今日头条张一鸣是如何拿下Uber中国“一姐”柳甄的?

江山多娇人多情,自古红颜爱英雄。

2年前,因为他的出现,她从“高大上”的高盛,放弃优渥待遇,自减薪酬,加入了一家成立不过两年的创业公司。她的好友都很不理解:“你放弃了这么好待遇的高盛,跑去跟的哥打交道,什么情况?”

如今,她成了这家创业公司的总裁。在她和他带领下,这家创业公司两年间,干掉所有对手,成为估值340亿美元,最可能赶超百度的巨型独角兽。她也被戏称为把马云、马化腾、李彦宏搞晕的奇女子。而她和他,也被誉为互联网圈的一对“绝配”。

今日头条张一鸣是如何拿下Uber中国“一姐”柳甄的?

今天,又一位奇女子——她的堂妹也上演着类似的故事。

这个故事的男主角是一个“不安分”的技术宅。

有人说他是一个即将超越马云的人,

他创立的公司4年估值突破600亿,

已有5.8亿用户,1年内卖出上百亿广告。

有人说他是一个让马化腾很头疼的人。

在他的产品上用户日均使用时长仅次于微信,

已威胁腾讯“霸主”地位。

小马哥曾对他全力围剿,依然灭不掉他。

腾讯曾一度想要收购他,他却霸气回应:

“当腾讯员工没意思!”

看到这里,不知道多少排着队,盼着进入BAT的童鞋,可能不禁要问:这家伙谁呀?这么嚣张?

这个“嚣张”的技术宅,就是今日头条创始人张一鸣。

张一鸣 程伟

在中国互联网圈,美团王兴、雪球方三文和今日头条张一鸣,被称为“龙岩三杰”。今日头条(T)和美团(M),加上程维创办的滴滴打车(D),形成的TMD组合,被视为目前对 BAT带来最大冲击的挑战者。

据张一鸣10月份一次公开讲话透露,截至2016年9月底,“今日头条”已经有5.8亿用户,日活用户超过6300万。2016年7月26日,艾瑞发布2016中国独角兽企业估值榜单,今日头条以 92.3亿美金的估值位列第 6。

然而,每一个光耀的成功者背后,都会有一堆不为人知的辛酸血泪史。

在取得如此“嚣张”的成功之前,他曾4次创业,但四战四败;他曾招聘到凌晨,连年夜饭都吃炒面……

Uber中国“一姐”为何选择了他?

10月24日下午,今日头条创始人张一鸣证实,原Uber中国的“一姐”柳甄已确认加入今日头条。

对于柳甄会担任什么职位以及分管哪块业务,张一鸣给出的回答是:

今日头条张一鸣是如何拿下Uber中国“一姐”柳甄的?

“会加入核心管理团队,一起为把头条建成全球领先的互联网科技公司而努力。岗位和职责方面,我们内部是根据公司和个人发展动态调整的,目前没有对外公布的信息。”

一个月前,柳甄刚刚对外公布了从Uber中国离任的消息。9月30日下午,柳甄在微信朋友圈发了一封“给所有关心我和关注我的人”的文章,在文中,柳甄回顾了加入Uber一年多的经历,“合并是插曲,不是结局”。而这也是柳甄离职的内部信。

在众多“标签”环绕下的柳甄,既是Uber中国战略负责人,又是柳传志的侄女、滴滴公司总裁柳青的堂妹。富有戏剧化的是,在担任Uber中国战略负责人期间,她和她的堂姐柳青,曾一度斗得死去活来,甚至通过媒体发声PK,隔空较量。而今年4月26日,美国《连线》杂志发布的年度全球25名天才榜单中,柳青、柳甄双双入选。

柳青 柳甄

优步中国近年在国内市场取得的成绩,离不开柳甄的努力。根据研究机构数据显示,2016年第一季度专车市场整体保持了高速增长,优步中国以7.8%的市场份额位列第二位。在加盟优步中国后,柳甄曾陆续打破了Uber城市拓展“铁三角”机制,并重新设计了新的组织架构,划分了西北、华南、华东三大区,统战全国各城市业务。

在谈到加入Uber之前的经历时,柳甄说:“之前我一直在硅谷做律师。律师有很多种,我是交易律师。在硅谷,这种律师和客户的联系是很紧密的,帮创业公司融资,和创业公司一起成长。经常我们的客户有斯坦福MBA毕业的,开着破车,来我们事务所说:“我呢,有个想法,几个天使投资人给了点钱,你愿意帮我设立公司、帮我融资吗?”

