keso:忽悠不该是大公司的做派,阿里巴巴喜欢忽悠?

7月6日,上汽和阿里巴巴联合发布了「全球首款量产的互联网汽车」。马云在发布会上说:「手机加入操作系统以后,80%的功能跟打电话、通信都没有关系。未来的汽车加入YunOS操作系统以后,80%的功能跟交通应该没有关系。今天是一个划时代里程碑的开始。」

2016年6月10日摄于山东长岛

2016年6月10日摄于山东长岛

我在微信朋友圈转发了发布会的新闻,并评论道:一直没明白「全球首款量产互联网汽车」是什么东西,看完这个终于明白了,就是一辆车+一台Pad,Pad预装阿里YunOS,及高德地图、支付宝、阿里版Siri等系列应用。这辆车80%的时间不是用来出行,而是坐在车里玩Pad。我没理解错吧?

本来没打算继续评论这辆量产互联网汽车,这种戴着顶大帽子的小把戏也不值得多费口舌。但第二天连篇累牍的赞歌,从云计算、大数据,到生态,到万物互联,到智能汽车,着实把我恶心着了。

 keso:忽悠不该是大公司的做派,阿里经常忽悠人?

倘若是一家小公司,比方说中搜或者乐视,这么哗众取宠,靠忽悠博眼球尚可理解。但像阿里巴巴这种吨位的巨头,仍然如此爱好忽悠,而且忽悠得这么low,就不免令人汗颜。

现在的汽车加入了越来越多的电子控制和越来越多的电子元件,部分豪华车的代码长度已经超过一亿行,远远超过一架波音787的代码量(约一千万行)。车载系统代码的30%来自发动机控制和安全相关部件等基础功能性部分,另外70%来自车载信息娱乐系统(IVI),属于增值舒适性部分。

YunOS for Car干的就是后面这件事,没什么稀奇,你认为上汽会允许YunOS介入汽车的任何基础功能性部分的操作吗?比如发动机启停、车辆转向、刹车等,纯属做梦,就算上汽放心,买车的人也不会放心。当然开关天窗、开关空调这样的「重要功能」还是可以让YunOS来干的。

如果你高兴,可以在你家厕所放一台iPad,查查有没有人先命名了互联网厕所,如果没有,你就是全球首个,可以到云栖小镇开个发布会。

目前在和汽车厂商的合作中,IT企业能参与的主要就是车载信息娱乐系统部分。这当然也很好,因为理论上这也符合万物互联这一大势,把汽车变成一台智能上网设备,即便跟汽车的交通功能无关,也还是挺牛逼的。

Apple于2013年发布了iOS in the Car,Google于2014年发布了Android Auto,微软更早在上世纪就发布了面向车载市场的嵌入式OS。2014年,Apple将其车载系统更名为CarPlay,实际上这一系统的任务也确实是些play的事:跟Siri对对话,导导航,打打电话,放放音乐之类的,跟智能汽车、无人驾驶完全不沾边。

国内车企观致早在三年前就推出了自己的车载信息系统——观致逸云,并在多款量产车上搭载,只不过他们要脸,没好意思把搭载了观致逸云的量产车称为互联网汽车。

7月6号最后一个上台发言的,是上汽乘用车总经理王晓秋,他着重介绍了这辆互联网汽车外饰的钣金倒角,内饰的大面积软包,以及流量套餐的价格。我觉得那天上台讲话的人中,也就他还比较朴实,忽悠的东西比较少。

keso:忽悠不该是大公司的做派,阿里巴巴喜欢忽悠?

阿里巴巴也不是所有业务线都爱忽悠,但阿里云似乎特别喜欢。2011年有篇报道说,阿里云总裁王坚有一天给马云打电话,马云说自己在机场,马上飞北京。王坚说,停一会儿,看一下天语出的阿里云手机。王坚派人把手机送给马云。夜里两点,王坚再打马云电话,马云说自己误机了。我第一次玩手机超过15分钟,马云说。让马云玩得误机的手机,就是下面这部。

 keso:忽悠不该是大公司的做派,阿里经常忽悠人?

