美图港交所挂牌上市,美图公司创始人蔡文胜、吴欣鸿话美图未来

移动互联网企业美图公司今日在香港联合交易所主板正式挂牌交易,并于当日上午9:30在联交所主板开始买卖,股票代码为1357,每手500股。美图发行价定于8.5港元,其中香港公开发售获得2.39倍认购,已经实现超额认购。按发售价每股股份8.5港元计算,经扣除美图就全球发售已付及应付的承销费用及佣金及估计开支后,美图将收到全球发售所得款项净额46.88亿港元(约6亿美元)。

文胜、anglebaby、吴欣鸿

氧分子网www.yangfenzi.com)讯 9点钟的时候,蔡文胜、吴欣鸿以及美图董事会成员、投资人李开复、徐小平、Angelababy、薛蛮子、周浩、罗宝文、甘剑平、过以宏、高振顺、陈家荣、李晨、左岸潇等人纷纷开始入场。吴欣鸿走在蔡文胜的后面,一脸笑容,在等待仪式开始的期间,不断地有人上前来交谈。吴欣鸿是美图的CEO,蔡文胜是董事长。

关于美图:美图公司由蔡文胜与吴欣鸿共同创立于2008年10月,是一家以“让世界更美”为使命的移动互联网公司。怀着“打造美丽生态链,让每个人都使用美图产品”的愿景,美图创造了一系列软硬件产品,如美图秀秀、美颜相机、美妆相机、潮自拍等App,美拍等社交平台以及美图拍照手机等智能硬件,改变了用户创造与分享美的方式,也使自拍文化深入人心。

吴欣鸿和蔡文胜

吴欣鸿和蔡文胜

对于美图大家都不陌生,从2008年成立时,这家公司就希望能够简化PS技术,让更多人会P图。到如今几乎“全民美颜”的时代,美图公司算是这个领域的启蒙者、教育者。产品也从修图软件美图秀秀扩充至了短视频美拍以及其他几款不同类型的拍照产品如美颜相机、BeautyPlus(美颜相机海外版)、潮自拍、美妆相机和硬件美图手机。据美图数据显示,目前美图的影像及社区应用矩阵已在全球11亿个独立设备上激活。截至2016年10月,美图应用月活跃用户总数约为4.56亿,核心影像应用产生约60亿张照片,同月,核心影像应用平均每天被用户访问约3.4次。

美图港交所挂牌上市,美图公司创始人蔡文胜、吴欣鸿话美图未来

美图公司创始人兼董事长蔡文胜表示:“很高兴美图公司的上市得到大众支持,同时感谢各位投资者对我们的信任。上市有利于品牌的提升,也能运用更多的资源支持技术研发与业务发展,打造美丽生态链。”美图公司创始人兼CEO吴欣鸿表示:“今后,美图将继续推进平台化、国际化、商业化三大战略,进一步打造美图自己的社交平台,让全球的用户都用上美图的产品,充分挖掘海量用户的巨大变现潜力。美图正在从一个工具平台向多样化的社交平台转化;美图将有更多的广告展示位置,已经在上海和北京建立了销售办公室;美图的智能硬件策略,手机是美图智能硬件策略的第一步;美图手机有高溢价,毛利率在持续的提升;美图在2017年上半年推出社交电商平台;美印为用户提供个性化定制商品;美图的收入增长很快;美图的核心影像应用的影像生成数增长迅速,美拍的活跃度及收入在不断提升。”吴欣鸿称,美图也已经在人工智能、AR等领域做好了布局,给未来打下坚实的基础。我们相信,美的事业才刚刚开始。

美图港交所挂牌上市,美图公司创始人蔡文胜、吴欣鸿话美图未来

不过,在上市现场的蔡文胜看起来还是有点紧张严肃。随后,他在采访会上解释:“每次美图在融到钱之后,很多人应该会高兴,但我都会陷入另一个思考,我觉得责任义务更加地深重。美图做了这8年,从工具到平台,从软件到硬件,是一个综合性的互联网公司,超过10亿的互联网公司,我们希望能够给用户带来更多的价值。”

美图港交所挂牌上市,美图公司创始人蔡文胜、吴欣鸿话美图未来

美图的业务模式是以免费的创新产品及服务吸引大量用户为首要目标,随后,在达到可观规模时采取多种变现策略。美图此次募集主要有5大用途,分别是:美图拟将全球发售所得款项净额中的约29.0%%用于提高公司的部件及原材料采购能力,旨在生产更多智能手机及其他智能硬件;约22.6%用于投资或收购与公司业务具有协同性的业务;约19.7%用于在中国及海外市场实施销售及营销活动;约13.1%用于扩充互联网服务业务;约6.6%用于扩大研发能力,以及约9.0%用于一般营运资金。

美图成继腾讯之后,在香港上市的最大互联网企业。这也将成为继58同城、暴风集团后,蔡文胜投资的第三家大型互联网上市企业。

徐小平、蔡文胜、李开复、吴欣鸿

网红带起来的生意

从美图的发展路线来看,2011年移动App的普及,才让这家公司在业务上有了更多可能性。

2008年10月,该公司推出首款电脑版美图秀秀,但用户量并不算大。2011年2月,推出移动版美图秀秀。之后在2013年一年,便连续推出了美颜相机、美颜相机海外版BeautyPlus和美图手机MeituKiss 3款产品。2014年、2015年、2016年开始每年以三四款应用的频率向市场曝光。

其实美图对自己的定位很清楚,同时也找到了这群人中的核心用户来做品牌和市场宣传。

从美图近几年举行的发布会来看,从原来的明星展台代言到直播网红的趋势也越来越明显。以很难买到的美图手机为例,界面新闻记者了解到,在美图手机M2发布的时候,还没有太多人知道这款手机,但当时,网红圈里使用的频率却很高。当然这也是美图做品牌的一个渠道,通过网红使用感受来让更多大众接受这款手机。

