李瀛寰:用电商思维做内容生态,UC给自媒体人带来六大价值

这个春夏之交,内容平台竞争再起硝烟。

4月28日,阿里巴巴移动事业群正式推出信息服务平台战略和赋能媒体计划,UC 浏览器将全面升级,利用阿里大数据优势,打造千人千面的新媒体平台。对于媒体,UC推动其从内容提供商向内容服务商转变,让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”,形成良性、可持续发展的媒体新生态。

此外,UC还正式发布阿里汇川移动广告平台,打通 UC 浏览器、神马搜索、PP 助手等多个阿里旗下移动产品,为广告主提供移动精准营销服务。

这次发布会上,阿里巴巴移动事业群总裁俞永福和UC 创始人何小鹏罕见地同时亮相,一同助阵“UC超越浏览器”,可见UC对这次升级战略极为重视。

内容平台的角逐已有两年时间,在这期间,一方面是自媒体内容创作的黄金发展,一方面是平台公司的不断成长,阿里、腾讯、搜狐、今日头条在内容平台上的竞争更是日趋激烈。

此刻UC才入局内容平台竞争,显然是有备而来。从UC浏览器的升级计划来看,UC的目标是从浏览器入口切入内容领域,深度捆绑内容和电商平台,打通交易形成内容生态。这其中,UC内容平台的关键词是千人千面、交易以及生态,尤其是“交易”,这是UC并入阿里之后,与阿里大数据打通之后的电商思维,这正是UC与其它所有内容平台最与众不同之处。

“内容平台的竞赛,将在未来一年左右的时间中分出胜负,有机会的内容平台玩家目前有三家半。”虽然俞永福不肯透露是哪三家半,但这其中肯定有UC 一席之地。

UC用电商思维做内容生态,思路的确创新,但这其中的核心关键却是能否给自媒体人带来什么价值?我们不妨来剖析一下。

第一, 让自媒体人做自己的品牌。

如俞永福所说,随着移动互联网深度普及,互联网产品正在经历一轮从“人找信息”向“信息找人”的升级过程。事实上,娱乐业也存在“人找明星”向“明星找人”的潮流转变,不断涌现的网红已经充分证明了这一点。

4月28日发布会上,阿里音乐董事长高晓松到场,并宣布携阿里星球入驻UC头条,目前,李易峰、曹格、林宥嘉等明星已经入驻阿里星球。高晓松表示,阿里星球将充分利用UC头条的大数据分析能力,将明星的作品、动态、访谈精准推送给其粉丝用户。同时,UC头条可以通过阿里音乐娱乐资源,为用户提供更加优质的内容资源。

高晓松代表了音乐界、娱乐界,在这一“将作品推送到相对的粉丝面前”的大思路之下,自媒体内容都可以找到自己的受众群体,从而形成自己的品牌价值,打造个人IP。

“授人以鱼不如授人以渔,如果单次性的补贴,补贴一两年可以,之后呢?关键是要推动内容提供商向内容服务商转变。”正如俞永福所说,天猫已经做出了估值上亿的淘品牌,而现在UC头条也希望授人以渔,帮助媒体上建立起高价值的“内容品牌店铺”。

第二, 带来流量价值。

现好的内容也需要有受众,流量正是内容平台竞争的关键。

谈到与今日头条、腾讯新闻客户端等同样基于数据的信息流产品的异同,何小鹏表示,UC头条的优势体现在三个层面:一是基础用户的体量,UC浏览器目前拥有超过4亿的月活用户,而2016年3月的数字显示,UC头条的日曝光量已经超过60亿,日均阅读次数超过5.7亿,每天累计超过650万次的用户评论。

何小鹏在演讲中透露,完成从“人找信息”到“信息找人”的升级,UC浏览器在国内的产品或将正式更名为“UC”。而UC信息流产品也将于近期在海外落地,与浏览器、应用发行一起构成形成全新的UC海外信息服务矩阵。

从国内到海外,UC的全方位布局也将为自媒体人带来更多流量价值。

第三, 三种变现能力。

如前所述,UC以电商思维做内容平台,其核心就是交易。那么,UC如何帮助自媒体人进行商业变现?

