池建强:没经历过裁员的人生是不完整的,程序员都该懂点理财

阅读《成为乔布斯》的时候,有一段文字让我动容。乔布斯回归苹果之后,大刀阔斧的裁剪产品线,最终只留下了四个象限:两种不同型号的台式机,两种不同型号的笔记本。四种产品,四条生产线,凡是与此不符合的产品都会被砍掉,随之而来的就是规模性的裁员。上千名员工被辞退。乔布斯说:

当上父亲之后,裁员的时候会感到于心不忍。但作为 CEO 不得不这么做。

当我看着那些被裁掉的员工时,仿佛看到了他们5岁时候的样子,就像我自己的孩子。我还会想象自己回到家,告诉妻子和孩子自己被炒鱿鱼了是什么样的场景。甚至会想到我的孩子在20年后也可能面临同样的被裁命运。以前裁员时不会联想到自己。

池建强:没经历过裁员的人生是不完整的,程序员都该懂点理财

其实裁员是企业发展过程中的一个正常行为,有招聘,就有裁员。当公司扩张过猛的时候,业务方向调整的时候,业绩增长出现问题的时候,都会有机构精简,人员压缩的行为。早几年摩托罗拉、微软、IBM、雅虎、Adobe 等外企都有规模性裁员行为,今年年底进入了所谓的互联网寒冬,国内各大互联网公司也时不时爆出裁员传闻。一个企业裁员究竟是好事坏事,和企业自身的行为有关。有些企业裁员后轻装上阵,有的则无力回天,这在企业发展过程中都是常态,自不多言,但是裁员这事,落到个人头上,就成了非计划性的、突如其来的大事。

对个人来说,裁员可以分为两种,一种是你琢磨着怎么裁掉别人,另一种是你等着被裁,或被裁了。这两种情况我都经历过,无论是裁员还是等着被裁,当你直视对面的那双眼睛的时候,还是需要很大勇气的。你会知道,这个世界并不是以你为中心的,生活残酷而真实,随之而来的应该是内心的强大和真正的成长。

如果你是减员的执行者,内心其实是非常纠结的,因为你辞退的员工并不是业绩不达标。开掉一个混蛋是令人愉悦的,但减员的时候,大部分是必须要减掉一部分员工。有些并不是因为他不优秀,而是因为有人比他更优秀。有些仅仅是因为那部分业务砍掉了,无论你在那个领域多么优秀,皮之不存,毛将焉附?就像不符合四象限原则的苹果员工,在那个阶段,再优秀也得走人。你看着那个 blacklist,怎么排都觉得肉疼,这个刚才还在加班,那个刚和你讨论过问题并确定了解决方案……都是在战壕打滚刀尖舔血的兄弟姐妹,怎么下得去刀呢?但更多时候,就如乔布斯所言,你必须狠下心来,做出决定,并鼓足马力,继续前行。

被辞退的员工,无论被安置的多么妥当,补偿了 N 加几,生活总归是要发生剧烈变化的。你早晨吃了豆浆和油条,戴着耳机来到公司,打开电脑,听着音乐写着代码,突然就被 Leader 叫走了。他和你说,今天天气不错啊,风来了,霾走了,最近都好吧,媳妇好吧,孩子也都好吧,哦,对不起你没有孩子……其实你工作挺优秀,真的。

他直勾勾的看着你,你觉得有点不对,头皮发麻,something is wrong,shit……最后你终于知道了,你一切都好,工作表现也不错,但是你被辞退了,就这样。无论你懵圈也好,吃惊也罢,事情就这么决定了,你接受了这个事实,准备拥抱变化,此处不留爷,自有留爷处。

这就是生活啊。有些人会喜欢这样的变化,因为变化让人变得更强。有些人不喜欢变化,因为变化让事情变得更糟。无论如何,变化发生的时候,你只能去拥抱它。

前几年外企裁员,很多人心有余悸的说「在外企混日子是很危险的」。真相是在哪混日子都是很危险的。对于技术人员来说,术本身是相通的,只要你没在混日子,不停的打磨自己在技术和产品上的感觉,差不多就可以立于不败之地了,就像当年雅虎裁员,各大公司去门前招聘,好的程序员被一网打尽。至于企业,我以前曾经在文章里写过,你跟着企业一起成长,结局有两个,享受企业成长带来的果实,或者承担企业沉沦的后果。做好选择,并承受选择带来的后果就行了。