今日头条张一鸣是如何拿下Uber中国“一姐”柳甄的?

在确认加入今日头条之前,曾有传闻称易到向Uber中国高级副总裁柳甄伸出橄榄枝,准备请其加盟易到!易到创始人周航也在公开场合曾经多次说过,他和柳甄的私交很好,这对“文艺青年”经常在私下交流。

然而,柳甄最终没有选择继续留在出行共享领域,而是是选择了一次新的冒险:今日头条。

有业内人士分析认为,柳甄或将如何掌舵今日头条的出海大业。

今日头条张一鸣是如何拿下Uber中国“一姐”柳甄的?

今年以来,今日头条开始布局海外,就在本月16日,印度本地新闻聚合平台Dailyhunt对外宣布,获得今日头条领投的2500万美元D轮融资,经纬印度、红杉印度、Falcon EdGE, Omidyar和沃达丰的前CEOArun Sarin跟投。Dailyhunt是印度知名的本地新闻聚合平台,Dailyhunt方面对外公开表示,该平台目前已有2800万活跃用户,月网页点击率达45亿次。有媒体分析称,这是今日头条出海的一次练兵,希望做成“印度版今日头条”。

柳甄的国际化业务背景和寻找投融资或是她日后在“今日头条”发力的助推器。

曾是没上进心的技术宅

1983年,张一鸣出生在福建龙岩的一个事业单位家庭,父亲在去东莞开办电子产品加工厂之前是市科委的工作人员,母亲是护士。与事业单位大院里其他父母对子女严加管束不同,热爱尝试新鲜事物的父母很早就给了张一鸣宽松环境。

今日头条张一鸣是如何拿下Uber中国“一姐”柳甄的?

张一鸣说在大学时期,他是一个没有上进心的人。他主要在做三件事情,一是写代码,因为他是搞技术的,二是看书,看了很多很多书,三是修电脑。基于此收获了三件事:耐心,知识,伙伴。

2005年,从南开大学微电子和软件工程专业毕业的张一鸣,面前有八九个条件诱人的offer,“但是都太没有挑战性,不来劲。”

那一年,Web2.0时代到来,很多互联网人离开公司开始创业,张一鸣看在眼里,拿定主意,“这才是来劲的事儿”。

毕业后,他放弃了所有offer和师兄一起创业,开发了一款面向企业的协同办公系统。但由于没有认清市场需求,不久,张一鸣的第一次创业便以失败告终。

四度创业,四度失败

2005年互联网创业大军的那一批人,以酷讯的陈华为代表,普遍爱冒险却屡遭失败,被行业戏称为屡败屡战的“Loser”。

因为经常看陈华的博客,觉得这个人和自己志趣相投,于是,张一鸣毛遂自荐。

2006年2月张一鸣进入旅游搜索网站酷讯。作为酷讯的第一个工程师,他全面负责酷讯的搜索研发,一年后成为技术高级经理,手下管理着40多人,最终担任技术委员会主席。成为管理者之后,技术出身的张一鸣很想学习大公司的管理方法,于是在2008年离开酷讯去了微软。

在酷讯工作时,有件事让张一鸣感受强烈。他想订一张回家的火车票,但那时候去火车站买票很难,网上也不知道何时会出现二手票。酷讯当时已有的搜索是需要用户主动输入信息去搜,实时查询二手票信息。

于是,张一鸣在午饭时段花了一个小时写出一个小程序,把他自己的需求用程序固化、存储下来,让网站机器定时自动帮他搜索,一旦有了搜索结果就短信通知他。在写完这个程序不到半小时,张一鸣就收到了短信提示,然后买到了票。不用买黄牛票,也不用在电脑前一直待着,这个小程序对他的价值非常大。