这部迷人的互联网云手机,有媒体报道说,发布两个半月仅卖了7万部。阿里作为一家大公司,这么忽悠真的不合适。已经多次忽悠砸锅,还不改,就更不合适。

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  1. 忽悠这是营销的“科学”———— 第一是关键词,“云”、“互联网+XX”、“大数据”,是不是说的那么美不重要,媒体和人民都会先看标题党, 第二是戏剧性,扯的约夸张越好,成功了就是写自传的好素材,失败了的再不济就当没说过这话,搞好了还能混个孤胆英雄的情怀标签。

  2. 王博士:你懂我的意思吧!特斯拉算互联网汽车吗 哈哈。马斯克也挺能忽悠的..谁叫马云爸爸被供奉成了神。所以不是因为机子太卡,一直查不到航班时间?里云的老板早已经不是王坚了,而是从建行来的孙权。国企出身的人,不会忽悠怎么安身立命?怎么在民企拿高薪厚职当par?

  3. 我觉得一个开放的社会,必然存在各种手段高低不同的忽悠。但一个聪明的社会,也应该有很多记录洞察力的观众。这样,购买的选择就可以更多依赖品质而非名声。艾玛阿里是忽悠的互联网人成长的摇篮,这点毋庸置疑!

  4. 尽管你可能不喜欢阿里巴巴,但是不得不承认,它完全是在街头市场中摸爬滚打出来的企业。钻各种监管政策的空子、各种媒体造势和忽悠、阿里退市再上市、各种釜底抽薪、在港交所和纽交所的纵横博弈这些一系列动作,国有银行要不是占了先天的市场地位,很难pk的了。要真认为阿里估值1000亿,你就等着抬轿吧

  5. 一将功成万骨枯,财富的汇聚往往都容不下光明磊落,把时间倒退到1999年的节点上,阿里巴巴靠什么说服了高盛?从媒体看,马云是讲了个漂亮的故事,但人家高盛不是傻子,不会轻信口说无凭的市梦率。道听途说,阿里巴巴当年在海外注册了很多空壳公司,以此忽悠投资人,不知真假,前来求证。

  6. 外星人马云曾说,阿里巴巴的目标不是赚钱,如果为了赚钱,阿里巴巴可以拿着融资去搞房地产。但,一个人,你不能只听他说了什么,还要看他做了什么,事实上,阿里巴巴克制住了搞游戏的冲动,但却已经在房地产领域不断地深入渗透了。精确地说,马云只是没有去做房地产开发商,搞住宅地产。除此以外的商业地产、物流地产乃至于后端的相关服务,阿里都在不断地介入,试图分得一杯羹。这也与汹涌而来的互联网+大潮相契合。毕竟,现在太多的房地产要+互联网,而作为BAT之一的阿里就代表了互联网!开发商纷纷想与阿里谈恋爱,阿里要抗拒这样的诱惑实在太难太难,这该死的钞票…

  7. 主要是猫总陶然不在了。你看滴滴现在多靠谱~
    当我带着手机坐进车里的时候,我那车摇身一变成智能汽车了,光人坐进去不算!
    忽悠是互联网人的基因,怎么改
    忽悠是互联网人的基因,怎么改
    忽悠是互联网人的基因,怎么改

  8. 忽悠谁都爱啊,因为成本最低,就连美国不是都爱用这个伎俩吗?不用那么大惊小怪吧!这就是拼凑的商业创新,外加一个完整的忽悠大壳。之前尝到甜头,故以为自己精于此。。。。w700,那时我在YunOS实习用研……感觉我们的设计是为了不一样而不一样
    哈哈哈YUNOS的YUN是马云的云吗?好像神龙教洪教主啊以及,天语居然还活着?

  9. w700,那时我在YunOS实习用研……感觉我们的设计是为了不一样而不一样。不用那么大惊小怪吧在忽悠与被忽悠的路上,没有一家企业能独善其身每次看到马云的新闻我就能想到赵本山,不知道为什么……有的群体喜欢忽悠,有的群体喜欢被忽悠。互联网+厕所+大数据”,是互联网和传统医疗行业的结合,就是在厕所里尿个尿,然后弄个尿检,把尿检结果发送到手机里。看,太完美了。。。