当然了,裁员也会为互联网从业人员带来警醒,没人想被动减员,这就需要我们尽可能提升自己的核心能力,并做相对重要的工作。让公司和别人依靠你,而不是你依靠他们。只要你的能力足够拔剑四顾,就是你选择公司和人,而不是让别人选择你。

要做到从容不迫,除了持续修练内功提升能力之外,我们也要努力做到:「当自己暂时不工作时,或失去手头的工作时,还可以让自己及家人从容地生活下去」。这个时候,理财和复利就是我们需要考虑的事情了。每个程序员都该懂一点理财。更多职业解读:www.yangfenzi.com/tag/job

对于普通的上班族,每月拿出收入的 20% 进行理财投资应该是一个比较稳妥的节奏。投资什么呢?很多人是从余额宝开始接触理财的,但收益已经很低了。除此之外,稳健的互联网金融产品也是一种选择。

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今日推荐:友金所

8月份,《网络借贷信息中介业务机构活动管理暂行办法》发布,监管政策基本稳定,随着宏观层面的「互联网+」战略不断推进,合规发展的 P2P 平台空间将更大。

关于互联网金融产品,迄今为止,我只推荐过两家,这两家公司发展的都很稳健,其中之一就是「友金所」。友金所是我的老东家用友网络控股的平台,在用友网络公布的财报中,可看到友金所的增长数据。一直以来友金所的成长有目共睹:

4月与北京银行总行合作,金额达5亿元;
8月与上海银行达成合作;
11月,成为中国互联网金融协会会员单位;
12月,累计投资额超100亿。

11月18日用友网络公告,出资11.92亿元,发起设立北京中关村银行,占股29.80%,为第一大股东。若该银行正式成立,将与友金所形成协同效应,共同助力普惠金融。

友金所基本符合强背景、严风控、大团队,年化预期收益率6.5-12%左右。友金所目前累计成交超105亿元,投资人数超80万,收益可靠稳定,声誉良好。

——————— 氧分子网www.yangfenzi.com)精选评论 ———————

面包:今天刚被公司裁了就看到这篇文章,唉,人生又进一步完整了

_Moses:初见标题以为卖桃君被裁了,文过半转念卖桃君怕是要裁人,不到最后都不知道原来都是套路

流离:明天办手续,被离职。大boss把整个项目砍了,让人走还不要脸的不给赔偿[再见]。就逼着我的直属leader这么办,不办就是没能力。在这个公司一年半,这是第三次这样裁员,第一次我刚毕业在试用期,本来要被裁,我的leader想着我没经验出去不好找工作,争取把我们留下来了,让有经验的走了。这次老板这么逼他,他开口我没办法拒绝。真想不明白,大boss怎么能这么不要脸,难道住豪宅的他比我还穷[微笑],我有一句你妈卖批不知当讲不当讲。 另外,这一年半,我明明一直在他手底下干活,但是已经换了三次合同,最近的一次是8.1,所以我真的要赔偿,我猜我的N=0.5[微笑]。别问我为什么换合同,大家都换了,你不换就把你换了[微笑]。在此提醒各位,去小公司一定要仔细看看公司的成立时间(警惕成立时间很短的公司)、股东、股东的公司等等,上企业信用信息网站、脉脉等多查查、问问,不然坑死你,特别是应届生。 至于我,已经接受这个结果了,下周二就走,再找工作。当你站在谷底的时候,往哪走都是上升。[微笑]

胡潇:这个软文跌宕起伏,结局出人意料

苏敦快:被裁员还能领n加几的薪水,这他们是土豪公司,正规军干的事,碰到这种的被裁也愿意啊,我他妈还碰见过,想裁员还不想发补贴,而是直接对一个研发部门执行利润考核,利润不达标直接扣70%工资的,没错是70%,同时给了个牛逼的名字叫:绩效考核,试问有哪个研发部是有盈利能力的……这样子看来,我的人生简直了,没办法形容,哈哈哈哈,池大一定要让我上精华,点赞到一万我他妈的告诉你们是什么公司

了个去:《锤子即将进行裁员:技术总监承认裁员才能让人生完整》绝赞上线中。。。

Cliviaanan:作为明天要去裁员的HR,看到要被裁掉的小伙伴分享了这篇文章……提高自己的核心竞争力,让自己变的没那么好替代,这是如今的职场王道。

徐奕奕奕奕:最近帮池老师也提纲刷了很多历史内容,对于这个猝不及防的 ad 吃的并不服。作为不理财或者说还没有觉醒的我来说,只知道 side project 的重要性堪比你的本质工作。恰如池老师的 Mactalk:)