在最近的一次美图发布会上,也是邀请了美拍直播上的热门播主以及Angelababy、李晨等明星出席,还弄了红地毯进场,安排采访。俨然像是一个网红娱乐盛会。

吴欣鸿 蔡文胜 anglebaby

此次上市敲钟仪式上,上去的是蔡文胜和代言人Angelababy。吴欣鸿告诉界面新闻记者:“我们觉得这是很好的安排,蔡董代表美图,baby代表用户。”

盈利模式多元化试水

就像蔡文胜说的,美图一直没有盈利。这也是外界所诟病质疑的。

李开复是美图的投资者之一,他告诉界面新闻记者:“美图的变现能力很强,现在对于他们来说穿戴硬件、互联网内容、人工智能、电商都有可能的,整体的公司营收板块还要在将来的经营中进行调整。”

不过对于当下主要靠硬件赚钱的模式,蔡文胜在敲钟结束后的采访上表示:“美图手机其实是赚钱的,我们的毛利还可以。”更多美图公司解读:www.yangfenzi.com/tag/meitu

未来美图会尝试更多的商业模式,据招股书显示,美图将从在线广告、电子商务和互联网增值服务三个方面来增加收入。此外,2017年,公司也将推出社交电子商务平台,试图将用户、网红、时尚品牌进行连接,上半年和下半年分别推出至少一款智能手机。另外,美图还打算进一步增加美拍直播付费增值服务,包括虚拟礼物等,以及推出高级会员和手游。

据界面新闻记者了解,这些新增的盈利模式有些已经在内部进行,有过相关的案例。以美拍为例,今年第三季度,旗下美拍互联网增值服务业务实现收益920万元,环比增长约12倍,四季度也将继续保持高速增长。而且在广告方面,美图曾与一些美妆品牌进行商务合作,效果反响也不错。因此他们认为基于美图的产品与品牌商合作,也是未来盈利很重要的一个方式。

对于所募集的资金,美图打算拿出22.6%进行额外战略投资和收购,包括前沿技术业务、广告和电子商务服务业务、娱乐内容知识产权等;20.9%的款项用于手机原材料采购以生产更多的手机和硬件;营销推广方面的投入也将占到款项的19.7%。

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《雷建平对话蔡文胜:美图很容易做到盈利 亏损是因研发及营销》

美图公司创始人兼董事长蔡文胜、美图CEO吴欣鸿随后接受雷帝网等媒体群访。谈及美图的亏损问题时,蔡文胜说,外界对美图有一些误解,实际上,美图可以很容易做到盈利。

“63亿里面53亿我们一分钱都不用付出,只是一个记帐方法,2017年这个记帐就消除了。”蔡文胜说,美图其实盈利是分分钟非常简单的事,与很多手机厂商亏损不同,美图的手机是盈利的。美图亏损主要是由于在海外的营销成本增加,及美图对研发成本的投入增加。

美图称,销售及营销开支增加主要是由于几个方面:1,美图提供的产品及服务数量不断增加,包括应用、智能手机及互联网增值服务;2,营销团队有所扩大,协助推广核心应用。3,海外市场的宣传活动增加,美图进行了包括社交媒体或与网红合作的方式来推广应用,以增加用户对这些应用的认知度。美图持续扩大服务和产品范围,并扩展了国际业务。

美图港交所挂牌上市,美图公司创始人蔡文胜、吴欣鸿话美图未来

据蔡文胜透露,美图将在2017年上半年推出电商平台,并进行大规模商业化。美图CFO颜劲良补充说,传言美图亏损60多亿。其实这当中50多亿来自会计处理,即优先股公允价值变化,这是非现金、非经营亏损,2017年开始不会存在。

以下是采访美图董事长蔡文胜实录:

提问:蔡总提到美图2017年四季度会盈利,怎样做出这个预期,最主要盈利贡献是什么?

蔡文胜:最关键的还是你对美图有一些误解,我们今年上半年亏损22亿,里面同样包含刚才说的公允价值,美图去年一年纯粹花掉的钱是6点多亿,这对美图盈亏平衡不是问题。

但是可能媒体一直报道亏了63亿,美图突然变成盈利,是不是太难了。这还是回到那个问题,63亿里面53亿我们一毛钱都不用付出,只是一个记帐方法,2017年这个记帐就消除了。

亏损主要是研发及海外营销

提问:美图说手机是盈利,但美图业务还是有亏损,亏损主要是广告投入还是哪些地方?

蔡文胜:你要知道,上市公司一个最重要原因就是你还没有做的,或者你不确定的,不能讲。所以我从私下角度来讲,美图其实盈利是分分钟非常简单的事。但是因为上市,我们CFO只能保守计算。手机盈利,我们费用在哪里,是我们海外营销成本。美图在中国所有的城市都是口碑相传,没有发现美图发广告。但是我们要扩充海外,为了更快速获取用户,要花一定营销成本,主要是这一块的开支。第二,研发成本。美图已超过1000人的公司,研发人才有超过60%,且研发团队是在美国旧金山、北京、上海、杭州、深圳都有。我们更多的钱花在研发。

不通过销售手机抢占移动互联网入口

提问:美图手机出货量100万台不到,国内手机巨头动辄几千万台,未来美图会不会在出货量方面有提升?

吴欣鸿:美图手机对公司来说是非常好补充业务,美图核心的是平台,美图超过11亿用户已经构建成一个巨大平台,而手机是我们用户的自然需求的延伸。未来我们会逐步提升手机的出货量,但我们并不是销售手机来占住移动互联网入口,因为我们11亿的移动设备已经占了整个摄像头或者说图片和视频入口。手机对我们来说更多是一个软硬结合的方向,我们通过已经建立的智能手机团队,会逐步往智能硬件,特别是女性智能硬件延展。

美图港交所挂牌上市,美图公司创始人蔡文胜、吴欣鸿话美图未来

满意美图首日股票表现

提问:美图第一天上市, 股价有一定的波动,您对股价有什么预期?

