虽然没能如谷歌所愿成为“Facebook杀手”，但已经开始成为谷歌内部产品的连接器。
Google社交网站Goggle+
氧分子网科技 李幸 12月7日报道
2012年2月20日，美国总统奥巴马的Google+页面被一大拨中国网友热情围观。在他的主页上出现了一道奇观，明明是英文网站，评论里却大都是中文的留言：“五毛”、“板凳”、“求绿卡”、“求互粉”……这或许是中国网友对Google+最亲切的回忆了。
自2011年6月上线，Google+就被冠上了Facebook挑战者和追随者的帽子，赞赏者有之，唱衰者亦有之。无论如何，它已经蹒跚走过了3个半年头。
在这几年里， Google+已经积累了5亿多的用户，但关于“Google+已死”的消息总是不绝于耳，甚至被戴上了“社交鬼城”的帽子。最近，曾在Google+工作三年的前UX设计师Chris Messina发文称，Google+已经迷失了它的方向。在他看来，Google+成了一个精简版的Facebook，而人们为什么需要另一个Facebook呢？
含着金钥匙出生 对抗Facebook
面对来自Facebook的挑战，2011年6月28日，Google+正式上线。在此之前，谷歌(微博)曾经推出过Blogger、Google Buzz、Google Wave等社交产品，但无一成功。
Facebook的成功造就了一座巨大的“信息孤岛”。用户通过社交关系获得信息、分享信息，而这些信息无法通过搜索引擎抓取。如果这个信息孤岛可以为用户提供所有的信息，那么谷歌实际上就被边缘化了。
意识到这种威胁，谷歌有两种选择：要么收购Facebook，要么推出同类产品对抗Facebook。显然后者更符合实际。
就在Google+上线前两个月，谷歌现任CEO拉里•佩奇上任。作为一个坚定的社交产品支持者，佩奇曾给全体员工发邮件，表示2011年的年终奖将有25%和Google社交产品的成败直接挂钩。也因此，谷歌内部把Google+看作长期的战略产品。
一名谷歌前员工曾爆料称，在谷歌内部，所有产品都被强制必须与Google+整合，从谷歌一系列的动作来看，这种说法并非空穴来风。
为了推广Google+，谷歌不惜牺牲用户体验。2013年3月，谷歌对外宣布其RSS订阅服务Google Reader将在7月1日关闭，公司高层认为其功能与谷歌一直大力发展的Google+重合，希望将其用户导入Google+。Google Reader用户一关，伤了不少用户的心。
2013年11月，谷歌旗下的视频网站YouTube推出新评论系统，要求用户用Google+账户登录进行评论，把YouTube与Google+账号进行捆绑的做法，客观上是推广了Google+，不过此举引发了YouTube用户的强烈反对。
而在今年1月， Google+又被进一步整合到Gmail中，这使得Google+用户能够相互发送Gmail邮件。
不难看出，谷歌是要把Google+整合到包含交互特性的每一款谷歌产品中，试图吸引更多用户，而Google+则成了谷歌旗下所有服务的黏合剂。
“社交鬼城”的阴影
依靠谷歌强势的平台，以及与其他谷歌服务的整合，Google+在诞生初期用户快速增长。但是活跃用户少，也常常被一些媒体嘲为“社交鬼城”。互联网流量监测机构ComScore的统计数据显示，从2011年9月到2012年1月，Google+用户平均每月花在平台上的时长仅有3分钟，远逊于Facebook的405分钟，以及Pinterest的50分钟。
诞生不到半年的时间，许多唱衰Google+的声音开始出现。美国知名财经杂志《福布斯》发表了名为《Google+悼词》的文章，而美国IT网络杂志《Slate》也刊登了《Google+已死》的文章。
对于一些硅谷人士和媒体对于Google+已经失败的看法，谷歌产品副总裁布拉德利•霍罗威茨(Bradley Horowitz)并不这么看，他认为Google+根本谈不上死亡，相反却是“方兴未艾”，而且还具备巨大的市场增长潜力。事实上，根据谷歌官方的数据，Google+的用户也一直在快速增长。
2012年6月，谷歌在一年一度的I/O开发者大会上宣布，Google+用户总数已经突破2.5亿，其中月活跃用户数也达到1.5亿。2013年10月， Google+的月访问用户总数已经达到了5.4亿。一个参照数据是，Facebook同期在全球的用户总数已经超过10亿人。
尽管从谷歌官方数据来看，其用户数量还算可观，不过其口碑效应和增长速度远未达到Facebook的水平。而且有分析认为，谷歌之所以能够获得数量庞大的社交网络用户，跟其统计用户的方式有关。
一方面用户要用Google+账号才能在YouTube视频网站上发表评论，另一方面，与Gmail的整合也拉拢了部分Gmail用户。此外，谷歌所谓的5.4亿Google+活跃用户还包含了一些特殊用户。例如当用户使用Gmail时，可能会点击一个图标查看Google+的内容，虽然该用户并未访问Google+网站，但仍被计算为活跃用户。
除了用户不够活跃，Google +也面临人才流失的问题。今年4月，谷歌社交业务副总裁、Google +负责人维克•冈多特拉(Vic Gundotra)离职。此消息一出，立即引发谷歌将关闭社交平台的传闻。面对外界的猜测，谷歌再次否认了“Google+已死”的说法，声称冈多特拉的离职对Google+战略并没有影响。
移动端乏力 Google+往何处去？
高管的离职或许不是最可怕的，可怕的是当你还在努力吸引网页端用户的时候，用户已经开始向移动端迁徙了。
近几年，社交网络的热点已从传统的PC网页社交向移动社交切换，Facebook和Twitter的快速移动化也在迎合这一趋势。而其中最具标志性的事件，是Facebook斥资190亿美元收购移动通讯应用WhatsApp。
而Google+已经不能适应移动社交的快速变化趋势，在热门的移动消息应用市场动作缓慢。2013年，Google I/O大会上发布了统一消息服务Hangouts，整合了此前的Google Talk、Google+ Messenger和Hangouts视频聊天服务等产品。Hangouts是类似WhatsApp和Facebook Messenger的又一款消息应用，支持Android、iOS以及Chrome多平台。
但是在日新月异的移动聊天工具市场，Hangouts已成为边缘化的小众应用，指望Hangouts在移动端逆袭几无可能。
今年9月，谷歌收购了美国一家新创公司Polar，该公司的主要业务是组织各种有意思的民调，比如“你认为WhatsApp值不值190亿美元？”。这次收购的主要目的是获得对方的移动端设计开发团队，用以增强Google+产品的开发设计。这似乎表明，谷歌尚未完全放弃Google+，仍在通过各种手段来改进社交体验。
这其实也符合谷歌CEO拉里•佩奇的态度。佩奇曾说，他计划用Google+来转型整个谷歌的体验。而且他在今年6月份对《纽约时报》表示：“Google+让我们感到超级兴奋，因为这是一个庞大的业务，从发布以来持续高速度增长，我们每天都在让它表现更好。”
从拉里•佩奇的态度来看，Google+还没有被完全放弃。通常人们认为Google+是一个朋友互相联系的社交网络，而对于谷歌而言，Google+还扮演另外一个角色，就是改善其它产品功能，谷歌要用Google+连接其所有的产品。从这种战略层面来讲，Google+的路还没有走完。
无论未来前景如何，有一点可以肯定， Google+虽然略显沉寂，但还未到死期。虽然没能如谷歌所愿成为“Facebook杀手”，但已经开始成为谷歌内部产品的连接器。
