李东楼:神马口水都是浮云,产品决定一切

 00每逢节假日,BAT这些互联网巨头们总会搞出点动静来,这次五一自然也不例外。百度与UC神马的口水大战又一次占领了我的微博和朋友圈,相关讨论沸沸扬扬。

文/李东楼(微信号:lidonglou)

每逢节假日,BAT这些互联网巨头们总会搞出点动静来,这次五一自然也不例外。百度与UC神马的口水大战又一次占领了我的微博和朋友圈,相关讨论沸沸扬扬。作为自媒体,东楼当然也难以置身事外。虽然正在旅途中,但还是偷得空闲,谈谈关于这件事的看法。

BAT纷争进入腹地,擦枪走火在所难免

从去年开始,中国互联网基本上形成了BAT争霸的格局。因为这三家的实力已经远超其他互联网公司,三家市值都超过500亿美元,并且都有竞争对手不可逾越的护城河。百度是搜索领域的绝对王者,阿里是电商领域的巨人,而腾讯是IM及网络游戏等互联网增值领域不二霸主。三方在各自擅长的领域都树立了绝对优势,因此都对外有扩张的需求,不再满足于自有领域的市场占有,而是寻找更多的增长机会。

于是,三家从去年开始都陆续行动,通过整合收购或自建产品线,来渗透其他高利润或有增长前景的互联网领域。结果我们大家都看到了,阿里推出了来往,一度攻势猛烈,马大侠还一度声称要直捣企鹅的老巢;腾讯则通过投资入股的形式,成为了京东的二股东,有了在电商领域对抗阿里的一张王牌;而百度则通过一系列的收购整合,完成了自身在移动端强大的布局,特别是通过19亿美元收购91,加上百度手机助手,形成了在移动分发领域的绝对优势。

在此背景下,BAT三家实际上已经形成了三足鼎立,并且业务线犬牙交错,互相牵制的局面。这种竞争大格局下,当然不会是天下太平的态势,“擦枪走火”是难免的。

神马掀不起风浪,“虎口夺食”难度太大

而这次神马大战,也不过是冰山一角。表面上是UC推出神马进军移动搜索,一家弱势的创业公司挑战强势的巨头百度,实际上却很可能是阿里又一次成功的商业表演。

众所周知,阿里目前处于上市前夕,通过不断的收购和投资,使得阿里巴巴被业界普遍认为,一旦上市则有超过1000亿美元的市值。但目前中概股在美国表现并不太好,最近一段时间,各家互联网公司的股价都遭遇了下挫,在此情况下,阿里巴巴需要不断的给自己增加砝码,不但要树立自己在电商领域的强势形象,更要将自身进行多元化的包装,成为涵盖电商、文化、IM、移动搜索等集一身的互联网巨型公司,非常有利于阿里巴巴在投资者面前讲一个好故事。

事实上,UC推出的移动搜索神马,百度完全也不用反应过度,甚至也不必太过接招对方的口水战,一旦反应过多反而是替对手做了宣传。另一方面,UC神马也未必能掀起什么风浪,因为在移动搜索领域,手机百度的领先优势明显,在用户将PC端的使用习惯平移到移动端之后,其他竞争对手若想“虎口夺食”实在是难上加难。

产品竞争不存在恃强凌弱,品质决定一切

再者,UC此次推出神马,也难怪百度会有所反制措施。我们都知道,此前百度和UC的关系曾经非常的“暧昧”,不但手百给UC导过流量,甚至百度的副总裁作李明远,甚至还在UC担任过副总裁。两家去年一度还传出过收购与被收购的绯闻,只是最终理念不合没能联姻,UC选择投入了阿里的怀抱。一女不能嫁二夫,这种事情的结局当然不会是皆大欢喜。在UC做出决定后,必然要损失掉一个多年的合作伙伴。这其实无关道义,只关乎商业利益。即使两家之前多么的交好,一旦在商业利益上相左,那必然会决裂。

事实上,神马的推出,正是UC捅破了窗户纸,不但与百度彻底撕破了脸,且还要杀入到对方的腹地,希望在移动搜索市场上从手百身上割一块肉下来。百度自然不能被如此欺凌,反制是一定的,任谁也不能眼看着自己被欺负,还要给对方白白送好礼(流量),然后再说一句谢谢啊。这个只能是小品里的演绎,现实情况下,我们的处世法则都是别人敬我一尺,我敬对方一丈,人若犯我,我必犯人。

商业竞争是残酷的,也是最讲究法则的,跟用户无关,只关乎利益生存。显而易见,用户虽然是互联网公司的衣食父母,但却极难在两家商业公司的竞争中对谁是谁非做出裁决。因此,在这些口水战中,谁若是拿用户做挡箭牌,谁就是在耍流氓,谁若是说在替用户在争取利益,谁就是在当街耍流氓。而对于这一类口水战,作为用户,我们看看热闹就好,BAT打他们的,我们只用自己喜欢的。

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