此后,张一鸣就一直在思考,如何更有效地发现信息。

当饭否被关闭之后,海纳亚洲找上门来,希望出资由张一鸣创立一家房产信息网站。2009年10月,张一鸣开始了第一次独立创业,创办了垂直房产搜索引擎“九九房”。在九九房,张一鸣开始涉足移动开发,6个月间推出掌上租房、掌上买房等5款移动应用,在当时的移动互联网环境下实现150万用户,是房产类应用的第一名。

“我这时候对移动市场有了认识,感觉个性化信息推荐在手机上的需求更大。”张一鸣在2011年底辞去了九九房的CEO职位。

从大学毕业以来的8年里,张一鸣经历了4次“重新开始”:从开发协同办公系统失败到作别“酷讯”,再到关闭“饭否”、放弃“九九房产网”……2012年,他决定再来一把。

今日头条张一鸣是如何拿下Uber中国“一姐”柳甄的?

第五次,创立今日头条

“我发现,互联网发展到今天,人们获取信息的方法依然落后!”在张一鸣眼里,互联网上虽然有海量信息,但人们找到想要的信息却很难。更多今日头条解读:www.yangfenzi.com/tag/jinritoutiao

2012年年初创办了字节跳动公司,开始筹备“今日头条”产品。

bytedance开发出名为“今日头条”的手机应用,成为国内增速最快的新闻客户端。除了“今日头条”,字节跳动旗下还有“内涵段子”、“搞笑囧途”、“内涵漫画”、“好看图片”、“今晚必看视频”等12款应用。

在同一后台的产品内涵段子等作为测试,确认万无一失后,“码农”出身的张一鸣带领十几个工程师,费时三个多月,开发出“今日头条”的最初版本——只要用户绑定社交账户,“今日头条”就开始分析用户的社交数据,找到用户的兴趣所在,再推荐用户可能感兴趣的资讯。

在张一鸣看来,移动互联网带来的信息爆炸,使人们面对的选择越来越多,面对信息超载,人们常常无所适从。在这种情况下,信息获取方式将不再是传统媒体采用的人工编辑模式,而是更加智能和个性的自动化推荐,推荐引擎便开始展现技术优势,发挥威力了。“越是在移动互联网上,越是需要个性化的个人信息门户。我们就是为移动互联网而生的。”张一鸣说。

今日头条诞生时间正好与移动互联网大发展的时间相吻合,充分享受了移动互联网初期的红利,获得爆发式增长。上线90天,“今日头条”便获取1000万用户。

曾一度被指责是“剽窃者”

在先开心地宣布成功融资,张一鸣转眼又遭遇铺天盖地的质疑。“剽窃者”、“新闻搬运工”的指责,打得张一鸣措手不及。摊上大事后,他第一反应不是去拜访“冤家”,而是一脸困惑地问同事,“他们说的和我们做的好像是两码事,为什么会针对我们?”当时“今日头条”“码农”遍地,却无人负责公关。

张一鸣还在朋友圈“吐槽”:“今日头条没有为自己发稿说话;今日头条上能看到今日头条的负面链接……尽管头条装机用户上亿;尽管1分钟即可推送全国;尽管有时非常气愤!”不少朋友提醒他,CEO不是这么做的!这时,“程序猿”CEO张一鸣才开始调整心态,尝试着与外界沟通,决心“做一家公众公司”。

后来,张一鸣的朋友圈不吐槽了,改挖人跳槽:“到最有争议的,干最有挑战的工作:产品、技术、公关、法务,全都要!”

这个曾习惯“讲道理”的“程序猿”,开始学着“谈生意”了。

后来,关于“今日头条”的争议持续了很长一段时间,但与“今日头条”合作的媒体却越来越多。

“纠纷不少,但多数以合作结尾”,张一鸣语速仍那么快,语气已平和许多:“我们和媒体有合作基础,他们生产内容,我们分发内容——这是上下游关系,不是竞争关系。”

“我的愿望,就是给每个人的兴趣和需求画像,精准推荐信息,让‘早知道就好了’这句话被说得越来越少!”

