮助百度在移动互联网时代布局。从2016年7月起，金宇开始接过战略部的主要工作。
财新报道称，在百度战略部内部，部分员工将调整视为部门裁撤。一位百度战略部员工称“自己听闻消息后感到“震惊”，不知道是否还有内部转岗机会。还有一名百度业务人员称，战略部近来一直有员工离职，此前内部定期能收到的市场报告也已经停发。
百度方面就部门调整回应称为了更好的为公司战略服务，原业务战略规划部在结构上有所调整，不存在整体裁撤的情况。
百度于2016年9月宣布成立百度风险投资公司（Baidu Ventures，下称百度风投），首期规模为2亿美元，主要投资人工智能、AR、VR等新兴技术的早期项目。同年10月，百度又成立百度资本，基金规模约为200亿人民币，主要投资中后期项目。李彦宏同时担任百度风投和百度资本的董事长。