谷歌苹果布局之争:“七武海”时代到来

文/吴海宏

“七武海时代来了”,先后看完了WWDC和Google I/O发布会朋友扭头给我说了这么一句话。

26日凌晨的Google I/O大会依然是技术宅的盛会,来自大洋彼岸的Google手下的“王下七武海”悉数亮相,各大门派老大走马灯一样快速发布新标准,涵盖了汽车、手表、电视、笔记本、盒子、手机、云服务七大产品线。此前倍受瞩目的Android5.0也被匆匆一笔带过。Google用一场大阅兵式发布会证明了移动互联网时代的澎湃野心。

入门级手机平台Android One,智能手表Android Wear,智能汽车平台Android Auto和电视系统Android TV,新升级的Chromecast电视棒、Chromebook,最后才是新手机系统Android L。Google用五年时间培育出来的Android系统开始以手机为据点向四周扩散,而最终的目的必然是渗透进人们生活的方方面面。

以上这一切与几周前苹果在同样的地方举办的WWDC几乎如出一辙:汽车、笔记本、新移动操作系统、新语言、健康监测,苹果虽然没有带来硬件产品,不过同样是在上述七大领域布局,真正的“七武海”时代到来,苹果与Google在这里继续决一死战。

  发布会没惊喜?这就对了。

从07年iPhone一代出来到现在苹果发布会越来越被人诟病没有新意,而Google发布会也逐渐开始平庸,真的是没新意吗?从消费者角度来看是的,没有新的硬件设备,没有让我们惊讶到合不拢嘴的创新,这自然是没新意。

但是站在企业角度来讲,近几次的发布会背后的技术竞争恐怕不比之前小。在大数据成为趋势的今天,Google和苹果都开始积极推进大数据进度。云计算、软件层面的竞争是这两年来竞争的核心,Google和苹果在这方面丝毫不敢松懈,谁赢得了先机,谁就获得了“下一个十亿”的入场券。

备注:苹果用户数据来自WWDC2014官方文档

通过上图我们看到苹果和Google在所谓的“无新意”的两年时间里已经初步完成了在大数据生态系统的布局。同时极为出人意料的是之前无比封闭的苹果也迈出了开放的道路,Carplay车载服务、WWDC发布的Homekit(前身是iBeacon)、Cloudkit、Healthkit等等都欢迎第三方加入进来。所以说没惊喜,这就对了,在革命到来之前,各大公司需要做的就是广泛布局,积攒经验。对于苹果和Google来说这完全是可预见的。

  凡事必经测算原则

所有人都知道Google是典型的工程师文化,确少有人知道Google的理念是“凡事必经测算”原则。对于没有做过的事情Google的策略通常是先做不行立刻下马不恋战。此前Google斥资百亿收购摩托罗拉就是这个原则下促成的,目的是检测Google是否具备硬件制造能力。两年后Google以29亿美元出售表明了Google放弃安卓手机泥潭战,面向未来的大战略。通过摩托罗拉这场大实验,谷歌得到了实验结果和专利,可以做决定卖了。时间点上,2013年11月份谷歌确认9月上市的X Phone的结果后联系联想谈出售,非常符合谷歌看数据说话不恋战不爱面子的秉性。

既然Google不适合自己做硬件那么就把这个任务交给三星、LG等大厂,自己做最为拿手的生态环境。所以这次被受瞩目的Android Wear、Android TV全部选择了业内最顶级的厂商合作,Google出系统,厂商出硬件,继续挥舞生态系统大棒。

再看苹果,封闭著称的iOS必定是苹果自己出硬件,所以进度会慢于Google。而国内大批雷声大雨点小的可穿戴厂商将会在苹果iWatch退出后快速跟进,选择的方案自然是Android Wear。

  七武海时代到来

14年的互联网女王报告已经出炉,在我们感慨移动互联网已经改变我们生活的同时也发现仍然有30多亿的用户还处于信息匮乏年代。在人口总数动态平衡的时候,精英人群同样保持动态平衡,而下一个十亿只能拓展新用户群体,苹果走的高大上的精品路线,高昂的硬件成本(我说的是相对Android),精美的设计,高质量的游戏(非游戏类应用我认为Android不比iOS差)都是时尚人士首选。而Android低廉到爆的价格(手机价格真的不能再低了)以及机海战术一直都是普通用户的主力机型。咖啡和大蒜的故事还在继续上演。就目前来看,多元化的社会既需要苹果也同样需要Google,两者段时间内谁也无法撼动。

十年前,竞争是桌上的电脑屏幕,因特尔微软上位。

五年前,竞争是手掌中的屏幕,塞班微软落马,谷歌苹果称雄。

今天,竞争是手机、汽车、电脑、电视、手表、平板、眼镜等等大小不一的屏幕,现在来看苹果和谷歌依然遥遥领先。

七武海时代正式到来。

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