漩涡鸣人Chan:看得很认真也有一些体会,谁知道看到最后…

呵呵哒:这广告做的真是水到渠成天衣无缝啊

Robin:这碗汤正喝着,结果文风急转。。这很池老师

nuanyirongbing:做到自己在公司的稀缺性就不怕裁员

林灿祺:文章很有质感,层层推进,但但,还在思考的时候,广告就顺其自然出现了,回头找打赏链接没找到,不然第一次就献给这篇了

Black Beauty:感谢池老师,即将步入工作岗位,好好打磨自己,随时做好改变的准备,主动或者被动

唐宁街六便士:醉了,以为宽慰目前互联网的有些人,结局6的不行啊

Just_So_So:其实,现实残酷一些并不是坏事儿。如果当年国企告诉大家有可能会裁员,那么多下岗的悲剧可能就不会发生了。

keོrgee:不见得要尝试各种可能性,最好波澜不惊过完一生(这才是幸福),不过打磨自己是王道

Daniel:池老师文章写多了,自然就会出现一些高频词汇,比如说“拔剑四顾”这个成语,出镜率相当高…

赵先生:几个月前从通信行业把自己裁了,资本寒冬,市场只要3年以上的,感觉真的已经是很低谷很低谷了,一直没和家里说,存款就要见底了,就看金三银四能不能找到了。

李煜:炉火纯青 炉火纯青 不过我钱都在懒投资了

jhon:墙我多不扶,就服池大。画风开始是忐忑的,然后……不说了,我先去买点理财产品。

chenkai:经济危机的时候,我在美国出差,培训我的师傅培训了一半被裁了,那感觉非常不好,美国团队看我们的眼光要冒出火来,我几乎是逃回来的。裁员不是因为业绩不好,只是因为中国团队成本低。

HF:我们公司今天出现大面积裁员,动的就是我们技术部,突如其来的

付涛:其实没有裁员是突如其来的!虽然存在种种的信息不对称,但是一个企业的风气什么的,只要不把脑袋埋在土里,还是能感受到的。多观察多思考。

随笔川迹:不断的提高自己的核心竞争力,才会立于不败之地,如今,企业生存也挺不容易的,但是,真的不知不觉那种突然被领导谈话,总有种提心吊胆的感觉,面对辞职,还是觉得洒脱点好,事出必有因,外在的条件无法更改,就改内在,总有个平台等着自己发光发热

今天老虎吃草:我能感谢一下池老师吗?推荐了必要和友金所,都是特别好的产品。友金所良心,利率也不错,虽然近来下降了点,到期钱款直接退到银行账户。诚意推荐。

飞硕:起承转合,转得还是陡了一些,可以把读者感情再引导一下。拙见

Ivan Huang:刚工作半年小白想问一下,不是有劳动合同吗?合同期未满公司也可以随时解聘你吗?
作者回复:可以,补偿就行啊

孤狼:人生有低谷有高峰,只要一路向前,终究走向光明。

Jaka:風來了,霾去了,一股寒流撲面而來,幸好有熱騰騰的雞湯。

美兰子:广告打得好,啥啥啥到老…有广告就有收入,虽然迟老师不靠广告吃饭但作为热心读者依然希望你能吃得更好些~

Leev:画风转变太快了,我就是被裁员的,心里路程从以为能读到些许安慰到发现套路之后开怀大笑也还不错。

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  1. 这周一(2017年2月20日)是我在锤子科技工作的最后一天,所以,当你读到这篇文章的时候,我已经离开了工作岗位,开始享受一个短暂的假期。

    2015年3月,我开始逐步接手锤子科技云平台的工作,到这个月离开,差不多两年光景。这两年一路走来,可谓刀光剑影,险象环生。在一个充满变化和挑战的公司和行业,我会感觉自己的生命被拉长了。人们常说,有机会的时候要尽情尽兴地去享受激烈和艰险,等有一天你老了,从前的记忆就会温暖你的身体。这几年的时光大致如此。

    锤子科技是一家非常独特的公司,之所以独特,是因为人和产品。至于公司,就是一家正常的创业公司,有高峰有低谷,有成就,也会犯各种错误。我加入锤子科技之后,经历了三次大的发布会,包括坚果、T2和 M1,其中还夹了一个文青版坚果的小型发布会。每一场发布会都是一次战争,尤其是 2015 年 8 月的坚果发布会,我入职不久,几乎被 突如其来的 DDoS 攻击打垮。幸而团队给力,每次大家都做到了不辱使命。

