为何任正非和法国数学家都感到了迷茫?看任正非如何破解迷茫

前不久在全国科技创新大会上,任正非说:“ 华为已感到前途茫茫、找不到方向。”

为何任正非和法国数学家都感到了迷茫?看任正非如何破解迷茫

此言一出,任正非的“迷茫论”引起广泛关注,有人开始为华为担心,甚至有人认为华为不行了。

无独有偶,在6月15日的华为第四届欧洲创新日上,法国数学家Cédric Villani也说到:“作为一个数学家,我的状态一般在思考、迷失,在很多问题中徘徊,一次又一次迷茫。”

法国数学家Cédric Villani,现任法国庞加莱研究所所长,法兰西科学院院士,在数理物理学、最优输运理论和黎曼几何领域做出了重大贡献。2010年,Cédric Villani凭借对非线性廊道阻尼的证明以及对玻尔兹曼方程收敛至平衡态的研究,一举摘得数学界的诺贝尔奖——菲尔兹奖。

一个中国科技行业的领军企业领导人,一个是已经站在数学巅峰的科学家,为何他们都感到了迷茫?因为他们都走到了无人区。无论是科学家还是企业家,面临自身突破之时,都会感到迷茫。

但不同的是,法国数学家钻研于自己的研究,他坦率地直言“迷茫”,这非常地符合他的科学家特质。而任正非作为企业家,他讲到“迷茫”,如果遇到不理解的人,就会误读华为,甚至影响华为的未来发展。

但任正非仍然坦率而言,以华为的“迷茫”警醒行业,开启了中国企业界的又一轮自我反思。

事实上,华为的“迷茫 ”是一个世界级成功企业,对自身未来发展方向的危机意识。我认为,“迷茫论”与当年任正非所写的《华为的冬天》有着同样的价值。

当年《华为的冬天》一纸风行,其深入骨髓的居安思危意识,不仅造就了今日的华为,更影响了诸多中国企业领导人。今天,当华为步入无人区之后,华为的危机意识变得更加强烈而执念。

对于全球科技快速发展的现状,任正非的“迷茫”在于,华为攻入无人区后,逐渐陷入了无人领航、无既定规则、无人跟随的困境。“华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面,尚未真正进入基础理论研究。随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限,而对大流量、低时延的理论还未创造出来,华为已感到前途茫茫,找不到方向。华为已前进在迷航中。”

想打破这一困境,任正非给出的药方是:坚持科技创新,追求重大创新,同时内生与外引相结合。

任正非的思路与法国数学家Cédric Villani也异曲同工:“成功秘诀包括要努力研究、不断尝试,尝试之后,如果一直是失败,怎么办呢?有些时候确实是这样,所以成功有一定偶然性,幸运也很重要。努力和幸运不可分割,唯有一次次努力尝试之后,最后才可能迎来所说的那么一点幸运。”

坦率、谦虚、务实,既有对科学与未来的敬畏,同时又有对创新的坚持和努力,可以说,任正非与Cédric Villani,不同领域、不同身份、相隔千里却能思想共震,精神共鸣。

任正非一面以“迷茫论”发出警醒,另一方面则是开始进军数学基础研究领域,当工程科学发展到相对“极致”之后,开始向基础科学领域深入,谋求“数学”这一最底层的突破。

这是任正非与法国数学家在科学发展上的更深层共鸣。

数学基础研究带动工程科学创新

Cédric Villani是位有着独特艺术家气质的法国数字家,一头长发、系着鲜明的红领巾,胸前是一只别致的蜘蛛胸针,很符合人们想象中的“怪咖”形象,他的演讲主题是“数学之美”。

为何任正非和法国数学家都感到了迷茫?看任正非如何破解迷茫

其实,当Cédric Villani出现在我面前时,仅他的形象就已经很好地诠释了数学之美。

德国数学家克莱因曾对数学美作过这样的描述:“音乐能激发或抚慰情怀,绘画使人赏心悦目,诗歌能动人心弦,哲学使人获得智慧,科技可以改善物质生活,但数学却能提供以上一切。”一个最简单的数学定理、一个精巧的几何公式,其实都有揭示宇宙规律的大美。

在华为第四届欧洲创新日上,华为宣布在法国设立数学研究中心。这是继成立俄罗斯数学研究所后,华为在加强基础科学尤其是数学算法研究方面又一举措。

数学是开启一切的工具,大数据流量疏导的基础是数理逻辑算法。要想更好地发展大数据、云计算,推动工程科学的进一步发展,必须要深入发展数学算法研究。可以说,布局数学基础研究正是华为在“无人区”时找到的新方向。

