小学生能拯救诺基亚吗?

文/大风起儛

除非出现一个跨时代的系统,诺基亚很难再崛起,一切还得从头再来。

诺基亚最大的失败,莫过于与安卓系统的失之交臂。诺基亚用千亿美金的代价告诉我们一个最浅显的道理:跟不上时代的步伐,就只能被淘汰。

1965年成立的诺基亚独立生存了48年,逐渐从造纸厂成功转型为手机制造商,1996年登上了长达14年的日不落帝国宝座,创造了多个全球第一记录,经典机型1100累计卖出10亿多部,无人能及。然而,连续14年手机销量全球第一的诺基亚,却在2011年被三星和苹果打败。连续亏损的诺基亚,在2013年被微软收购,只能过上寄人篱下的日子。如今,苟延残喘,家族成员不保,遭微软全球裁员。

虽落魄,但伴随着人们步入移动通信时代的诺基亚,在人们心中的口碑与地位,无一家手机厂商能比。

如今的诺基亚,给人的感觉如同初恋,又如同去世的原配夫人,仅为怀念而生。

最近诺基亚新机型,大多数走中低端路线,尤其是廉价功能机,如最近最引人关注诺基亚130,售价仅157元。不少网友表示想买一部。为何如此?

  两点原因:一是诺基亚过得硬的质量招牌,既廉价又是名牌,买来做备用机也不错。二是为了怀念,找回曾经与诺基亚在一起的时光。

笔者预测,诺基亚一如既往采用低中高三条路线一起走,主要发力中低端机型。低端功能机徘徊在300元左右;中端智能机不超1500元;但一年半以内,诺基亚最多出2款价钱超3000的高端机。

  为何诺基亚主打中低端路线?

 

一、以目前的市场形式,高端机市场抢不过三星、苹果,而中低端市场,不是他们主要的势力范围内,容易抢。

二、使用中低端手机的用户群体,要么是暂时经济条件不太好的人群,而这类人群占在中国及全球,占总人口的大多数,以量取胜。要么是学生群体,如中小学生,还有一部分经济条件一般的大学生。

微软手机业务副总裁的Jo Harlow也表示,微软将不会放弃诺基亚低端功能,现在全球有超过10亿的用户没有手机,诺基亚推出这种廉价直板机,就是为了覆盖到这类用户。换句话说,诺基亚希望130这样的手机销量能够超过10亿部。

  而对于中国市场来说,中小学生,是诺基亚最值得去培养及主攻消费群体。

诺基亚为什么值得那么多人怀念,为什么有那么多忠实的粉丝?除了其质量优点,更多是诺基亚陪伴用户一直走了那么多年,甚至从第一部手机开始,到后来的更新换代,一直都是诺基亚。这份深厚的感情,叫人如何忘怀?曾经疯狂追过的日子,叫人如何不怀念?

因此,诺基亚想要崛起,不仅仅要等待划时代的新系统出现,更要在此之前培养新一批的忠实用户。因为诺基亚的从2009年起衰败,90后基本不是成天与诺基亚泡在一起的,他们没有强烈的感情纽带,也不能拥有这批忠实粉丝。但若培养新一代的粉丝,从娃娃抓起(夸张说法),从小就用诺基亚,培养用户粉丝习惯,并培养感情,待这批年轻用户长大后,也能消费得起高端机,为日后东山再起,打造最厚重的奠基石。

  小建议:诺基亚可以着重建立中小城市学生渠道,与学校合作。现在中国很多小城市学校都会跟商户合作,给小学生统一配手机,但只配置低端手机,防止学生玩手机耽误学习,同时以便与老师与学生及家长沟通。若诺基亚能把学校这生意给做了,掌握学生群体,从小孩入手,建立品牌信任度及知名度,十年后,诺基亚依然有可能品牌不倒。

你以为诺基亚要死了吗?你以为真会“去诺基亚化”吗?

王者不轻易低头,低头必是卧薪尝胆。

总结一下诺基亚的策略:功能机留住老粉丝;中低端机拿下学生群体及大部分的非小康人群,专注细分人群,并培养未来的高端消费粉丝。

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