百货取代家电成新电商价格战主场
7月22日下午消息，虽然6.18的电商大战并未出现预想中的火爆，但今年电商行业的主旋律依然还是“抢客户”，各家企业都为获得进入电商三强的门票你争我夺。随着家电节能补贴政策的取消，进入7月以来，百货取代家电成为了新的电商价格战主场。
本月不少电商企业将促销的焦点转移到了日用百货领域。先是以日用百货商品为主的1号店开始了五周年店庆促销，而京东商城也紧接着宣布继商超业务之后将推出生鲜业务，在外界印象中一贯以3C数码、通讯产品为主的“爷们儿电商”易迅网也首次开展了大规模的百货品类主题促销。
易迅网运营总监潘彪表示，易迅此次百货系列促销活动虽然在时间上与1号店店庆有所吻合，但却是易迅早在年初就已经规划布置好的。而百货也将是易迅持续发力的重要类目。
潘彪透露，易迅预计到年底将引入1500家一二线中高端精品百货品牌，商品数量比目前翻3倍。目前，易迅已经与宝洁、联合利华、多美滋、雷朋Ray-Ban、雀巢、卡夫、中粮等众多企业达成了深度合作协议。
不久前，在易迅首届供应商大会上，易迅网CEO卜广齐也表示，3C家电品类用户购买频率较低，为了进一步扩大市场规模，提升用户粘性，食品和快销品将是易迅下半年在品类扩张上的主要突破口。
有电商行业专家认为，之前京东、易迅都是凭借在3C数码领域的优势、以男性用户为主的电商，但在用户基数不断扩大之后，势必都会面临着提升用户重复购买率的问题。京东推出开放平台、上线商超、生鲜，易迅大举进军百货领域的目的都是此举。
卜广齐也坦言，“百货品类商品，一方面能增加消费者在易迅平台上的粘性，另一方面，快销品、食品等百货类商品也能帮助易迅调整目前男性用户占多数的结构。”
他表示，易迅发力百货是从消费者角度来看的，通过和腾讯的合作，易迅发展了大量会员，大家体验到易迅优质的产品和物流服务，但对于用户来说易迅传统的3C数码购买次数不高，所以扩充百货品类是“希望我们好的服务能够让消费者在其他商品的购物过程当中也体会到”。
不过，卜广齐也指出，易迅的品类扩张路径将不会全品类全线推进，首先要保证的是新类目相应品牌和商品的数量、以及服务的专业性。“只有在新类目上保持专注，成长才会非常迅速。”(林明)