蔡文胜:没有预期,IPO第一天其实是市场对你的检验,市场给出什么价格就是合适的价格。刚才看了一下,我们应该在平的阶段,今天香港整个大盘都不好,美国加息的原因,能够这样一个平开状态,我个人觉得挺好。更多蔡文胜解读:www.yangfenzi.com/tag/caiwensheng

暂时不会考虑回归A股

提问:美图是继腾讯之后在香港最大的互联网企业IPO,为何选择香港?

蔡文胜:的确这是挺艰难的事情,一直以来互联网高科技定价权在外资银行手里。我个人认为这是不太对的,国外对中国不够理解,他一直觉得中国用户都是免费用户,中国人都是一毛不拔不愿意花钱的用户。

我在国外跟投资人说应该到中国看一看,到北上广深沿海地区看看,中国人用户现在消费能力不比他们差,中国人在移动互联网使用时长、消费能力,包括新东西接受能力不比美国差。

当然美图不能马上改变这个,但是任何东西要有一个新的尝试,刚才说的我们选择香港,香港这个地方也是更多看PE,就是你能赚多少钱就给你多少PE。

任何东西要有一个改变,美图愿意做出这个改变。有人说为什么美图有这个勇气,因为我们的勇气来自我们用户。我们在香港可以这样讲,随便到大街上抓住一个女孩子问问是不是美图用户,我们在香港超过数百万用户,这就是美图的勇气。

当然更重要的就是我们有几亿大陆的用户。深港通已经开通了,按照美图规模一定会纳入深港通,我们希望让我们用户跟我们一起成长,成为美图股东,不单单是作为用户,还可以跟美图一起成长,包括享受它的价值。

提问:美图现在在香港上市,未来会不会盈利后回到A股,让更多国内投资者?

蔡文胜:美图暂时不会考虑回归A股。我们之所以选择香港而不选择美国,还有一个重要原因,香港也是中国一部分,另外也是一个国际金融中心。

美图想做一个国际化公司,又能照顾到大陆我们的用户、大陆投资人,香港是一个最佳选择。

美图公司创始人蔡文胜

要做世界的美图

提问:厦门这个城市诞生过很多创业公司,一旦做大很多人都选择离开,为什么坚持把总部放在厦门,除喜欢厦门这种感性因素之外,站在公司发展布局上有没有哪些理性考量?

吴欣鸿:首先是厦门的政府对美图以及对整个互联网产业非常支持。我们看到厦门创业氛围相比5、10年前有一个大幅提升,而且还在变得更好,这是最主要的原因。而且厦门作为一个非常漂亮的城市,对人才吸引力很强,很多人愿意从北上广深来到厦门工作,因为特别好。另外我们也在几个主要的城市建立了分支机构,比如说我们在北京的同事也超过200人,深圳超过100多人,以厦门为总部,但是会继续做核心人才落在当地的一个推进。

提问:IPO后,美图已经成为厦门、福建市值最高的互联网公司,但现在很多人才都在BAT手里,完成IPO后,美图对顶级人才挖掘或者找的时候有没有想法?

蔡文胜:美图诞生于厦门、成长于厦门,也会深耕在厦门。美图在厦门已带动厦门甚至福建发展,但往下美图不单单是厦门,不单是福建,我更想说美图是中国的美图,是世界的美图。比如微软、亚马逊这两个公司在哪里?西雅图,西雅图并不是美国一个很大的城市,算一个比较偏远也是风景秀丽的小城市,但是诞生了微软、亚马逊、波音、星巴克这样的公司。美图诞生在厦门,但是我们希望有一天让大家知道美图是世界的美图。

蔡文胜 雷建平

希望员工享受到公司成长价值

提问:美图已经到了公开市场,未来在变现时会不会考虑加大我们投资或者并购的力度,依赖其他公司来变现?

蔡文胜:不会。我觉得一个公司只有到不会发展的时候才会考虑投资并购来充实利润。的确美图商业化在明年才会展开,但为什么考虑提前IPO,我们是三个考虑。

第一,美图这家公司以前一直在厦门,非常低调。你们知道我们前面经过四轮融资,几乎都没有对外宣布。雷建平老师说美图说实话,因为我们公布的融资信息到我们招股书披露的,我们没有一分钱差错,没有其他的什么夸大。但是美图以前太低调,我们的用户也不知道美图有多大,大部分人想起美图就只想起美图秀秀,顶多用我们的美图相机、美拍,都不知道是同一家公司。所以我们希望通过IPO这个事件,让品牌提升,因为我们开始要商业化。IPO后做一些商业化,就会给你带来大一些好处。这是一个考量。

第二个考量,美图在三年前只有100员工,到现在发展超过1000个员工,是一个快速发展过程。我们想通过IPO这件事情锻炼我们队伍,因为你要IPO,所有东西都要按照上市公司最严格的规则执行,我们通过这样的事件,提升我们核心员工战斗力,包括凝聚力。

第三个,回报投资人跟员工的价值。美图如果再过一年两年,我们真的把我们商业化做起来,那时候上市大部分人就没有享受美图成长价值。

我们第一要回馈投资人,这么短时间能买到美图股票。就像所有人都说遗憾错过腾讯,为什么当时不买腾讯。腾讯3.7涨到最高1000块(拆股前,拆股后是约200港元),多少人错过。美图从用户数看,也说明我们有空间。同样这个对员工非常有意义,如果美图现在上市市值就非常高,我们招员工,他拿到股票期权那个价值要提升的空间是很少的。

