徐小平、冯仑、王功权、阎焱、盛希泰… 他们凭什么“唱衰”创业?

创业本身一个很普通的词语,这一两年飞上了“风口”,不说自己在创业不做个CEO都感觉不好意思了。“大众创业,万众创兴”下的时代总是少不了一些跟风者和投机者,成功吹起来容易,做起来却不是那么容易。今天氧分子网专栏作家陇之江特意盘点一些大佬对创业的“唱衰”和对创业者的建议。

文/陇之江 氧分子网(www.yangfenzi.com)专栏作家

徐小平:创业者生死与资本寒冬无关

“泡沫和冬天挤去了华而不实的、虚幻的东西,留下的是坚实的创业者。”徐小平指出,资本的寒冬让人们重新思考商业的本质,实际上是巨大的好事,它迎来的必将是中国创业环境更加成熟,创业思维更加真实,最终让创业者们能够更加有把握地、有信心地、有依据地踏上自己的创业之路。

对于资本遭遇寒冬,徐小平认为与创业者关系不大,他呼吁创业者要苦练“内功”,只要产品好、服务好,生意接近商业的本质,再寒冷的时候也能找到钱。“最伟大的营销、最伟大的推广就是踏踏实实地把产品和服务做好,这是一个最根本的价值观,跟资本冬天还是夏天没有什么关系,这是你自己一如既往地做人的一个季节,做人的一种温度或者是节奏。”徐小平说。

徐小平人认为,在寒冬之后,创业者的素质会更加健壮,会给创业者每个人产生一种作为创业家的能力的提升。资本的寒冬让人们重新思考商业的本质,实际上是巨大的好事,它迎来的必将是中国创业环境更加成熟,创业思维更加真实,最终让创业者们能够更加有把握地、有信心地、有依据地踏上自己的创业之路。

王功权:创投圈太浮躁,一半企业会死在新三板 20年内中国不出现新BAT

对于为什么投资和创业圈很浮躁,王功权说:第一,创业态势很猛,但创新很少,大量是拷贝。一个地方做了下午茶,你刚搞明白什么是下午茶,抬头一看,周围一大堆。搞APP,你做化妆,他做美容,同质化特别严重。现在遍地的孵化器快比创新公司还多了,这就是浮躁的表现。供过于求,然后恶性竞争,回头一大堆死掉。现在的创投界很不真实,股市暴跌只是将风投拉回正常水准,而目前新三板的企业,未来会死掉一半。

我看不出来中国在20年内还能出现BAT这样的公司。企业成长是需要社会环境的,马云,马化腾是那个时代的产物。这样的环境不可能模拟。阿里从创业到现在,有多少媒体替它做了免费宣传。大家说马云是外星人,他是超级聪明,20年内再出现这样企业的概率很小。他们的成长和中国的互联网成长是同步的。

对于有人说“你把大家的梦都击碎了。”王功权却说:我是说大家要调整预期。20岁的人High起来了,作为一个50多岁的人,我应该给大家一些理性忠告。我的理性不一定对,可能会在青年人的挑战中被否定。我只是愿意把真实的想法跟大家分享。

有些年轻创业者喜欢在全国各地跑论坛,在会后去认识大企业家,希望能和他们合作。我在这里坦率的告诉大家:大企业家们不会随便就和一个青年达成合作,如果你没有掌握关键资源,能和他所关注的事情对接,他们顶多会扮演一个平易近人的老师,给你一些指导。年轻创业者一定要找和自己企业发展阶段匹配的资源,只有互利互惠,对彼此都有好处,才能形成牢固的合作关系,携手并行。要知道,大企业的思维方式、行动方式和初创企业是不一样的,即便是从创业企业走过来的大企业老总们,也很难回过头来设身处地的体会现在的创业者面临的问题。

冯仑:创业五年成活率7%,要想活下去,初心要正

如果创业想能够善终,我们还不能说你能够赚钱,但是要想善终,价值观非常重要。创业的开始意味着一生另外一件事,对我们来说,还有件事是“再出发”,比如万通,折腾这么多年还折腾,周边的企业家也都在讲转型,就是换活法。房地产的转型中,新鸿基转型用了15年,李嘉诚用了20年转了三分之一,转型很难,无一日不挑战、无一日不创业、无一日不死亡、无一日不新生,创业的每天都是这种状态,挑战、死亡、新生和创造。

创业是什么?憧憬、愿景、目标,同时坚持、解决困难、找到出路。在创业中,不要希望一开始就把所有的事想清楚,以变应变是常态,每个环境都在发生变化,整个创业生涯中你不能在第一天就规划好你的所有,你最重要的是处理焦点问题,保证你的精力不分散在不重要的事情上。只有这样在变化中应对变化,去调动你所有的细胞想象力、创造力以及资源能力来解决好每一个当下的问题,你才能够活十年二十年。

今天活过来的概率是多少?如果五年以上是7%,十年以上大概是2%,中国有将近两千万家公司,上市的四千家,你成为这个的概率都很小,那你靠什么?靠每一天积极应对变化而不松懈,每一刻不忘记你的梦想和使命,不放弃你的原则。创业其实就是一个坚持,在变化和挑战中应对,你就能够活到距你目标最近的地方。

赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱:创业成了风潮并不一定好

这是最好的年代,也是最坏的年代。因为在这种环境下,投资人、创业者变成了一种集体的行动,在这种情况下,创业最需要的踏实、坚持和忍让变得越来越淡漠,因此这也是一个最容易失败的年代。其实创业一定是一个社会中间少数人的事,而且它应该只适合于少数人。如果是全民创业,一定是社会在它的功能上有所欠缺。在阎焱看来,当创业成了一种“时尚”和“运动”,多数人都急功近利把创业当成了投机行为。

从本质来说,创业是一个非常自我的过程,它是一种生活方式的选择,比如说很多创业者说你这个投资人怎么一点都不同情我们?我们每天晚上两三点才睡觉,我们遇到困难的时候,你应该给我们鼓励鼓励。我基本上是这样说的,我也是两点钟睡觉,但是我从来没有说过你需要来给我鼓励。当你做出创业选择的时候,你就应该明白创业就是这样一种生活方式,投资人不是你的心理医生,你必须知道创业是一种坚持,伟大更多是熬出来的。从外部的推动有助于提高创业的存活率,但是未必能够提高创新的成功率。

对于一个创业企业来说,一个好的领袖是最重要的东西。领袖是思考与执行力合二为一的,领袖身上具备两种企业,一种是传教士的气质,一个是杀手的气质,举个例子,什么叫杀手的企业?一个企业不行了,有400名雇员,如果这个企业只需要100人的时候,你要开掉300人,能下得了手吗?80%的企业领导在这个问题上是非常难的,因为这里面关系到很多人情世故等等。要有传教士精神,比如说马云,我很早在阿里的董事会上,那时候阿里有10年不盈利,但是马云发不出工资的时候,他逮着谁就给谁谈“让世界上没有难做的生意”,而且谈起来以后让别人相信这个东西,有一种超越的传教士精神,这个对创业者来说是非常重要的,一个要成功的创业者一定是一个好的领袖。

洪泰基金创始人盛希泰:股灾已传到创业领域,O2O是个伪命题

氧分子网(www.yangfenzi.com)曾报道,盛希泰给洪泰内部投资经理发了一封邮件说:现在毫无疑问,股灾已经传递到创业领域,创业公司拿钱越来越不容易。这主要是资本市场遇冷造成的,但也有创业市场的问题。比如前段时间热炒的O2O,烧钱模式难以为继,即使没有股灾也会对这个市场产生很大破坏力。洪泰早在今年上半年就提出“O2O是个伪命题”,现在已经验证了。

今年越来越多的创业公司融资会很难。但我觉得这是好事,最近一年创业很热,早期公司估值不断拉高,很多创业者也很浮躁。现在是创业公司供给多,钱开始变少。钱少,资本就容易抱团,集中到少量优质项目上。这样的年景,更有可能产生Facebook这样的项目。

我也希望通过我们的投资经理给创业者一些提醒:项目本身是一切的一切。我一直强调,如果创业项目总担心融不到钱,就是我淘汰你的标志,你只要把产品和事情做好,根本不用担心融不到钱。

创业者不要穿梭在投资人之间,而要强化创业意识,把“长衫”彻底扔掉,穿上“马褂”,保持战斗的状态。也就是要有省钱和拼命的意识。

不要迷信任何人,在投资领域没有英雄和神话,市场检验一切,没有谁比我们更牛逼,必须相信自己。在早期投资尤其是天使投资阶段,看方向和看人比看商业模式更接近本质。这恰恰是我和洪哥的特长,我们看过无数的人,吃过无数的亏,最终都算体面地活下来了。这里边沉淀的就是看人、看方向和看格局。

长石资本管理合伙人李侃:创业公司死亡潮将现

短期内肯定是全球性的金融危机,中国尤其是中国股市断崖式下跌是触发性原因之一,欧洲经济形势也是重要原因。对于全球性金融危机,基本大家都有预期。就这个时间点,对于所有市场运作的资本方和企业都有影响,不仅仅是私有化的,还有准备上市的,都有负面影响。但是私有化应该是长期战略的考虑,不应该因为短期的上涨或者下跌,就改变自己的战略方向。

资本市场的动荡,基本意味着融资的寒冬期到来,投资机构出手会越来越谨慎,高估值的创业状态基本将一去不复返。B轮和C轮的公司最危险,大量的公司将面临融资难的问题,因为资金的短缺出现死亡潮。天使轮稍微好点,因为资金需求量还比较小。

大家要从悲观中看到希望,从唱衰中找到机会,在狂欢中保持冷静。让我们一起缚住苍龙,缚住危机之“机”,做好资本寒冬的守望者。

别慌,沉住气,充分把握这次危机中的“机”。

 

(本文作者:陇之江,氧分子网专栏作家,首发氧分子网,微信号:ihuwairen,微信公众号:iyangfenzi。转载请将本段话版权申明一并带走,谢谢。)

·氧分子网(http://www.yangfenzi.com)原创文章,转载请联系授权并注明出处。

·氧分子网(http://www.yangfenzi.com)延伸阅读:

不要让创业变成你的职业

创业,切莫只带理想上路

送给准创业者的六条忠告:别盲目往圈里跳

马继华:当梦想变成做梦,创业就是骗子天堂

马云、李彦宏、周鸿祎等大佬对创业者都曾说了什么“逆耳忠言”

《从0到1》彼得泰尔对话李开复:创业合伙人最好是相识已久的人

您可能还喜欢…

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

您可以使用这些HTML标签和属性: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>