揭秘Google养成之道:勇于尝试新事物

Google作为一方老大,从1996年开始,在硅谷已经呼风唤雨很多年。它是全球最大的搜索引擎。员工超过40,000人,大部分为技术人员和工程师。全球上万的合作伙伴,包括AOL、纽约时报、迪士尼、新浪、腾讯等。约占85%全球互联网搜索份额。它拥有全球数十万广告商。在全球超过20个国家设有40多个办公地点。它现在共有158个国际域名,112种界面语言。

2006年我第一次来这儿采访时,看见数不清的年轻人,用脚蹬着滑板车(Scooter )在各栋大楼之间穿梭。约一万多年轻人,衣着简单,表情丰富,个个都在忙。有一股血流冲上我心头,就是觉得美国的新文化中心诞生了,就在此地!所谓新文化,包括:让员工做有挑战性及有热诚的事情。做有意义的事情;影响世界上的每个人;争取用演算法解决所有问题;聘请优秀人才,并给他们自由空间;勇于尝试新事物。现在,这些小孩都已成家,而且数量增加到四万多近五万。全世界那麽多优秀的人,都集中到这里来了。

那这些人是怎麽招来的?北大Google同学会的H跟我是这样说的 : Google招聘的性向,是高素质的人,找人进来,然後才看这人能干什麽。人才库(general pool) 里什麽样的人都有。Google通常用一般标准的试题, 去试招,问五个问题,打分数,写报告,上交给人事委员会审批。Google有钱才敢这麽做,别的公司,甲古文oracle, 雅虎yahoo, 惠普HP, 脸书, 招人是为本事,招进去就要上手,产生生产力。你进了谷歌,还要学呀学,花时间了解公司内部的需要,学习上半年都可能,个人的专长和公司的距离怎麽调整过来,个人的专长和现在的作法要怎麽调整,都需要时间。

silley 1

一般人只是把Google当成一个搜索引擎,但它远远不止是一个搜索器。社会对它的深度和影响力还不了解。Google搜索项目是由斯坦福大学攻读计算机理学博士生拉里·佩奇和谢尔盖·布林在1996年早期建立的,他们开发了一个对网站之间的关系做精确分析为基础的搜寻引擎。如今,Google成为组织互联网上零碎资料的服务器,给予你知识,扩大你的视野。 它让你跟社区联系起来,这相当的接近形而上的东西了。Google有google+, google.com, gmail, google check out, 合起来是很给力的东西。它现在做谷歌眼镜,无人驾驶汽车,完全是一个跟搜索引擎没有关系的新的技术领域,这就是Google之道。

Google之道还有领导人的视野。Youtube卖给谷歌之後,YouTube的创始人被采访,问其後悔与不後悔,他说没有Google,YouTube不可能有今天。那时YouTube只能登些几分钟的小视频,根本没广告,他们根本做不起来。Google有技术,有资本, 有效率,有决心,口袋够深,所以做得起来。CEO一定要懂技术Tech Knowledge, 拉里·佩奇和谢尔盖·布林在技术上是很有想法的。

硅谷是一个瞬息万变的地方,如果有更好的机会出现,人们也会离开Google。高科技的规律,就是一个新的东西出现,就会把旧的换掉,什麽东西都会走下坡路。打败IBM主机的,是PC个人电脑。PC现在还是有用,但不重要。因为Internet出现,然後才出现了社交social网站,有一天,而且是不远的一天,谷歌也会被更好的更高级的技术取代。

您可能还喜欢…

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

您可以使用这些HTML标签和属性: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>