苏宁国美2014年新增门店预期:200家VS100家

苏宁今年重点之一是门店互联网化,国美则选择与百货公司合作“店中店”。

苏宁国美2014年新增门店预期:200家VS100家

氧分子网科技讯(范蓉)2月18日消息,在近期召开的苏宁春季部署会上,苏宁针对2014战略 “执行年”中公布的多项目标举措中,计划2014年新开门店200家。而作为线下的主要竞争对手,国美(微博)此前计划2014年在一线城市关掉50家左右门店,同时在二线、三线城市新开80家-100家门店。

据悉,苏宁今年重点之一是门店互联网化和线下团队的互联网转型,推进O2O模式的落地。新成立的大“运营总部”整合了线上线下,并由苏宁云商电子商务经营总部执行副总裁李斌担任负责人。

在门店拓展上,国美采取与苏宁自建门店不一样的道路。为降低开店成本,国美选择了与百货公司合作,在一线城市采用“店中店”的模式。 国美电器(微博)总裁王俊洲曾对外称,国美将形成“大店+社区店+移动/PC网店+物流配送网”的全渠道架构。在一级市场,国美将通过关店等措施加快现有门店的转型升级,提升门店的单店盈利能力;在二级市场,国美将采取以“中心店”带“卫星店”的模式,先拓展核心区县,再发展周边区域。

国美在今年年初强调国美在家电供应链上的优势,形成了OEM、ODM、一步到位价、包销买断、反向定制等的采销模式。而线上线下家电采购由国美电器副总裁李俊涛负责。

苏宁云商董事长张近东表示,互联网门店在苏宁有着非常清晰的定位,不仅区别于传统单一销售功能的门店形态,更是以消费者的购物体验为导向,通过嫁接信息技术,集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体,同时承担着门店O2O运营的全新职能,代表着未来零售门店的发展方向。

所以,苏宁将进一步强化电子价签在门店中的推广应用,并且到8月份将完成核心门店的WIFI网络建设。而国美在一级市场门店也推进WIFI覆盖。与苏宁线上线下同价不同,国美采取线上线下最低价。支持店内营业人员和顾客现场上网比价。

业内人士认为,国美、苏宁等连锁家电卖场门店受线上冲击,租金、人员工资成本上涨,以及家电、消费类电子产品市场需求饱和等因素影响,加速对门店进行转型,这也迫使国美、苏宁对门店进行升级改造,两家均在扩充产品品类、线上与线下互动,增加体验区、休闲、娱乐等场所提升购物体验。但这也只是短期国美苏宁延缓线下门店衰老的一个方式,随着电商渠道的进一步提升,线下门店生存压力将逐渐加大。

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