威胁腾讯霸主地位,拒绝腾讯收购

2016年5月,今日头条宣称累计激活用户数已达4.8亿,日活跃人数超过4700万,成为仅次于腾讯的第二大资讯平台,其快速崛起对门户形成巨大压力。

马化腾曾说过一句著名的危机论:“就算你什么没做错,你不再年轻就是个错误”。每出现一款现象级的产品,腾讯的社交帝国可能就会多一份隐忧。每一款现象级产品的出现会很大程度上稀释掉对腾讯产品的注意力。

从2015开始,腾讯开始意识到今日头条的威胁,推出了天天快报APP,在微信、应用宝、腾讯网、Qzone等多产品的推动下,天天快报的MAU(月度用户量)迅速飙升至4000多万。此外,腾讯新闻这一腾讯网的主要APP产品,也迅速切换成推荐引擎分发内容,“狙击”今日头条的意图显而易见。

值得一提的是,百度目前也推出“百度媒体号平台”,准备向媒体及内容合作伙伴所开放内容分发渠道,UC推出“媒体赋能计划”,让媒体向天猫商家一样拥有自己“内容店铺”。

作为移动互联网巨大流量入口,今日头条无疑成了BAT的“公敌”。

2016年7月8日,自媒体“开八”在其公众号推送了一篇《爆料:据说腾讯要投资今日头条了》的文章,并称腾讯给今日头条的估值是80亿美元。

一周之后,张一鸣发内部邮件否认此事,并表示“躺在QQ和微信大树下模仿别人,这样多没意思。”

张一鸣在发给公司内部的邮件中称,有位同事郑重地跟我说,他来加入头条的目的可不是为了成为腾讯员工。“我当然也不是”,张一鸣说:“我创立公司,才不想成为腾讯高管,躺在QQ和微信大树下模仿别人,这样多没意思。”

一个CEO的“夜生活”

翻看张一鸣的朋友圈,夜生活出现的很频繁……简单来说,他的夜生活,不是在阅读,就是在夜宵。对宵夜的热爱,还是蛮强烈的。民以食为天是硬道理。

去年的年夜饭也是在夜宵中度过的。第一张图是一份普通的鸡蛋香肠炒面,唯一跟平时不同的是饭后多吃了一碗剥好的石榴。更多张一鸣揭秘:www.yangfenzi.com/tag/zhangyiming

当然除了吃,他还是喜欢看书。老是吃宵夜、老是熬夜看书,在这种生活规律下,久而久之,他被人推荐了一本书《程序员健康指南》。

谈起自己的生活状态,张一鸣称每月花费还不到3000块钱。“我觉得奋斗的目标不是为赚钱和享乐,虽然经济回报也很重要。我对奢侈品、手表、汽车、烟酒都没爱好。支撑我的是自我实现,希望有更多的创造体验,更丰富的人生经历,希望遇到更多优秀的人。”

今日头条张一鸣是如何拿下Uber中国“一姐”柳甄的?

张一鸣:优秀年轻人的五个特质

不仅是一个能和一帮“码农”为“今日头条”写了上万行代码的优秀程序员,一个四年估值92.3亿美金的独角兽公司CEO,张一鸣还是一位优秀的面试官。在过去10年里,张一鸣面试过小2000个年轻人。

这些年轻人最初水平都差不多,但后来的发展差别非常大。对此,张一鸣总结出了优秀年轻人的5个特质。

张一鸣说:

第一,有好奇心,能够主动学习新事物、新知识和新技能。

今天不太谦虚,我把自己当做正例,然后再说一个负例。我有个前同事,理论基础挺好,但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多,但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人。当他想要实现一个功能,他就需要有人帮他做后半部分,因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人,前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话,那么很多调试分析,自己一个人就可以做。

第二,对不确定性保持乐观。

比方说头条最开始时,我跟大家讲:我们要做1亿的日启动次数。(当然,现在不止1亿了,我们现在的日启动次数已经差不多5亿。)很多人觉得,你这家小公司怎么可能做得到呢?大公司才能做得好。所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信,会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后也没有做成,只做了旅游的垂直搜索)。

我不知道其他人怎么想的,我自己觉得很兴奋。我确实没有把握,也不知道怎么做,但当时就去学,就去看所有这些相关东西。我觉得最后也许不一定做成,或者没有完全做到,但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观,你会更愿意去尝试。

