王冠雄:提醒互联网手机们,你们是制造业,不是媒体业

手机行业已经成为名副其实的红海,大家言必称互联网+、互联网思维,但是有没有人想过,手机从业者们这些年为这个行业带来了什么呢?

除了互联网思维、除了预售、除了众筹、除了社会化营销,还有什么?

你现在想一想。

【互联网手机之功——打开内需,振兴了国产手机】

大概是在进入2013年之后,中国手机迎来了第二个春天,以小米为代表的互联网企业让国产手机有了点重整河山的意思。五年前,手机行业还是一片红海,波导、夏普、华为等品牌一片厮杀,最后几乎全军覆没,国内市场被诺基亚等国外品牌占领,国产手机奄奄一息。

看看现在,小米、乐视、一加、酷派、锤子等品牌群雄逐鹿,虽然不盈利甚至亏损,虽然被苹果赚去了92%的行业利润,但是国产手机一片红火。大家都觉得这是一个有未来的行业。而且,在三星苹果之外,国产手机在市场上也有了一席之地,好坏也是面子上有光吧。

如果说有贡献,我认为互联网手机打开了一条内需的路子,包括罗永浩在内的手机从业者,再次开发了国内的手机市场,把国产手机的场子搞热了。

另外,就是趟出了一条互联网营销的道路,大家发现,原来手机也能摆摆谱,让用户先付钱,搞预售让用户排队。从这个模式出发,互联网手机摸索出了线上线下配合的销售道路,算是重新革新了这个行业买手机的渠道。

最后就是社会化传播,互联网手机也是走在前面的。通过神级文案,在网上进行裂变式的传播,这也是互联网手机趟出的路子。这条路子让营销降低了成本,为很多别的行业效仿。

【然后就没有然后了】

除此之外还有什么?

说实话,我看现在的手机行业,把上述做到了极致,但是却没有人去关心最核心的问题,行业一片浮躁。

所有的发布会上,一概是乔布斯惯用的大屏幕,各大国内手机品牌的CEO也学习乔布斯穿牛仔裤、T恤衫,屏幕上一行大字,介绍起手机来,无非是高通芯片、英特尔处理器,多少多少千万的像素,诸如此类。

这个行业已经跟十年前的电视行业差不多了——核心的技术全部是国外的,占据最高成本的零部件都是买的,大家拼的是组装能力和整合能力。行业一片红海,品牌之间撕逼互掐。

英特尔和高通海外含笑。

前几天,在凤凰网上看到荣耀总裁赵明的一席话,更是令人深思。

他认为,过于神话互联网,是对整个实体行业的损伤。

我心有戚戚。

赵明原话是这样的:现在互联网讲跨界,讲究用互联网改造一切,但是我们认为产品和服务才是中心,互联网只是一个工具和媒介,没必要去太神话互联网。认为太神话互联网,对整个的实体产业,某种程度上也是一种损伤。

赵明认为,互联网手机一波一波营销,整个产业一片浮躁,大家都在赚快钱,注重销量,没有人再去苦个三五年甚至十年八年去做一个东西。这样生态,从中长期来讲,对实业界是非常有害的。

【互联网手机应该重启制造精神】

不能同意更多。

正如赵明所说的,产品是1,互联网思维等等,都是后面的零,没有1,什么都不是。

这才是制造精神好不好。

华为2014年做到年营业额2900亿,绝不是靠互联网思维,靠的是制造精神。

比如荣耀用的麒麟芯片,当初要自己做芯片的时候,市面上有高通等很多厂家可以做芯片,但是华为决心一定要有自己核心的东西,芯片的设计,华为已经积累几十年。当年做3G的时候,华为可以做到可以投入十年不赚钱,我想,互联网思维比起这些来会显得很浅薄吧。

华为是有这个制造精神和制造基因的。总裁赵明也不参与行业骂战,而是利用华为链条优势,借鉴互联网的营销方式,穿互联网的鞋,用自己的脚走路。

我想这也是华为之所以成为华为的原因,如今包括荣耀在内的华为系,已成长为行业的大品牌。GFK数据显示,2015年一季度全球智能手机销量增长7%,而华为上半年销量同比增长39%。荣耀手机发货2000万台,收入26亿美金,上半年的整体出货量超过2014年全年。

这不就是制造精神的力量吗?当行业里都在玩预售、搞众筹,玩粉丝经济,唯独忘记了自己做的是什么产品。

拜托,你们卖的不是手机,你们卖的是高通和英特尔。

互联网手机们,你们是制造行业啊,不是媒体行业。应该好好思考一下,什么是制造精神。

手机行业重启制造业精神的时候到了。

文/王冠雄  微信号:wang-guanxiong

 

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