少数派老麦:我知道的豌豆荚创始人王俊煜

阿里收购豌豆荚让一向低调的创始人王俊煜走向风口浪尖,一边是大打折扣的估值,一边是弥足珍贵的理想和情怀,无论选择哪一边其实都无可厚非。就像王俊煜本人说的那样:即使更难,我仍然会按照我认为对的方式去继续向前,这样子才能问心无愧。 作为刚刚被豌豆荚投资的项目,少数派创始人老麦是如何看待王俊煜这位知音和贵人的?且听老麦娓娓道来。多说一句,左林大叔也是少数派联合创始人,利益相关,各位邻里自行判断其中是非。

豌豆荚创始人王俊煜

就在昨天,阿里收购豌豆荚的传言落定,31岁的俊煜,依然穿着那件随意的T恤,在那个极具谷歌范的办公室里签订了收购协议,随后舆论中出现了两种声音,一方面是商业资本角度,认为俊煜过于理想和情怀,让豌豆荚从估值十几亿到两亿“贱卖”,另一方面是人性创业角度,包括知名的业界人士,禅叔,Fenng都纷纷发文支持俊煜,赞扬他对产品和价值观的坚持。

这里是keso的一篇文章:

➤  keso:Android应用分发不再是个好生意(附王俊煜会后感言)

作为刚刚被豌豆荚投资的我们,其实也不知不觉的置身其中,但我一直没有去打扰俊煜,我能理解他此刻的心情,虽然我本人跟俊煜的背景相差很大,我们却有着同样的价值观,分享一下我眼中的豌豆荚和王俊煜,也许能带来更深的思考。

少数派跟豌豆荚的机缘要追溯到两年前。我们早期是跟应用汇建立合作,文章里的下载链接,全部导给应用汇,突然有一天,我们发现当用户跳转到应用汇时,下载的Apk不是我们推荐的应用,而是应用汇自己的APP,用户必须先安装应用汇,才能下载相关应用,中间没有任何明文提示。对用户来说,这是挺流氓的一个行为。其实,当时大部分应用市场已经不提供外链下载了,基本都会强制用户安装自己的应用商店,百度和腾讯则更甚。于是我们紧急磋商,通过网易朋友的引荐,联络了豌豆荚,获得了相关API,将下载链接批量替换掉,解决了安卓用户的下载问题。从此以后,我们跟豌豆荚的接触就越来越紧密,双方在很多内容合作上都能达成一致默契。

去年初,我们也开展了豌豆荚设计奖的合作,因为他们评出来的应用,基本都是我们准备或者已经推荐的,在合作过程中,我们也发现设计奖的团队,对入选应用和分发内容有着极高的要求,让我们的内容团队深感敬佩。后来豌豆荚希望帮助用户更好的发现应用价值,又推出了暗知识的合作,接入了少数派储备的大量教程玩法,给用户带来了更多实用价值,这一年里,我们见证了豌豆荚的系列变化,俊煜一直在围绕产品不断创新,也带来了良好的用户口碑和粘性。

年中,豌豆荚一览产品上线,少数派成为了合作推广的内容平台之一,利用我们的品牌和内容,为一览做了一系列的活动曝光,整体的效果是非常不错的,因为调性相同,我们给一览带去了很多优质的种子用户,收集了大量产品反馈意见,而很多其他渠道的一览的用户,也第一次知道了少数派的内容,我们的文章,在一览之选里一直很受欢迎的。当其他内容平台,围绕大众群体做各种美女怪事,社会报料的内容时,俊煜却把所有高品质,高格调的内容进行了聚合,不提供评论,请安安静静的阅读,这就是俊煜自己的人格和价值观展现。一览的产品体验和内容质量,在高质用户中形成了很好的影响力,但这样的产品,必须找到更合适的商业路径,这个过程一定是漫长的。

谈到投资少数派这个事,最早是去年7月接触的,也是我第一次见到俊煜,在很多投资机构那碰了钉子,我并没有抱很大的希望,更多是希望能交流和学习,见俊煜之前我也非常忐忑,作为一个数十亿公司的掌舵人,他会怎样看我们这个小项目?然而,从电梯上来,看到等在门口的大男孩,随意的牛仔T恤,胖胖的带着微笑,这就是俊煜,和蔼可亲的让人不敢相信。他带我参观了一圈豌豆荚,仔细介绍团队,那种亲切感让我彻底放松了。

在一间小会议室里,我讲述了少数派的发展过程和未来想法,俊煜说他也是少数派的读者,很喜欢我们的内容,这让我既意外又开心。他问我是否关注数据,还是更关注用户的反馈,我回答更关注用户反馈。最后,俊煜直接表示愿意参与少数派项目,让我尽快发给他完整的BP。午饭时间,我跟俊煜在传说中的豌豆荚食堂一起用餐,我也顺便问了一些豌豆荚的情况,他表示现在的业务已经营收平衡,但投资人依然希望他做大,但他想做更好的产品。

豌豆荚

离开豌豆荚之后,我还在有些不敢相信,作为当时陷入困境的我,俊煜的认可简直就是一针强心剂,终于找到一个能够认可内容质量和价值的同伴。随后的时间,我一边寻找更多资源,一边跟俊煜保持联系,还见了其他的联合创始人,Jack 曾经非常真诚的告诉我,拿到投资首先不要扩张太快,其次要尽快建立营收模式,这两点是豌豆荚走过来的宝贵经验。我相信豌豆荚春节前的内部重组之后,应该已经有并购计划了,在如此复杂的情况,俊煜依然如约履行了投资承诺,这是一种难得的诚信,也是如今创投圈子普遍缺失的。这份信任促使我最终完成了少数派的天使轮融资,让初心可以向前再走一步。

豌豆荚创始人王俊煜

上个月传出豌豆荚要被阿里收购的消息,开始我是不信的。因为不管协议结果如何,阿里都会从自己的战略角度考虑问题,那么,俊煜一直坚持的产品和品牌还能否延续?但另一方面也可以理解,成长到今天的豌豆荚已经不是俊煜自己的,它的未来发展关系到全体员工和投资人的权益,这其中的纠结和妥协,恐怕只能他自己承受。

俊煜在微博和微信一直都很安静,而他博客上的不多的几篇分享,都是我们内部学习的好文章。理想和商业是不是永远都不能平衡?资本喧嚣过后是否能回归产品价值?少数派这几年在内容上的坚持,帮助多少人提升效率?改变了多少用户的付费价值观?尽管他们还属于小众群体,但我们依然相信这个改变一定会来。正如俊煜最后发布的那篇文章所说:

经过六年,我相信的很多事情仍然没有改变。是的,我碰了不少钉子,明白努力不一定会有回报,好心也不一定能得到所有人的理解和认可……但我并不想因此吸取什么“在中国不能这样或那样的事情”的教训。即使更难,我仍然会按照我认为对的方式去继续向前,这样子才能问心无愧。

这两天上头条的,还有另一个风口的 98 后创始人王凯歆,她年轻,聪明,商业嗅觉好,但她却缺乏尊重,诚信,责任这些基本的价值观,同出一处的还有超级课程表的余佳文。资本逐利无可厚非,但资本对这个时代也是有责任的,我们树立的创业榜样,将决定未来的创业生态。

我相信少数派在商业和资本方面的路径依旧困难,但仍然希望跟俊煜这样的创业者一起去不断尝试,艰难前行,最终用产品和品牌价值让市场来买单。

【文/少数派老麦 左林右狸(微信号:Left-Right-007)】

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