俞永福称,不能仅仅以点击量来判断信息的价值,财经评论和段子手吐槽需要不同的推荐标准,也需要更多元化的价值变现手段,可以是打赏,也可以是社群电商。在媒体变现方式上,要实现“千人三面”——广告、增值服务、电商。而这三种方式,阿里UC都有自己的优势,广告上拥有阿里妈妈。增值服务有支付宝体系支持,电商则是阿里的业务大本营。

另外,UC即将实施的“赋能媒体计划”,包括精准流量、多元变现两个部分,在流量上,UC将利用阿里大数据将每天60亿次的曝光资源利用精准算法结合人工运营进行智能推荐,把高契合度、高匹配度的用户推荐给媒体人,同时会强化版权管理,加大原创保护。在变现方式上,除了传统的内页广告和运营补贴,还将提供付费墙、众筹、打赏等多种形式,提升变现效率;此外支持外链,无缝对接电商及支付系统。

第四, 真正懂你的平台做到内容分层。

自媒体内容很多,但有不少内容是同步发几个平台,这就导致信息流产品普遍存在的同质化问题,对此,UC则要做的则是做“懂你的UC”。

首先,既要做内容的淘宝,追求丰富度,又要做内容的天猫,追求专业和品质。丰富、专业,这是“懂你”的第一步;其次,内容平台要做到真正懂媒体,下一步UC还要加强内容的分层机制,不是所有流量的价值都一样,比如金融财经类的和社会娱乐类的就有区别。

当前,在内容—流量—广告的基本变现模式下,平台出于规模效应,或者出于用户阅读上的自然趣味,导致目前所有内容平台上占据大流量的内容都以猎奇、娱乐等内容为主,专业优质的内容往往被埋没,最受欢迎的永远是“鸡汤文”,以至于不少内容生产者为了变现不得不“顺从”平台的自然流量结果而变成了段子手。

所以,从这一点来看,UC的内容分层机制,这对写深度文章的媒体人来说,的确是个重大利好消息,而且能做到这样不同文章不同流量、不同权限的差异化服务,UC是第一家。仅从这一点来看,UC入局必将改变未来的内容平台竞争格局。

第五, 服务拓展。

除了基础内容平台的建设之外,UC仍在加强服务拓展,如何小鹏所说,UC后续还会加紧建设数据参谋、社群运营等工具平台,让媒体更高效、便捷地经营自己的“内容店铺”,甚至推动用户参与媒体的内容创造。

此外,在版权保护、支付体系等方面,UC与阿里已经开始携手,共同为自媒体人提供更多服务价值。

第六, 大数据更精准。

阿里大数据的优势已经无须多言,但在UC的内容生态建设中,阿里大数据将如何发挥作用?

在何小鹏看来,UC头条最重要的优势是阿里独有的多维度数据资源,UC不但拥有信息流产品共有的浏览偏好数据,还通过神马搜索和PP助手掌握着搜索数据和应用使用数据。此外,还有独家的阿里电商数据,高德地图的地理位置数据,微博的社交数据,优酷土豆的娱乐数据等等。

可以说,更多数据的打通和深度挖掘将使UC更懂用户,这样才能做到真正的千人千面。

总结:

作为首批入驻UC的自媒体,其实寰寰姐已经有了不少感受,一方面是有大流量之下的阅读率,另一个让我感受最多的是UC平台的“打赏”,同样一篇文章,在今日头条、天天快报等平台的打赏数都不如UC平台的多。

一个读者为何能给一个文章打赏?除了写作者的文章基本素质之外,最核心的就是这篇文章推送到了“正确的读者”群中,这就是UC一直所倡导的千人千面、内容分层的“懂你”以及流量价值。下一步,UC能给自媒体人带来的品牌价值、变现能力等,寰寰姐还在进一步体验中。

“UC有充分的耐心,我们计划用五年的时间,完成媒体新生态的建立,实现内容、平台、用户三者的长期平衡和共赢。”无论是俞永福还是何小鹏,在谋划UC内容生态长远发展的同时,不仅能给自媒体人带来价值,更能改变当前内容平台的生态环境,不要让鸡汤文、段子手成为“平台主流”,这更是UC对媒体行业变革的更大价值所在。

【文/李瀛寰(微信号:yinghuanlee)】

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