Likeable CEO:创业者创建企业的7个技巧

不知道2014年,你是否有创业的打算,那么看看你是否拥有这些技巧,给自己一个机会,也给别人一个全新的你。

面向创业者创建企业的7个技巧

新年开始,意味着全新的启动。很多企业家在新年里,也将开展一些新业务。但是创业的路程更多的像过山车。有些日子,你会感觉春风得意,但是有些日子你被惧怕占领。如何才能让创业者穿上风的翅膀,完胜至高之处呢?

最近美国Likeable的CEO, Dave Kerpen分享了他和Infographic World的28岁创始人Justin Beegel的对话。Infographic World在2009年创建,经历了年收入3位数的增长。这里是Justin Beegel总结的对那些要发布第一项业务的创业者的7个技巧:

1. 有一个惊人的支持系统。如果没有,找到一个。这里不意味着是你父母。确定你生活中有几个人可以支持你,他们知道你在经历什么,你能从他们那里得到反馈意见,他们也会指出你正在犯错的地方,并且只是一般性的交谈。如果你没有一个好的支持系统,很多创业企业在第一年很难存活。

2.往坏处着想,你会更好。你在电影中看见了创业成功的魅力,那么你就帮帮忙,假装你从未看见过。纵身一跃开创公司,使把你置身于你能想象的无法描述的驾驶体验。当这家公司是你的,你的每时每刻,全天都在为它而活,为它而呼吸。一天不会有开始,也没有结束。当事情出错时,你会感到你是一个失败者,这个世界都塌了。Justin经历过这样的感觉在5年里有12次之多。其中一半是出现在公司开始的18个月。开始也是最混乱的时期。虽然没有任何事情可以为此旅程进行准备,认识到是一个艰苦的骑行,你会领先的。

3.确信你有激情和坚忍。做一份你喜爱的工作,你此生将从不必工作一天。这在你的创业世界里是非常有意义的。要成功,创业者必须找到他们有激情的业务,因为这个业务会耗费他们全部生命。一旦你开始了你的事业,你不会用它来交换世上的任何事物。因为在这个工作世界里,没有什么比拥有一家企业更有成就感。

4.把最好的人带到一起。这对于扩展一个业务是最重要的部分。尽可能寻找到最有天赋和努力工作的人,让他们感到开心。某些时刻,你不能自己做每件事,你也不该这么做。你的企业会和其中的人一样好。

5.设置实际的目标和时间轴。多数新年决定在3月,或者不久就会被忘记。一般,这些决定在概念上是好想法,所以非常重要去进行季度性的重新聚集,来确保你的业务目标在轨道上。目标一定要实际,课评估。这也是成功和失败之间的不同。

6.每天花时间读一会书。Justin在过去大约6个月里,每天花一些时间看新闻。每天看《纽约时报》。在外出时,他就只看看商业部分,并把读书作为一天的功课。读书可以帮助你获得灵感,你能应用到你的企业中,并记住那些让其他人失败的事。

7.只要开始。对于创业而言,时间从不会正好。总是有原因,有的是真的,有的是想象的,告诉你为什么要等待。问题是等待就是给魔鬼时间。如果你有一个好想法,相信你自己,准备好,你应该尝试一下。让2014年成为你改变一生的一年。

不知道2014年,你是否有创业的打算,那么看看你是否拥有这些技巧,给自己一个机会,也给别人一个全新的你。

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