第三,不甘于平庸。

我们在座各位,在同学中已经非常优秀了。但我想说,其实走向社会后,应该再设定更高的标准。我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中,有很多非常不错的人才,技术、成绩都比我好。但10年过去,很多人没有达到我的预期:我觉得他应该能做得很好,但他却没有做到。

很多人毕业后,目标设定就不高了。我回顾了一下,发现有同事加入银行IT部门:有的是毕业后就加入,有的是工作一段时间后加入。为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢?因为他们很多人加入,是为了快点解决北京户口,或者当时有些机构有分房补助,可以购买经济适用房。

后来我就在想一个问题,如果自己不甘于平庸,希望做得非常好的话,其实不会为这些东西担心:是否有北京户口,是否能买上一套经济适用房?

不甘于平庸很重要。我说不平庸,并不是专门指薪酬要很高或者技术很好,而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢,但10年后再看,肯定会非常不一样。

第四,不傲娇,要能延迟满足感。

我在这里举个反例:两个我印象比较深刻的年轻人,素质、技术都蛮不错,也都挺有特点。我当时是他们的主管,发现他们在工作中deliver的情况始终不好。他们觉得其他同事比他们做得差,其实不是:他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%,但误以为自己是TOP 1%。所以很多基础一点的工作,比如要做一个调试工具,他就不愿意做,或者需要跟同事配合的工作,他就配合得不好。

本来都是资质非常好的人才,人非常聪明、动手能力也强,但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目标要设得很高,“不傲娇”是你对现状要踏实。

第五,对重要的事情有判断力。

选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径,自己要有判断力,不要被短期选择而左右。上面一些例子,也都涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企,不愿意去新兴的公司。06、07年,很多师弟、师妹问我职业选择,我都建议他们去百度,不要去IBM、微软。但实际上,很多人都是出于短期考虑:外企可能名气大、薪酬高一点。

虽然这个道理,大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块,真的可以忽略不计。短期薪酬差别并不重要。但实际上,能摆脱这个、能有判断力的人,也不是特别多。

文/静爷 创业智库(微信号:cyzk88)

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  1. 1、其实柳甄可选的方向不多。
    柳氏兄妹先后加盟滴滴和优步,并非为了梦想,如果真是为了梦想,为了出行梦想,为什么柳甄在滴滴和优步合并之后选择离开,而非选择与柳青和程维并肩战斗?柳甄之所以加盟优步,是因为看到了新兴市场的前景,看到了有潜力的初创公司人才匮乏的实际,既有前景又需要自己,这样的公司,为什么不去?所以,柳甄再度加盟的公司,也一定是有前景的初创公司,字节跳动公司(今日头条)虽已创立四五年,但仍算是初创公司,而且今日头条提出的“算法”(AI?)也算是一条很有前景的路。

    2、预示了今日头条的美好前景。
    腾讯原CTO张志东的内部讲话,将靠“算法”起家的今日头条看成一种未来,这是中国互联网大佬第一次对今日头条模式给予肯定。今年著名IT公号开八两三次爆料腾讯投资今日头条,7月的爆料被否认,9月底的爆料是腾讯和阿里购买了今日头条的可转换债券,这两次爆料中也爆了今日头条的最近估值(80亿美刀和120亿美刀),无风不起浪,这两次的爆料也在IT圈引起了不小的震动,再加上网易、腾讯、阿里、百度跟进今日头条的算法策略,可以看成中国互联网同行对今日头条模式的又一次肯定。如今,优步中国原当家的加盟今日头条,算是对今日头条模式的又一次肯定。

    3、今日头条将更加吸引人才。
    企业的发展离不开人才,字节跳动这几年其实也引入了不少的高管加盟,但柳甄这级别的,还是第一次。柳甄的背景和能量,很可能帮助今日头条完成羽化,并吸引更多的人才加盟。但愿柳甄这一举动不会再是一次功败垂成之举,但愿柳甄加盟今日头条能像柳青加盟滴滴那样,帮今日头条做大,成为一名副其实的小巨头吧。