我们希望在我们市值比较低时上市就是为了吸引人才,让大家进来像腾讯那样,每个员工不管什么时候进来都能够赚到钱,都能享受到公司成长的价值。

美图港交所挂牌上市,美图公司创始人蔡文胜、吴欣鸿话美图未来

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《36氪专访美图创始人吴欣鸿:创业时自我,上市后无我》

文 | 宋长乐

创业八年,吴欣鸿终于带领美图抵达下一站:上市。

然而上市无论是对于他个人,还是整个美图公司来说,都只是一个新的开始。唯一不同的是上市之后的美图要把最真实的一面呈现到大众面前,再也不能像以前那样低调了。

美图IPO现场的吴欣鸿

吴欣鸿说,在上市之前,他有一年时间都没有接受过媒体专访,因为要专注公司的品牌建设和商业化探索。

创业与上市,自我与无我

从一家创业公司,到一家上市公司,集团的性质改变了,作为一个公司领路人,吴欣鸿也不得不改变。

“创业时比较自我,上市后会慢慢无我了”,吴欣鸿这样形容他自己的处境。“虽然这样听起来有些虚,但一路走来,真实的感受确实是这样”,他接着说。

2008年10月8日,美图公司上线第一款产品美图秀秀PC版,上线之后由于产品的简单好用,且包含了美化图片、人像美容、拼图等特性广受用户好评,一路走红。可以说,美图秀秀这款产品的成功,奠定了之后美图以“美”为核心的公司调性。

8年之后的今天,美图公司已经拥有六款核心应用,包括美图秀秀、美拍、美颜相机、BeautyPlus(美颜相机海外版)、潮自拍和美妆相机,月活跃用户高达4.56亿,就在前不久美图还上线了一款社交型实验产品:闪聊。

这些产品的推陈出新,以及版本迭代,取得的成绩,都离不开吴欣鸿这个操盘者。在美图几位老员工眼中,吴欣鸿就是一个产品和运营奇才,前期基本上所有的产品会议他都会参加。

“这在外界是看不到的,真的需要每天接触才能耳濡目染的感受”,一位美图员工这样描述。事实上,吴欣鸿本人也亲口告诉36氪,自己的确会把控产品定位、核心玩法、项目周期、数据反馈,不过随着产品线不断增多,另一方面也有意让员工自由发挥,一些细节已经逐渐不再干涉。“’我已经不重要了’,做产品、做管理都是,现在开始依靠大家建立的平台,逐渐扁平化、去中心化,不会受制于一个人的能力。”他告诉36氪。

美图公司创始人吴欣鸿

在与吴欣鸿的交谈中,可以看得出,这样的改变对他着实艰难,因为作为一个学美术的艺术生,思维里被灌输的理念就是:艺术家的世界里就应该是自我的,美术的细节要尽善尽美。

“从自我到无我,更是一个完美主义到反完美主义的改变,使得自己慢慢变成一个包容性很强的人”,他补充道。他个人的这些改变,应用到公司层面,则是一种产品思维从工具到平台的进化。吴欣鸿也坦言,最早就是做工具,产品格局很小,认为一个功能做好就OK了,现在越来越有平台意识。“我觉得这就是一种进步”,吴欣鸿说。

美图依然是一家移动互联网公司,即便硬件收益占95%

事实上,无论个人如何变化,他所带领的美图始终意欲构建以美为核心的生态链。只是在当下各行各业都在大谈生态,却又被认为是虚喊概念的情况下,美图的生态有何不同?

吴欣鸿的答案是:美图会更聚焦一点,美图做的生态不是大生态,而是一个小而美的生态。“美图未来不仅要管理用户在虚拟世界的形象,还会致力于帮助用户在现实生活中变美,但并不是去做化妆品,或者是整形美容”,吴欣鸿告诉36氪。

吴欣鸿同时提到,打造这一整套美丽生态链的基础就是人工智能。

虽然在吴欣鸿看来,自拍只是一个比较初级的表现形式。但不可否认的是,图片(美图秀秀、美颜相机为代表)和视频(美拍为主),这两条线依然是美图的老本行。

“这样的质疑很容易理解,因为美图前期软件层面一直在做用户规模,并没有考虑商业化,吴欣鸿表示。当时美图发布手机并不是为了“做手机”,现在看反而是为美图开辟了一条软硬件结合的道路,因为科技巨头们几乎都在做软硬件结合的事情”,吴欣鸿表示。

“美图始终是一家移动互联网公司,这个是不会随着硬件业务的发展而改变的”,他接着说道。

至于软件层面的质疑,美图今年正式开启商业化探索。实际上,在美图更新的第二版招股书中,已经初步透露了软件应用的总流水情况,其中典型的代表是美拍,自2016年6月美拍推出互联网增值服务业务以来,该业务所产生的收益已由2016年第二季度的约人民币70 万元增加至2016年第三季度的约人民币920万元,实现了1160%的增长。

除此之外,美图还会通过互联网增值服务、在线广告、电商等几个层面加快商业化步伐,电商平台也将于明年正式上线。但问题是,美图公司的产品都是工具属性比较多,用户倾向于用完就走,不像微博和头条用户会逛逛,在线时间拉长,怎么样把用户价值做上去?

36氪在采访美图投资人李开复时,他表示,美图的用户大多是女性,而女性用户日常强烈购买欲望还没有完全满足。李开复同时告诉36氪,不应该把美图单纯当作一个修图的工具。他以Photoshop做对比说,这才是真正的工具,大家只是使用,但不会热爱。“买美图产品的人,一定是喜欢美图这个品牌的”。李开复说,用户达到一定量级以及黏性之后,商业化就很自然了。“你看,微信之前也说不做广告,现在也做了,而且做的也蛮好,不怎么影响用户体验”,他接着说道。

在现场,李开复也对吴欣鸿说,接下来就看你的表现了,要想着把商业化做起来。

当问及,今天美图上市自己有什么感受时,李开复的回答是:很开心,但也没有特别兴奋。“因为之后每年都要敲钟很多次,现在已经在准备未来两三年的上市公司”。

美图港交所挂牌上市,美图公司创始人蔡文胜、吴欣鸿话美图未来

不谈功利心,何来商业化?

