新浪总编周晓鹏内部邮件:要重新定义网络编辑

新浪网副总裁、新任“新闻总编辑”周晓鹏31日发出内部邮件,表示目前可能是新浪新闻和新浪博客有史以来最大、最彻底,也是最为艰难的变革。周晓鹏将重新定义“网络编辑”。

核心提示1、这可能是新浪新闻和新浪博客有史以来最大、最彻底,也是最为艰难的变革。

2、最近几年来,无论UV还是PV,新浪新闻的流量一直在以两位数以上的百分比速度上涨。

3、很多各类媒体在转型的时候,就是被所谓的流量KPI设定所误导,结果所谓的流量有了,但是自己的价值消亡了。

4、2015年我们提出要重新定义对互联网编辑的要求。任何一个编辑要具有发现信息、产品包装、传播、数据分析、效果评估一整条流程的意识和能力。

5、在过去,我们太害怕犯错了,以至于我们只愿意循规蹈矩,结果是,很多机会也都离我们远去。

 

全文如下:

各位同事:

回望即将过去的2015,面对即将到来的2016,无论是工作还是生活,想必大家都会是感慨良多。

我也想借此机会和大家分享一些感受。

在去年年底开始,不断有人在说”门户已死”。我们也并不突然地发现,面对移动时代,我们曾经擅长的似乎开始显得无力。

无可否认,正是带着困惑与迷茫,我们开始了2015年的征程。

无可否认,正是带着困惑与迷茫,有些同事选择了离开。

更无可否认的是,带着困惑与迷茫,绝大多数的同事选择是:让我们一起去探寻未来的方向。

我们清晰地知道,改变无可避免。而这可能是新浪新闻和新浪博客有史以来最大、最彻底,也是最为艰难的变革。

因为,我们清晰地知道,虽非逆水行舟,但依然不进则退。

在年初的一次全员大会上,我曾经给大家分享过一个故事。

2013的一天,当我路过一个资深编辑座位的时候,这位编辑十分认真地紧盯电脑屏幕,刷新着页面,发布着转载来的稿件。看着这个编辑的背影,当时我一直在问自己:他做的事情价值是什么?他做的事情对他而言,价值是什么?当网络媒体编辑的工作只是一个“熟练的网络蓝领”时候,他们的价值会随着他们年龄的增大、体力的衰减而在衰减。而同时我又在问自己一个问题,面对这样的局面,作为管理者,我们应该做什么?

当我去年在哥大访学的时候,这个问题一直萦绕在我的脑海中。在纽约夏日的一个午后,对于这个问题,我曾写过一个6000多字的思考,其中的核心点是:我们要做真正有价值的事情。我们要知道,对于公司和员工,真正的价值点在哪里。

比如,流量是我们的价值吗?流量真能说明我们业务的好坏吗?最近大家都在进行年度业务的总结,以流量为代表的KPI会成为大家关注的点。我相信有些频道看到自己流量上涨的曲线时会心情舒畅。但不要忘记的是,最近几年来,无论UV还是PV,新浪新闻的流量一直在以两位数以上的百分比速度上涨。但如果从业务模式看的话,我们需要看到的是,这些年我们的业务模式基本上没有大的变化。而放眼国内外的行业市场和用户市场,各种变化已然风起云涌。

因此,我们要学会分析流量背后的逻辑,而不要被流量表现所误导。多各类媒体在转型的时候,就是被所谓的流量KPI设定所误导,结果所谓的流量有了,但是自己的价值消亡了。没有用户的流量就是饮鸩止渴。

比如,当编辑每天在刷页面盯消息,修改标题、制作专题的时候,我们这样的工作是否足够?我们这样的工作模式对于编辑的成长和价值有多大?因此,2015年我们提出要重新定义对互联网编辑的要求。任何一个编辑要具有发现信息、产品包装、传播、数据分析、效果评估一整条流程的意识和能力。

的确,所有的这一切新的都是挑战。一篇新浪博客的文章里面提到,圣严法师曾经讲到“工作就是修行“。而修行,简单来讲,就是要让自己不舒服。就是要在这个过程中,去突破自己的能力边缘,去加强对自我的要求和管理。在2015年,我相信很多同事都感到不适应,感到各种新的业务要求越来越多。但我们必须知道的是,如果我们始终让自己很舒服,那么我们业务的价值距离消失为零就不远了。因为我们不是天才,因为世界的变化越来越快。

在今年,我们做了很多之前从未做过的事情:

从新浪的第一个新媒体峰会到”升级中国这个“新浪新闻的第一个年度报道战略发布会,从全网第一个多地交互视频直播到首创全国两会众筹报道模式….. 从新浪的第一个演讲类视频节目《知行》到新浪博客的首个未来战略发布会。

在这些项目复盘时,曾经有同事略带着忐忑地总结着其中的问题与不足。而在我看来,要勇于试错,做了就比不做要强。在过去,我们太害怕犯错了,以至于我们只愿意循规蹈矩,结果是,很多机会也都离我们远去。

最近一直有人在问,对于2016年的新闻业务怎么看。答案其实很简单,两个维度五个核心点。两个维度:用户和内容。五个核心点:用户(用户怎么来?用户为何来?)内容(内容怎么来?聚合而来的信息流如何处理?信息流如何分发?)。当然,具体如何实现的做法纷繁复杂,相信大家也在规划中。

在2015年,感谢所有同事的理解与努力。大家所有的付出和结果无法都装在给公司汇报的PPT里,但一定会留在你们的未来里。

在2016年,我们继续“不抱怨”、“赢自己”!

不忘过去,因为我们希望荣耀继续。

不弃将来,因为这是我们的职责所在。

新年快乐!

周晓鹏

2015年12月31日

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