氧分子科技讯 8月13日上午消息，2013年中国互联网大会在北京举行，易观国际CEO于扬接受新浪科技专访时表示，传统企业互联网化是下一波并购浪潮。
以下为专访实录：
新浪科技崔西：今年整合和并购很火热，您如何看？
于扬：并购的环境一般就是两种环境下会产生，一种环境是说，在一个市场相对来讲天花板已经够到了，这个市场相对用户比较饱和了，这个时候会带来一些恶性竞争，为了避免恶性竞争，为了保护利润率，这个时候会产生一些并购，回到一个相对来讲少数，这个实际上是从前来看，特别是成熟市场这样一个做法是最多的。
第二种并购，是发生在领域进入，就是一个公司要进入一个新的领域，他为了获得某种能力，他需要付出大量的投入，他为了去缩短时间成本，他会去购买。
我们觉得在今天中国的互联网，这两种情况都有，比如我们今天看的，在游戏市场，其实对于异业的公司进入游戏市场是第二种，比如我是做媒体的，我进入游戏市场，最快的方法就是买。你已经在游戏领域发展的企业来讲，可能已经饱和了，我希望向地面如何进行销售。
但是这两个环境还要看中国市场的概念，现在美国市场是不是对中国开放，中国的创业板没有开放，对很多企业来讲退出也是一个比较大的挑战，已经成型的上市的互联网企业可能是一个不错的选择。
新浪科技：但是你觉得现在的并购是理智的还是非理智的状态？
于扬：没什么理智的，比如百度买91，真正是不是买对了？这种孵化器帮助百度用户延展。从短期来讲，至少从资本市场，百度从购买91开始，股价一直上涨，至少收入40亿美金元，觉得是亏了还是赚钱乐观？赚了。所以对于上市公司来讲，我觉得有些时候你不能完全从市场短期来看，也要看市场反应。当然也有一个情况，市场从两三个季度发现这样的做不是很好，惩罚你，这是后话了。
新浪科技：您觉得现在的整合有没有风险呢？比如我们看到优酷土豆，他花了两年的时间，现在看只剩一个土豆，原来的人都不在了，这个冲突还是很大的。
于扬：我觉得优酷买土豆属于我说的第一种，从这种情况来讲，你是不是要保留土豆不见得是一个自然选择，我等于通过购买竞争对手，多一个竞争对手就多一个出价方，我通过购并的方式，市场是在竞争的结点，打掉一方，就意味着我有优势。这个角度来讲不见得是一个坏事，但是从全球来看，并购的成功率其实不高的，包括微软买Skyp，包括雅虎也买了很多资产，但是正如我所说的，如果短期资本市场是利好，可能对于现在的上市公司管理层就有这样一个隐身点，三年之后的事谁知道呢，所以这也是我觉得上市公司处理资本、处理风险相对是短视的。所以为什么很多公司，他觉得他要做长期的战略，就先不上市。
新浪科技：你怎么看现在的情况，因为经历了上一波08年上市的高潮，到最近比如说并购，比如说看股票的表现也好，这个到底是真的活跃，还是只是有点虚假的？
于扬：我认为咱们在中国的这些人有点一厢情愿了，中外股的上涨跟中国的并购关系不太大，最重要的关系他是美国资产，全世界的钱在充入美国的股市，只要是美国的资产我就买，我不管你是什么。
新浪科技：应该说美国经济复苏的表现。
于扬：对，我觉得实际上还是一个强势的美国的预期，比如前一阵我正好回家，我跟一些加拿大当地的，他们就在讲说，投资者跑过来就跟我说，我不管你的组合是什么，你的组合里有中国的股票，无所谓。所以我觉得大家没必要，所以我看网上的很多东西也觉得挺有意思的，中国很好，怎么样，没什么太大关系，最重要的是整个美国股市在涨，就是龙卷风来了猪都会飞嘛，所以美国的龙卷风来了以后所有的股票几乎没有不涨的，全都在涨，但是个股涨幅有没有关系，而且特别要注意一点就是，大量的中国的钱进入美国，中国人去买股票往往买我熟悉的，其实这个大的背景是资金进入美国，这是大的背景，跟你中外股有没有关系，个股有差异。
新浪科技：大家不应该持过度乐观的态度。
于扬：所以为什么中概股再上，这是另外一回事了，这时候中国的概念又浮出了，有这么多的问题，比如说前一阵子的问题，这个时候当个股要上市的时候。
新浪科技：就是说现在上市的窗口没有大家想像的。
于扬：我觉得还没有完全能开，传统企业互联网化其实是下一波的并购潮，他要获得一种能力的最快的方式，今天我们看到的，微软控股在传统互联网企业，因为按照易观的看法来讲，未来的20年所有企业都会成为互联网企业，所以这样一种获得互联网能力就很容易理解。