既然已经开启商业化,吴欣鸿也清楚盈利的路上必然面临市场挤压以及竞争对手的威胁。今年行业内大多数手机厂商均开始聚焦自拍,渐渐与美图手机的定位相契合;而短视频和直播领域,不仅有巨头加入,更有不少发展突飞猛进的创业团队,与美拍形成犄角之势。

面对这样的状况,吴欣鸿表示竞争不可避免,永远存在。美图的每一个产品几乎都能找到一堆竞争产品,如果说闷着头做事不看市场竞争环境完全不可能。

美图的做法是与人为善的同时,保持特立独行,并且不带有太大的功利心。“一旦有功利心,刻意追求销量和KPI就会偏离用户,甚至公司整体节奏都会受到影响”。

吴欣鸿的说法与张小龙的观点不谋而合,这也直接延伸到作为一个管理者如何管理公司的学问。前不久张小龙在腾讯内部分享时提到:

一个大公司需要有KPI,公司高层需要有这样一个商业目标,但是如果很多同事直接采取了高管的工作方式来工作,特别是把很多目标数字化,这个是不合理的。张小龙认为他们达到 KPI 是产品的副产品。所谓副产品就是,真的把这个东西做好以后KPI 自然就达到了。

吴欣鸿甚至表示,美图IPO也并非为了功利性,而是把IPO本身作为一个平台,提升公司品牌,成为一家国际化的公司,这对于招募顶级人才、公司的商业化、合作都有帮助,可以让你去做很多之前做不了的事情。例如一些并购案例,未上市之前就很难操作。

吴欣鸿口中的不追求功利,还体现在美拍这款产品上。与其他一些直播甚至短视频平台不同,吴欣鸿多次提到美拍是一个直播与视频社区,正在做的是一个粉丝经济平台,帮助UGC达人更好的去获取粉丝、管理粉丝,进而从中变现。

中国没有真正的YouTube,全都是形似神不似

然而,面对直播以及短视频行业竞争对手(比如直播有映客、短视频有快手),加上现在美拍所在的整个行业都在叫嚣成为“中国版YouTube”,更是砸钱推市场,试图构建IP,美拍凭什么突围?吴欣鸿总结了三点自己的想法:

第一、中国没有真正意义上的YouTube,市场很多产品这么说,但全都是形似神不似;

第二、YouTube绝对不是一个网络电视台,真正的核心是UGC;

第三、UGC其实未来是不可或缺的。但是这样一个生态是需要培育,不是想做就马上有,美图蛮愿意去培育UGC生态。

基于以上,吴欣鸿表示,美拍绝对不会去和网红签约,甚至独家,因为一旦这样,平台就会缺乏公正性和包容性。不过他也承认,签独家短期可以拉来一些用户和流量的增长,看到别人家用户集中性爆发,也倍感压力。“但是,长期来看对达人和平台不是好事,会导致一个平台慢慢成为一个频道”。

但是,美拍也难免遭到秒拍与小咖秀的追击,这两款应用的母公司一下科技在11月时刚公布已经完成5亿美元E轮融资。

所以,从某种意义上来说,吴欣鸿是一个理想主义者,因为他一直坚信中国人的创造力,不相信就只有这些流行的网红,未来更替是很快速的。“作为一个平台,你只有帮他们打开一个上升通道,让他们看到希望,才会持续涌进来”,他说。

这样的方法论同时可以用在招募人才,吴欣鸿所推崇的终极竞争就是公司人才之间的竞争。“如何吸引顶尖人才,把业务做的更好,让大家觉得和公司是一起成长特别重要”,他接着说。他同时表示,特别讨厌臃肿、官僚、低效、层级的大公司病,对此也比较敏感,经常就在想怎么能够从不断增多的员工中吸收新的东西,又不会导致创始团队的调性丢失。

如何打造基于人工智能的美丽生态链?

如果说,你一直以为美图只是卖卖手机,更新几款美图APP,那么只能说你对美图的了解趋于表面了。因为这些产品,如文章开头所说,在吴欣鸿的愿景里,未来都是建立在人工智能基础之上的。

从美图现在的员工配置,也不难看出公司对技术研发的重视。截至 2016 年6 月30 日,美图拥有1001 名全职雇员,其中一般行政人员90 名,智能硬件运营人员55 名,互联网服务人员89 名,销售及营销人员118 名,而研发人员占了649 名。

美图港交所挂牌上市,美图公司创始人蔡文胜、吴欣鸿话美图未来

吴欣鸿也透露,两年前美图就已经成立内部实验室专门研究人工智能层面的技术,同时对外进行了相关的投资,比如美图已经投资了专注智能图像识别和视觉交互技术的亮风台、收购了专注于3D照片和视频技术开发的Bellus 3D, Inc.等,都是在做提前布局。

美图的人工智能应用在产品中,一个直观的体验是美妆相机可以靠一张照片构建出人脸3D模型(比如今年很火的万圣节妆就初步采用了这个技术),也可以实现真实唇膏试色等等。吴欣鸿说,这些功能基本上一些产品都能实现,关键在于做的好不好,因为只有数据越多,准确性就越高。

数据,被吴欣鸿认为是美图做人工智能最大的优势:

最新数据显示,截至2016年10月,美图核心影像应用产生约60亿张照片,影像应用每位月活跃用户所产生的平均照片数由2013年12月的10.4张增长至2016年10月的18.2张。2016年10月,美图核心影像应用平均每天被用户访问约3.4次,截至2016年10月31日通过美拍上传视频超过4.90亿次。

吴欣鸿深知,做人工智能必须要有耐心,专注技术和数据的积累,本身就不能拔苗助长。他说美图不要像谷歌、IBM那样要靠人工智能去改变世界,如今只想凭借着海量的数据,在用户分享的情况下,逐渐能够读懂数据。

独立自由与商业化盈利,如何平衡?

