严辉文:留住普通创业者,就是留住“雷军”

城市管理者不妨放宽视野,记住留住普通创业者,就是留住“雷军”。

留住“雷军”,这是近期一些地方政府较为流行的口号。

作为一个口号,这也意味着一些地方政府在与雷军这样的创新人才失之交背之后,已经开始有了觉醒和反思,值得肯定。

哪怕是再成功的牛人,也都有藉贯,也有曾经学习和工作过的地方。这些经历,对于他们自己也许是宝贵的,对于他们走向成功也许是不容忽视的,但是不是对他们的成功起着关键作用,或者是不是恰恰相反曾经成为掣肘和反作用,又很难用一两句说清楚。

如今名满天下的雷军,作为小米科技创始人、董事长兼首席执行官,金山软件公司董事长,著名天使投资人,已经是“互联网+”时代的励志英雄。他1969年出生于中部的一个平原地区,这使他的原藉有了难舍雷军情结的理由。我国历来的传统本来是极为重视名人故里之类的讲究,而在跨越发展、政绩工程、GDP至上的时代,把当红的名人请回故里,参加各类活动,给予各类荣誉,尤其是附加着指望其回乡创业、回乡投资发展的动机,简直成了地方政府一项唯此唯大的工作。雷军也不例外,从此成为了家乡的重量级嘉宾,在家乡的盛会上频频亮相,甚至被选为当地总商会会长,这都是理所当然的。

雷军还有在中部一个大城市求学和创业的经历,作为普通创业者,雷军的创业时代,应该是收益良多,是充满艰辛,也可以给予普通创业者最多启迪的岁月。这个中部城市,不仅对如今的雷军礼遇有加,在招商引资、投资创业方面寄望甚多,而且以此为鉴,着眼长远,推出系列新政,旨在大力孵化大学生创业。新政既出,新一轮的创业热情正在涌动,用当地官方的话说,此举就是要千方百计留住“雷军”们。

留住“雷军”的种种举措表明,地方政府的确是蛮拼的,而且也有了一些较为诱人且切实可行的措施。从某种意义上讲,这不能不说是一大进步。

不过,对雷军的锦上添花式的荣誉加身也罢,相关创业孵化计划也罢,都难免存在着一定的局限性。前者不过是事后诸葛亮式的明智,是对成功人士趋炎附势般的追捧。后者虽然着眼于鼓励大学生创业,着眼于留住且激活人才,但目的性、功利性未免又太强,专一的经济眼光、狭隘的产业意识、成者王侯败者寇式的思维模式,最终能否真正留住未来的“雷军”们,笔者不免有点担心。

这些年,我们“唱新”的口号还少吗?地方政府出台的相关政策还少吗?雷军早年创业的所在地是当之无愧的大学之城,在某种意义上也是人才高地,是后备人才之城,但何以未能成为创新人才之城呢?雷军本人为什么后来出于无奈要远走他乡,是创业环境的原因,还是文化和科技氛围不够的原因?我们要不要深挖个中原因,要不要拷问政府因素、权力因素在其间的负面作用如何?

能否真正留住“雷军”,恐怕不能单纯从经济角度来考量。城市不只是一个经济体,城市也不只是建筑、市场、人流、物流、资金流的简单叠加。从人文的意义上甚至于从终极的意义上讲,城市根本上就是文化的载体,是市民生存的依赖。

曾经有作家和学者认为,城市首先是市民化的城市。此论定位极准,但一时间似乎不大受官方待见。事实上,一些城市要真正创新发展,真正要留住未来的“雷军”们,恰恰不妨从市民化入手,在为市民服务方面多作点文章。所有的市民觉得在城市吃得爽,在城市生活舒服,才是创业成功的前提所在。

从市民化的角度审视,留住“雷军”,恐怕远非激励创业方面的各类新政所能涵盖。只有政府转变“经营城市”的观念,严控与民争利行为,彻底树立为市民服务观念,严审甚至于取缔法理上站不住脚的“收费”行为(诸如进城费、路桥费等),不纵容垄断性商家的任性涨价行为(比如物业管理费、小区停车费等),控制交警、城管等管理部门的任性处罚冲动,在城市管理与降低市民城市生存成本之间寻找平衡点,不让城市的“文明架势”阻碍了“文化长势”,给予平民百姓更多的城市共享空间,这恐怕才是当务之急。一句话,愚以为,城市管理者不妨放宽视野,记住留住普通创业者,就是留住“雷军”。

文/严辉文 自由撰稿人 来源:新华思客

 

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