中兴侯为贵谈调整:固守传统思维将一败涂地

侯为贵强调,无论是传统的电信业还是新型的互联网,都在发生着翻天覆地的变化。

中兴侯为贵谈调整:固守传统思维将一败涂地

氧分子科技 向龙飞 12月23日报道

中兴内部最高决策机构经委会今天下午宣布进行战略、组织和人事调整。中兴宣布,将成立终端事业部,独立运营、并将政企网提升为公司二级经营单位,曾学忠执行副总裁全面负责未来公司终端业务的运营,庞胜清高级副总裁全面负责政企网业务的运营,赵先明执行副总裁任公司CTO,何士友执行副总裁继续担任公司执行董事。

据了解,此次调整由董事长侯为贵亲自部署,董事会和经委会所有管理层共同决定,主旨是帮助公司战略转型,为此进行组织变革、人力变革。

侯为贵强调,无论是传统的电信业还是新型的互联网,都在发生着翻天覆地的变化。运营商的网络基础设施开始在彼此间共享;欧美运营商不断聚合。曾经如日中天的企业或不断瘦身,或被并购,或逐渐消失;而另外一些企业由于创新迅速或模式独特而迅速崛起。新生力量对传统企业与商业模式快速颠覆,同时它们也可能很快被更新的、更有活力的模式与产品所替代。

他指出,这种情况下,如果固守电信业或许还能赢得一席之地,但是,如果固守传统的电信思维,那么,未来可能会一败涂地。基于公司2014年集约化的经营战略,2104年公司在政企网、终端市场会迎来重大机遇,因此强化终端产品、政企网纵向运作和贯通,给予更对的资源投入,确保能把握机遇。

中兴任命70后的曾学忠执行副总裁负责终端整体业务,之前曾负责中国市场营销,业绩突出,具备互联网思维,同时,在架构上强化终端产品纵向运作和贯通,在中国、美国市场各配备一位高级副总裁,以更高效、快速地应对市场变化。

对于新提升的政企网事业部,中兴需要在政企网为核心的IT领域重新创业,并且借助云计算、大数据、智慧城市、物联网的技术升级契机,寻找到突围的缺口。

而对于中兴发轫的电信设备市场,公司将坚持集约化经营,进一步聚焦利润、组织扁平化、提升效率,并且借助国内4G招标的契机,从2G时代的跟随者,到3G时代的挑战者,再进一步成为4G时代的领先者,在4G设备、4G芯片和4G终端方面都取得关键突破。

同时,据了解,中兴也将在新兴领域进行战略布局,确立了城镇化(智慧城市)、节能减排(新能源技术)、移动互联网这三个重点领域,智慧城市解决方案在全国开始规模布点,而在新能源领域正探索极具想象空间的蓝海,移动互联网与跨界合作等方面也在悄然推进。

公司CEO史立荣说,“这里只能是快鱼吃掉慢鱼,这里只能是高效率的消灭低效率的,这里只能是高壁垒的战胜低壁垒的。为此,我们必须适时、果断地进行战略变革、组织变革、文化变革。公司的管理层、机制和文化要变得更加年轻,公司需要重新唤起创业激情,把自己的未来抓在自己的手中。”

以下为调整内部公告:

经公司研究决定,公司组织机构和经营班子成员的分工调整如下:

一、 组织机构调整

1、 设立

机构名称:终端事业部

政企事业部

销售及工程售后

战略及平台

隶属关系:中兴通讯股份有限公司

2、 设立

机构名称:终端中国经营部

终端北美经营部

终端欧拉非经营部

终端亚太独联体经营部

隶属关系:终端事业部

3、 原第四营销事业部、第五营销事业部和欧洲区的系统产品部分,整合成新的第五营销事业部。

二、 经营班子部分成员分工调整

田文果 执行副总裁 分管销售及工程售后

曾学忠 执行副总裁 主管终端事业部

赵先明 执行副总裁 CTO,分管战略及平台

庞胜清 高级副总裁 主管政企事业部

徐慧俊 高级副总裁 主管无线产品经营部

叶卫民 高级副总裁 终端事业部副总经理,分管终端中国经营部

陈健洲 高级副总裁 分管人力资源、质量及流程

程立新 终端事业部副总经理,分管终端北美经营部

熊辉 总经理 主管第五营销事业部

张振辉 总经理 主管第三营销事业部

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