在与36氪交流的过程中,吴欣鸿不只一次提到美图的独立、自由,但是自从上市的这天起,以往的商业规律告诉我们,独立与商业化之间很难找到一个平衡,他必然要考虑到股价、投资人、盈利等扑面而来的压力。对此,吴欣鸿说没办法预见到时的情况,只有水来土掩兵来将挡,学着拥抱无常,接受这种状态和规律,灵活的针对某个问题去一一应对。

吴欣鸿声称自己是一个典型的没有安全感,却又坚定的人,焦虑感时刻存在,每天都会被无数的东西包围。“但是如果你问我会害怕吗?不能害怕,要带兵打仗,自己害怕就没得玩了!只能说和团队已经做好准备去面对困境和压力,IPO强迫自己把一些东西做好,没有退路了”,他说。

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    国外融资领域主要集中于“企业服务”,共有五例,轮次上主要集中于A轮,共有七例。

    最值得关注的融资信息:

    美图在香港上市 市值359亿港元

    今天上午 9 点 30 分,美图公司在香港联合交易所主板正式挂牌交易,股票代码为 1357。美图董事长蔡文胜表示,公司以接近招股区间低端的每股 8.50 港元的价格发行股份,估值达 359 亿港元。美图股价开盘涨 3.29%,报价 8.78 港元。

    美图秀秀是一个图片处理软件和手机应用,目前旗下产品包括美图秀秀、美颜相机、美图贴贴、美图GIF、表情工厂、美陌、美拍、柚子相机等16款应用,此外旗下还有美图手机等产品。公司正式在港交所上市,市值359亿港元。

    据官方介绍,截至2016年10月31日,美图公司的应用已在中国及海外超过11亿个独立设备上激活,美图应用月活总数超4.56亿,美图海外用户超4.3亿。

    美图计划在智能手机、在线广告、电子商务、互联网增值服务等四个业务方面持续发力,提升美图的商务变现能力。蔡文胜在分享会上也谈到了美图未来的三大战略:国际化、平台化和商业化。

    不仅如此,蔡文胜希望美图接下来能够在细分领域推出更多的图片社交平台,借此吸引更多用户。

    国内融资汇总:

    西少爷获1150万美元B轮融资

    西少爷是一家互联网思维的小吃快餐O2O公司,通过线下门店、微信等提供服务。奇点兄弟餐饮管理(北京)有限公司旗下产品。近日,西少爷获1150万美元B轮融资,由弘毅投资旗下香港上市公司百福控股领投,今日资本跟投。

    鑫合汇获7.1亿元B轮融资

    鑫合汇是一个在线借贷和融资服务网站,其前身叫:云融资,中新力合股份有限公司(UPG)旗下产品。近日,鑫合汇获7.1亿元B轮融资,投资方为美都金控。

    信谁科技获2000万元天使轮融资

    信谁科技是一家创新性的财经信息服务平台,采用大数据搜索和语义分析等技术手段对海量信息自动检索与解析,对财经界大V、意见领袖、投顾机构的历史预测言论进行筛选和追踪评级。近日,信谁科技获2000万元天使轮融资,投资方主要为嘉实基金CEO赵学军博士。

    我厨获千万级美金B轮融资

    我厨是一家全品类生鲜电商服务平台,线上销售包含净菜、水果、蔬菜、肉类、禽类、豆乳蛋等10大品类共500多种,并提供半成品的免洗净菜。我厨(上海)科技有限公司旗下产品。近日,我厨获千万级美金B轮融资,由LB乐博资本领投,Jafco集富等跟投。

    快乐工场获数千万元新一轮融资

    快乐工场JoyWorks是一家以漫画为核心的版权拓展运营发行服务商,主打网络文学动漫版权和服务,目前旗下签约网络文学改编漫画作品超过100部,优先改编漫画作品超过4万部。近日,快乐工场获数千万元新一轮融资,投资方为奥飞娱乐和东方富海。

    星享网络获3000万元Pre-A轮融资

    星享网络是一个粉丝社区运营平台,致力于为那些粉丝效应还不错的明星每人开发了一款独立App,目的是以信息消费、粉丝交流分享、明星周边产品消费、根据明星定制的游戏等方式满足粉丝追星、爱偶像的需求。近日,星享网络获3000万元Pre-A轮融资,投资方为浙江金控资本。

    阿吉比科技获真格基金Pre-A轮投资

    阿吉比科技是一家专注于虚拟现实视频领域的互联网创业公司,公司主要业务是提供整套360度3D全景视频解决方案,并研发虚拟现实3D直播的产品。近日,阿吉比科技获真格基金Pre-A轮投资。

    保险极客获得5000万元A+轮融资

    保险极客是一个互联网保险服务商,主打保险众筹特卖平台,以用户需求为导向,打破行业壁垒,消除中间渠道,为客户定制高保障高性价比的保障产品。北京鲸鹳科技有限责任公司旗下网站。近日,保险极客获得5000万元A+轮融资,由清控银杏领投,联想之星、启迪之星创投跟投。

    NIHAO获600万天使轮融资

    NIHAO是一家专注于外国人在华生活服务的平台,包括在华外国人的生活、技能、数据、金融等方面。隶属于杭州博如网络科技有限公司。近日,NIHAO获秘银资本提供的600万天使轮融资。