    我所在的团队叫做云平台,这是个不太容易顾名思义的番号,我们不仅要负责欢喜云及其他服务器端的研发,还包括官网、商城、内部运营系统和各类非安卓软件。iOS 版锤子便签、锤子阅读、HandShaker( Mac 版和 Windows 版 )等外发软件都出自这个团队之手。

    到目前为止,云平台是我参与过最有凝聚力和战斗力的团队,大家把协作的力量发挥得淋漓尽致。我们取得过成就,也有过程序员式的 bug,成就总是团队的成就,而大部分失误,则源自我个人的决策或其他问题。个体永远没有团队重要。现在,我离开了,他们将留下来继续拼杀。

    总会有人问起,为什么要离开锤子科技,就像当初问我为什么要加入一样。其实每个选择都有自己的理由,我能说的就是,因为找到了自己更想做的事情。再落的俗套一点,公司就像人一样,缘分已尽,自然就会分开,简单的就像四季更替。

    接下来我会做什么?经过短暂的休假之后,三月初我将以合伙人身份加盟优秀的 IT 内容服务提供商 极客邦科技,任职总裁,主管极客邦科技的产品与研发团队。

    关于极客邦科技,读 MacTalk 的朋友都应该知道,我在文章中常常调侃两个年轻人,一个是二爷,一个是泰稳,后者就是极客邦科技的创始人,全名霍泰稳。写到这儿你们可能会觉得我和极客邦科技是不是有点渊源啊,其实根本不是有点,我们有极深的渊源:)

    把时间的指针拨回到 2009 年,有一天我和泰稳在 Twitter 上闲聊,当时他在为 InfoQ 寻找编外的译者,而我正好在阅读 InfoQ 的原站文章,于是译了一篇给他。我的英文水平勉强可以翻译一些技术类内容,不过中文还行,翻译的时候在保持准确性的同时会尽可能让文章更流畅一些,泰稳十分中意这种风格,于是我们就此开始了长达八年的合作。我做过 InfoQ 的译者,QCon 大会的讲师、出品人,ArchSummit 的联席主席等等,我参加过极客邦科技主办的各种活动,做过技术类和非技术类的演讲,推荐过极客邦科技的产品…… 2014 年,我以个人身份成为极客邦科技的天使投资人和顾问。

    我和泰稳第一次见面应该是某次 QCon 大会,那时候他还未烫头,身材清瘦,精力充沛,镜片后的双眼常常闪烁着攫取的目光……我当时就想,这孩子骨骼精奇,将来必成大器。果然,在我们编程、读书和写作的时候,泰稳一直低调、隐忍和坚定的耕耘在自己的领域,做那些在我们看来不那么「高大上」的工作,并长期保持了极强的执行力。极客邦科技从几个人的编辑团队,发展成了国内领先的 IT 内容服务提供商。取得的成就包含并不限于:InfoQ 技术媒体、EGO 社交网络、StuQ 职业教育三大业务品牌;累计服务国内超过 100 万的技术人,与超过 300 家企业深度合作,主办 QCon 全球软件开发大会、ArchSummit 全球架构师峰会等知名技术会议超过 50 场,走进日美,业务覆盖两岸三地。

    在这个知识经济的时代,极客邦科技拥有了内容、技术和人这三个最重要的因素。天下之大,舍我其谁?

    有两种人,一种学识渊博,乐于分享,另一种锐意进取,渴望探索。最终,世界将被这两种人改变。而极客邦科技会构建一个有效率的、优雅的、可扩展的桥梁,把这些人和内容、技术更好的连接起来,让他们产生更为壮观的化学反应。

    我希望参与其中。

    关于我的加入,泰稳在新闻稿里是这么说的:池建强的加盟将引导极客邦科技走进下一个系统化高速发展的阶段,极客邦科技管理团队将以全新的视野和格局规划未来愿景,形成互联网化、移动化、可扩展的业务模式,服务更广泛的技术人群。

    他的原话是,哥,你来,我们一起打天下。

    我说,行!

    极客邦科技的发展离不开大家的支持,也期待对知识经济、内容产品、技术社区、在线教育领域感兴趣有热情有想法的同学加入,目前我们急需的职位包括:PHP 工程师、前端工程师、技术编辑、新媒体编辑、课程策划、用户运营、产品运营、销售经理、客户经理、培训经理等,点击阅读原文了解详情。也可以直接联系我(chijianqiang@geekbang.org),或者泰稳(kevin@geekbang.org),他的微信公众号是「精进学堂」。