陈中:36氪股权众筹能做成另一个雪球吗?

36氪是一家专注于创投报道的科技媒体。在过去的四年当中,这是业界和用户对它的评价和定位。有时候也有人会问我WeMedia和36氪有什么区别,我说我们是一堆号,36氪是一个号。

36氪是在创投领域做得最好的媒体,这点应该毋庸置疑。它的创始人是两位85后,CEO刘成城87年的,联合创始人王壮88年的,大学毕业以后就开始干这一件事,一直持续了4年。

刘成城毕业于北邮,王壮毕业于孝感学院。英雄不问出处,互联网就是这个星球上最神奇的行业,不管你之前出身如何,也不管你学的是什么,总之,只要你去努力,互联网就会给你一个惊喜。

我和王壮认识很早,和刘成城交集不多。36氪的年轻人是我接触比较多的团队,他们有很多员工和我关系都不错,甚至还有以前Bianews的注册会员。

也许你会很奇怪,我今天怎么突然说起36氪的话题了,你们看起来也有一些竞争关系,这是肿么了。

从媒体维度来说,确实大家都有媒体的成分,一家媒体去报道另一家媒体,确实很奇怪。不过,王壮反复和我强调,36氪已经不仅仅是一家媒体了。

过去的四年,媒体的标签一直在36氪身上,这既是优势,也是劣势。优势是36氪成为了创业者们获取信息,投资人寻找项目和看行业趋势的乐园,劣势是媒体的标签会让外界把你做的市场变小,我一直在表达一个观点,媒体是一个小事情。

因此,36氪不甘心被外界认为只是一家在创投领域做得还不错的媒体,在蛰伏四年后,36氪正式露出了它的獠牙,它在今天推出了股权众筹平台,想对外表达它不仅仅是一家创投媒体,还更是一家为创业者和投资人服务的互联网公司。

36氪今天正式发布了股权众筹平台,创业者可以去筹集项目资金,投资人可以去发现项目。股权众筹的推出,依赖于这四年36氪在创业领域的积累。

我理解的众筹不太可能成为一种独立的商业模式,它会像LBS地理位置服务那样成为一种工具。所以国内那些做独立众筹的网站,尽管很早就开始做,但其实都是不温不火,说白了,很难继续往前发展。

36氪正在做的股权众筹,其实是他们想转型和把创业服务做厚的一个缩影。提供媒体内容也是创业服务之一,提供股权众筹也是创业服务之一,36氪还有线下孵化器氪空间,它想做的是接管创业者在创业开始后的一切需求,而他们通过媒体报道积累了媒体公信力,现在他们要去拓展更多服务,介入创业服务的更多环节。

我认为股权众筹最核心的是要有吸引人投资的好项目,投资人要有赚钱驱动,背后就是项目是否优秀,没有回报再怎么众筹也没有什么卵用。

36氪能找到好项目吗?我觉得他们有优势。

1、四年的媒体积累,已经成为创业投资领域的第一媒体品牌。

2、创业者在求报道的过程中,其实就是一种项目show,他们可以第一时间对项目进行判断。

3、积累了诸多投资人数据,投资人要了解一些行业趋势和创业动态,他们会习惯上这家网站。

4、有创投的氛围,36氪几乎等同于创业标签。这是外界的一个认知。

5、团队的年轻人创始人,接触下来,纯粹、科技、极客,还是那种还没被世俗渗透的年轻人。

通过这些综合因素组合,36氪的未来创投服务也许可以做到这样一种理想状况:有很多回报不错的好项目,并且有帮助非专业投资人进行投资决策的数据参考,可能包括分析评论,公司信息介绍,分析师观点,专业投资机构的背书,以及风险提示的数据模型,甚至还可以进行股权的转让和交割。

我们可以做一些猜测,36氪的内容首页可能会逐渐弱化,让内容只是创业服务之一,未来36氪的核心则是非公开发行股权的民间交易平台,或者,他们会把它做成一个大众投资者聚集的社区。

说到这里,我举一个例子,这是不是像极了方三文老师的雪球。在很久很久以前,以i美股起家的方三文老师,宣布不再突出媒体,转而将注意力放在雪球投资者社区上,随后很快获得了股神陈一舟的4000万美金投资,现在的雪球,已经是一个聚集了大量炒股爱好者的金融社区。