    编程猫获得2000万元A轮融资

    编程猫是一个在线兴趣教育,主打青少年编程教育和IT培训业务,隶属于深圳点猫科技有限公司。近日,编程猫获得2000万元A轮融资,投资方未透露。

    连心医疗获得1200万元天使投资

    连心医疗是一家专注于肿瘤大数据的医疗科技公司,专注于肿瘤数据平台搭建和医疗数据分析的公司。近日,连心医疗获得1200万元天使投资,投资方为国科嘉和、安龙基金和西科天使基金。

    国外融资汇总:

    Suiteness获500万美元A轮融资

    Suiteness是一个豪华酒店和公寓式酒店套房在线预订平台,客人可以预订来自不同酒店超过一万间套房 ,从比标准酒店客房略大的普通套房,到每晚租金上万的顶级套房,可选种类十分丰富。近日,Suiteness获500万美元A轮融资,由Bullpen Capital和Global Founders Capital联合领投,HVF、YCombinator旗下的风投基金Continuity Fund、Kima Ventures和Altair Capital 跟投。

    Next Entertainment获得2500万美元新一轮融资

    Next Entertainment是韩国一家专业的电影、音乐、表演以及相关附属版权产品的发行公司,投资发行的产品包括《海雾》、《七号房的礼物》、《辩护人》、《圣殇》、《捉迷藏》等热卖大片。近日,Next Entertainment获得2500万美元新一轮融资,投资方为Fun Plus、映客、GSR Ventures、Mayfield、Signia Venture Partners。

    Inkling获得2500万美元E轮融资

    Inkling是一家基于云计算的文档创建和共享初创公司,可提供iPad交互式图书,也可以进行数字设备上的共享。近日,Inkling获得2500万美元E轮融资,由Sapphire Ventures领投,红杉资本和Tenaya Capital参投。

    Knowmail获350万美元融资

    Knowmail是以色列一家解决邮件信息过载问题的AI公司,致力于通过AI解决邮件信息过载的问题,使用人工智能帮助员工管理电子邮件和消息,达到有效地沟通和协作。近日,Knowmail获350万美元融资,由CE Ventures领投,AfterDox,Plus Ventures,2B Angels,INE Ventures等参投。

    Swap.com获2000万美元C轮融资

    Swap.com是美国一家二手货在线交易平台,卖家将自己穿戴过的服饰寄送给Swap,由Swap检查这个服饰的新旧程度和使用情况,并将之做清洁处理,然后拍照上传到网站进行销售。近日,Swap.com获2000万美元C轮融资,由eEquity领投。

    iCommerce获140万美元Pre-A轮融资

    iCommerce一方面运营着诸如仓库、订单管理、跨境通关以及逆向物流等服务,同时还提供技术类服务,如:网站和移动应用的开发、主机托管、搜索引擎优化以及社会化媒体管理等。近日,iCommerce获140万美元Pre-A轮融资,投资方包括一系列的投资人:Zalora前主管Cooper McGuire、Harry Markl、Carro首席执行官Aaron Tan、Salesforce前地区副总裁Ismail Shariff以及JYSK集团首席执行官Janifer Yeo-Tan。

    Adnymics获数百万A轮融资

    Adnymics是一家为线上零售商提供生产系统的公司,该系统能够让用户自己生产个性化包装说明书。这些说明书根据接收人的网上行为提供个性化的内容以及产品报价。近日,Adnymics获数百万A轮融资,本轮融资的投资方包括 TAKKT Beteiligungsgesellschaft、Rising Generation Development以及早期投资机构Bayern Kapital等多家投资机构。

    Fitpass获100万美元种子轮融资

    Fitpass是一家通过会员制为用户提供健身房和健身俱乐部服务的创企,用户只需花15美元购买Fitpass,就能享受超过1000家合伙健身房和健身俱乐部提供的服务,而且可以参加任何想要的健身课程。近日,Fitpass获100万美元种子轮融资。

    Nasuni获得2500万美元E轮融资

    Nasuni是一家云存储初创公司,通过基于商用Dell服务器的云网关和UniFS文件管理软件来实现云存储与本地缓存相结合。近日,Nasuni获得2500万美元E轮融资,由Sigma Prime Ventures领投。

    Pocket Aces获300万美元融资

    Pocket Aces是一家位于孟买,以印度千禧代为主要受众的数字娱乐创企,主要面向千禧代用户群体概念化、制作并推送原创内容。近日,Pocket Aces获300万美元融资,由红杉资本领投。

    ideaForge获1000万美元A轮融资

    ideaForge是一家无人机制造商,所研发的无人机解决方案具备完成自主操作功能、自动防故障安全技术、持久续航、直播时实现智能影像以及支持复杂的负载环境等功能。近日,ideaForge获1000万美元A轮融资,投资方为WRV Capital,lIndusAge Partners。

    Conversica获3000万美元B轮融资

    Conversica 是一款销售助理软件,致力于通过人工智能助理实现销售业务建立初期的工作的自动化,但又能给客户带来自然的体验。近日,Conversica获3000万美元B轮融资,由 Providence Strategic Growth 领投,Wellington Financial LP 和 Recruit Strategic Partners 等多家公司参投。

    StriVR获得500万美元A轮融资

    StriVR是一家专注于VR体育运动训练的初创公司,利用VR科技为运动员提供完备的训练项目,致力于将VR训练推广到其他领域,包括企业训练、客服以及HR等。近日,StriVR获得500万美元A轮融资,由Signia Venture Partners、BMW i Ventures以及AdvancIt Capital联投。

    Lookback获得600万美元A轮融资

    Lookback成立于2013年,是一家通过记录用户收集的屏幕活动、用户表情及声音等,帮助移动开发者改善APP用户体验的服务提供商。近日,Lookback获得600万美元A轮融资,由Spectrum 28领投,Index Ventures和Lakestar跟投。

