当高颜值美女偶遇极客大叔会发生什么?

在这个草长莺飞、暗香浮动的人间四月天,在快会所,当高颜值美女遇到极客大叔会发生什么呢?

氧分子网(www.yangfenzi.com)讯  4月25日,互联网老兵会在京城第一快会所举办了主题为创业公司如何见投资人、玩自媒体的主题活动,不同以往的是本次活动有两位主讲嘉宾。一位是顶级投行转战创业战场、超级生活平台和MISS MAMA自媒体创始人美女姜立涵,一位是知名自媒体人、极客网创始人极客大叔李海刚

姜立涵

李海刚

这里不但有热情洋溢的铁杆粉丝,还有嘉宾精彩的观点分享抑或经验之谈,这些观点经验虽不是创业者的行事标准,但肯定会对创业路上那些孤独的人有些许借鉴之处。在这里择其一二与老兵会的粉丝们共飨下,稍后会有音频版,也欢迎后台留言交流,以下为论坛部分内容精选:

给创业者的建议

  1. 1. 创业的核心是坚持,到最后甚至是一个拼体力的过程,所以创业者也要有一个健康的体魄;
  2. 2. 创业者如果想有所成就需要沉下心,在行业里深扎,吃透这个行业才能知道行业真正的痛点在哪;
  3. 3. 创业者不要压抑自己内心的冲动,要敢于冒险敢于拼搏,但需把创业者个人情绪放到0度,做事要多走脑少走心,避免加入过多个人情绪干扰做事;
  4. 4. 创业的不同阶段需要不同的人,所以关于团队是一个长期存在的问题,能力与阶段需求匹配磨合,另外对于团队成员做出的承诺要有一定的远视,在股权期权方面做好一个长远的准备;

 

关于和投资者的关系

1.找投资就像谈恋爱一样,有一个从了解到喜欢,到产生真爱、结婚育子的过程。

2.创业者在心态上,要明确创业者并不是在向投资人要钱,而是在帮着未来的投资人赚钱,创业者和投资者是一个对等的关系;

3.要处理好创始成员股权比例、期权问题、合伙人的进入退出机制、董事会的决策权等问题;

4.要根据融资阶段变化做好创业者角色的转变,讲好创业故事,并进行有机串联,有一个比较好的show up;

5.在融资过程中要小心各种坑,譬如各种类型的对赌协议,关于这块需要谨慎;

6.创业初期,与投资人交流时,在思想和idea上要保持开放,但有些事防君子不防小人,对于特别关键的点不需要讲那么详细,因为投资人更关心模式。落到纸面的东西要谨慎,这些是可以被转的,与投资人口头交流的时候可以多一些开放,彼此建立坦诚互信的关系。

创业公司如何做自媒体传播

首先要想清楚做传播的目的,要做有目的的工作;其次要做对潜在客户有价值的内容;在传播过程中还需要一系列的媒体运作。值得一提的是,随着公司市场团队公关传播意识的增强,自媒体的传播会让公关广告公司越来越难活。

自媒体变现的几种方式

1)把自媒体影响力做好后,再从其他方向变现;

2)内容型自媒体,需要内容足够好,可以用广告的方式来盈利,但是规模不是很大,而且影响力会逐渐下降;

3)有内容的人可以考虑出书,需要规模;

4)善于演讲型的,可以搞线上线下培训;

5)做好自媒体定位,针对精准用户,做增值服务;

两位主讲嘉宾在演讲环节以及互动环节还有很多精彩观点,这里不在一一列举。极客大叔以切身经历讲到了如何做轻资产小团队大价值,在大众创业、万众创新的背景下,对于那些追求小而美的创业公司来说很有指导意义;互动环节小伙伴们从线上线下积极发来各式各样的问题,两位嘉宾耐心作答,现场几位幸运的小伙伴还获得了高颜值美女姜立涵的亲笔签名书籍。

美好的时光总是短暂的,最后大家以一张全家福结束了今天的活动,部分小伙伴会后进行了沟通交流,看着大家脸上透露出满足的笑容,爱觉不累。

让我们相约下次,继续精彩!

文章首发于氧分子网(www.yangfenzi.com)。

读者可从新浪微博、搜狐新闻、今日头条、新浪媒体平台、凤凰媒体平台、网易媒体平台、一点资讯等同步阅读互联网老兵会最新文章。

关于@互联网老兵会

互联网老兵会(ITparty):由搜狐李彦和他的朋友们发起成立的一个有爱有梦想的进步组织,一个有人情味有归属感的互联网圈子,一个媒体传播聚合和资源变现平台。

分享给您的好友:

您可能还喜欢…

1 Response

  1. 互联网思维说道:

    互联网老兵会在京城第一快会所举办了主题为创业公司如何见投资人、玩自媒体的主题活动,不同以往的是本次活动有两位主讲嘉宾。一位是顶级投行转战创业战场、超级生活平台和MISS MAMA自媒体创始人美女姜立涵,一位是知名自媒体人、极客网创始人极客大叔李海刚。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

您可以使用这些HTML标签和属性: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>