他们提供分析评论,他们抓取站外信息,他们有股票持有者的分析评论,他们有上市公司的详尽信息,他们还有实时股价动态,并且看到情深处,直接驱动进行股票交易。

股权众筹涉及的法律限制比较多,上限是200人,否则就是非法集资,并且,非公开发行的私人公司股票是否可以进行转让和交易,都需要时间和操作流程,但其实都不是问题。

这是股票公开发行市场的玩法,36氪如果真沿着这条路往下走,那就是有可能做出一个非公开股份交易的“雪球”。

股权众筹只是个表现形式,36氪的野心应该是想通过线上媒体内容、线下孵化器服务、股权众筹等产品来对接创业项目投融资,接入更多大众非专业投资人,打造一个股权交易的新平台。

如果是这样子,那36氪其实成为了一家金融公司,甚至交易所。我知道这其中会有很多法律问题,但互联网永远是一个不能彻底想清楚再干的事业,也不是一个等着国家法律政策的行业。

法无明文规定,意味着你就可以做。视频网站最开始也是群雄逐鹿,最后实施牌照准入,做得好的公司会继续做得好,现在的P2P也是群雄逐鹿,如果都担心法律问题而不去向前,其实会失去很多新机会。

都没干好,相关部门也不会管你,都干好了,相关部门来实行准入监管。

以前企业融资也挺困难的,如果非专业的大众投资人通过股权众筹也进入这个投资领域,对创业公司的驱动应对是巨大的,专业级的投资人将面临很大的压力,因为你们装逼的资本正在越来越小。

36氪的创投全产业链梦想会不会走得顺利,或者会不会有新人王来挑战,这些都是未知数,但未知恰恰是这个行业的魅力。

毕竟,idea是廉价的,最终实现梦想都是需要人去完成。互联网行业真的是最好的一个行业,无尽的资源,没有绝对的王者,没有绝对的垄断,新人王的机会遍地都是,因为这是一个用户驱动的产业。

当用户选择了你的时候,你就做好创造历史的准备。选择权,是送给用户的最好礼物。在创投领域,则会出现创业者可以选择要谁的钱,投资人选择投谁的双向选择权,这无疑是一个进步。

 

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1 Response

  1. 刘成城:36氪要为创业者构筑一个基础设施生态说道:

    前面可能有99个很容易做的决定,但都比不上这一个艰难的决定重要。

    “创业本身是一件很困难的事情,”36氪创始人兼CEO刘成城4月5日在成都“天府论坛”上发表演讲时说道。

    之所以这么说,是因为在创业的过程中有很多难解决的事情。在刘成城看来,最困难的是关键节点的一些决策,这些事情是别人帮不了的。

    他以网约车大战为例。当时滴滴、快的已经开始补贴大战,但另一家公司创始人还在纠结说补贴不是常规的或不是正常能理解的商业成长路径。等这样纠结半年后,公司已经错失了成为行业前三的机会。本来它起步的时候是非常有优势的。

    这件事情说明,创业者在关键节点做出什么样的决策,将会决定这家公司未来处于什么样的结果。也就是说,前面可能有99个很容易做的决定,但都比不上这一个艰难时刻的决定重要,这就是创业非常困难的主要原因。

    刘成城说,广义上36氪做的三件事情,就是希望能够帮助创业者和投资人,甚至帮助到更多的群体。

    上述的三件事情,即指36氪的三大板块业务:媒体、创投助手和氪空间。据刘成城介绍,一个是媒体业务,就是让想要创业的人,或者说关注创业的人,了解这个事情,了解这个行业。第二个业务是创投助手。这是给投资人找项目使用的。36氪希望打造一个一级市场金融数据平台,现在每天上线100-200个创业者项目,投资人可以在上面搜索所关注的项目。创投助手最近还发布了投资人关注最多的项目是什么,关注的走势怎么样等等数据产品。通过这些数据来帮投资人找项目。第三就是氪空间,目前全国开业了30多个线下的空间,把创业者聚集在一块,大家联合办公的一个业务。

    “其实我们在做的就是基础设施,”刘成城说,这个基础设施生态并不能保证把创业变成一件非常简单的事情。但公司可以做好创业的周边服务。比如一个好项目,它或许本来就可以获得资本的支持。但创投助手可以让这个项目更快的暴露在投资者或资金方面前,从而加速创业的过程。而氪空间是让创业公司起步的时候,更容易获得办公室服务。媒体业务也如此。

    “我们能做的就是这些,希望未来能在成都这片土地有更多的合作,希望未来也支持成都的创业朋友们”,刘成城说。

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