对于未来,任正非的预判是,未来二、三十年人类社会将演变成智能社会,深度和广度还想象不到。但智能社会的基础之一就是大数据,虽然智能的方向还需要探索,但把基础打牢,这必然是正确方向。

2月份寰寰姐在巴塞罗那与任正非对话时,他提到,他最关心的就是华为的发展方向,“别走错了。”

现在华为感到“迷茫”之时,当未来方向仍不确定时,华为向基础研究领域深入,这一方向不会错。当我把华为成立法国数学研究中心、向基础科学领域进军的信息发到朋友圈之后,不少人点赞,Cédric Villani在接受采访时,也对华为的这一努力方向非常认同。

基础科学才能带来“加速回报周期”

一百万年前的人,当他来到一万年前的时候,看到人可以用火来烧烤食物,并且还种植了植物,饲养了动物,他的感觉肯定是震惊的;同样如果一个两百年前的人来到今天的社会,看到智能手机能够有这么多“神奇”的功能,他同样会感到非常震撼。

世界变迁让他们震惊,而其中引起世界变革的若干年时间被未来学家库兹韦尔定义为“加速回报周期”。在华为第四届欧洲创新日上,华为西欧消费者业务总裁戢仁贵表示,华为正布局下一个“加速回报周期”25年以后智能生活演进方向,围绕智能生活场景打造生态链产品。

为何任正非和法国数学家都感到了迷茫?看任正非如何破解迷茫

戢仁贵表示,“未来以人为核心的智能生活全场景将包括智能手机、智能车载、围绕人的运动健康、围绕家庭的智能家居,以及面向未来的VR、AR、AI。这就是今天我们要构建的以人为核心的智能生活场景。”

这个核心首先是智能手机。智能手机不仅仅是一个智能设备,更多是技术和人文设计的凝结。如华为的P9是和莱卡联合设计的摄像头,可以提供更好的拍照体验。华为希望智能手机不仅仅是冷冰冰的科技,而是与人能够结合,带给每一个消费者更多的优秀体验。

其次来看智能家居。华为不仅提供智能家居的连接与技术服务,还可提供使能部件,包括通讯协议、操作系统、芯片,与合作伙伴一起把空调、冰箱、电视、安防设备、灯快速联结在一起,并且可以通过智能手机进行控制。

终端层面如是,而在通信层面,华为5G同样注重提升车联网等应用场景的联结能力。华为已经和诸多知名汽车企业进行合作,为他们提供车的控制部件包括连接部件,未来会在自动驾驶,全连接进行更多合作,为消费者提供更加完美的自动驾驶体验。

在ICT领域,华为“在欧洲、为欧洲”与工业4.0领先国家共同发展产业生态圈,为企业级应用带来创新,如华为为法国第一大电视台TF1提供的媒体云解决方案,促使该电视台加速从单一媒体走向全媒体的汇聚,实现随时随地的全媒体内容制做与播放。

今天,华为已经从通信、ICT以及终端这三大层面,围绕智能社会场景打造生态链,华为的三大业务部门——运营商BG、企业业务BG以及消费者BG,都已经瞄准未来的“加速回报周期”而进行全方位布局。

为何任正非和法国数学家都感到了迷茫?看任正非如何破解迷茫

战略布局有了,但战略布局的深入突破则是数字基础科学。正如华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟所说,华为俄罗斯数学家曾在3G和2G在算法层面带来了革命性突破,打通算法后,华为产品有了竞争力,重量轻、体积小,技术实现欧洲领先。

而在P9与徕卡的合作中,数学算法上的突破也发挥了关键作用。华为P9的图像处理芯片ISP是由华为法国索菲亚芯片研发中心研发的,可以帮助P9实现从前传统单反相机,或者电脑后期处理才能做到的特性和效果。

所以,从这次华为创新日上不难看到, 华为的战略其实非常清晰。在“迷茫”之中,任正非和华为开始向数学基础科学领域深入,在未来仍充满不确定性时,这是破解迷茫的有效之路。

更值得思考的是,这些年中国企业在高速成长之下,更多注重企业当下技术以及产品的研发,很少投入基础科学领域。而现在,走到无人区的华为,开始“回归”基础科学研究,这不仅是华为的方向,也应该成为中国企业界的务实而长远的发展方向。

【文/李瀛寰(微信号:yinghuanlee)】

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