    MoEngage获B轮融资

    MoEngage 成立于2007年,为企业提供用户分析和手机营销自动化服务,主要客户是印度主流的几家大型应用。近日,MoEngage获B轮融资,本轮融资的领投方为Facebook Messenger平台及产品合作关系负责人Anand Chandrasekaran。

    Stash获2500万美元B轮融资

    Stash是一个投资数据顾问,帮助用户根据兴趣、要求以及目标进行投资,最低投资金额5美元。近日,Stash获2500万美元B轮融资,由 Valar Ventures 领投,Breyer Capital、Goodwater Capital 和 Entrée Capital 参投。

    ALE获600万美元天使轮融资

    ALE是日本一家太空娱乐创企,使用装满了小球的微型卫星群创造流星雨。近日,ALE获600万美元天使轮融资。

  2. 这是一篇原刊于《智族 GQ》2015年1月刊的报道。自美图秀秀于2008年出道以来,人们对美颜的热度丝毫未减。随着美图昨天在香港的上市,人们的视线再度被拉回到这款从未在手机上消失的 APP 上。美颜相机给自拍者带来了一个几近完美的平行世界。在这个世界里,它融合了主流审美、二次元精神和美妙的心理暗示,人们清晰地认识到对自我的认知源于“他人对我的看法”,在无所不及的社交空间上,它成为了一种“虚拟化妆品”。

    对北京电影学院毕业的演员余玥来说,很多自拍是在洗手间里完成的。她把浴霸的灯打开,在强光下,肤色显得白且柔和,在镜子前她变换不同的姿势,最后按下手机的拍摄键。事实上,根据统计,全球排名第一的自拍地点正是洗手间。

    在全球,类似余玥这样的自拍爱好者数量在迅猛增长。2013年,在《牛津英语词典》将“selfie”(自拍)定为年度英语单词之后的12个月内,“自拍”在英语世界的使用频率飙升了170倍。全世界每隔1秒,就有一个上网者试图通过网络找到自拍图像,每隔3秒就有一个上网者上传自拍图像。

    这种热潮同时激发了自拍者对自我形象的想象,各种修图软件应运而生,磨皮、美白和瘦脸成为一些亚洲国家的审美标准,自拍者在美化照片上所花费的时间甚至超过了化妆,带有丰富滤镜的软件 Instagram 每天将会产生7500万张自拍。一方面,它所呈现出的是一种修饰过的自我和未加修饰的自我期许;另一方面它形成了一种新的社交法则,就像是去正式场合需要穿西装一样,自拍但不美化成为一种格格不入的景象,对自拍进行美化似乎成为了一种礼貌的存在。

    人类社交正在进入美颜时代,苏珊·桑塔格说过:“很多人要拍照时会忐忑不安:并非因为像未开化的人那样害怕受到伤害,而是因为害怕照相机的不认可。”而如今,这个问题似乎已经解决了。

    对美图秀秀创始人吴欣鸿来说,“美颜相机”的诞生纯粹源于数据的推动。他发现,根据美图秀秀的数据统计,“人像美容”已经超过“美化”,成为了使用频次最高的功能模块。所谓“人像美容”就是用一键磨皮、一键美白的方式对人像照片进行美化。

    这种用“美白”、“瘦脸”和“祛痘”取代“白平衡”、“正片负冲”和“高 ISO 降噪”等专业名词的做法降低了自拍者处理照片的门槛,而在以前他们不得不求助于专业修图人员。“美颜相机”的出现则进一步简化了步骤,一个按键几秒钟之内就可以完成所有的美化程序。

    吴欣鸿试图为女性自拍者建立一种规则。他和他的团队一共将美颜效果量化为7档,每一档美颜的程度不同。他否定了从0到100的百分比形式,因为需要用最简单的方式让女性形成习惯。同样,他将调色调的曲线变成了“白皙”和“红润”两种选项,使用起来就像是调节音量一样简单。

    “美图最大的优势是对女性的理解。”美图公司的产品副总裁陈杰说。他和他的团队买过《女人的起源》研究女性心理,办公室里的女同事成为最好的测试对象。在美图的办公室,随处可以看到蹲在墙角的、头伸出窗外进行效果测试的自拍员工。为了适应女性的审美观,UI 设计的风格色调是小清新的,取景框上与众不同地安了一个“卡哇伊”风格,陈杰则提供了一个新的创意:美颜时会产生一种“bling”的动画效果,这个灵感来自于动画《美少女战士》水兵月变身的那一刻,充满了鲜花和星光。

    这些规则制定的唯一标准就是让自拍者更轻易地感受到“美”。当自拍完进入照片预览阶段时,他们曾设定让自拍者看到磨皮瘦脸的变美过程,会有一种类似牙膏广告里“牙齿被美白”的神奇效果。但他们最终选择直接呈现美颜后的效果。“我们是要让用户知道,你用我们软件自拍本来就是这么美,她并不需要承担一个从不好看到好看的心理负担。”美图公司的产品副总裁陈杰说。后来的数据也证明了这一点,每次拍完后,软件会默认保存原图,主要考虑用户想看原图的冲动,但他们发现很多用户都把“自动保存原图”关闭了。

    这个时代的自拍者也是缺乏耐心的患者。美颜手机曾设计了一个功能叫作“夜拍”,可以通过加长快门的曝光时间,在非常暗的环境下拍亮。但他们发现用户的使用频率没有预期的高,原因是需要把手机多持几秒钟,很多人没有这个耐心。

    很难说清楚是中国人的审美观给美颜相机提供了标准,还是美颜相机重新定义了审美观。瓜子脸、尖下巴、美白透亮的皮肤成为了一种标准化的定制,这种标准源自于国内外“美”的流行趋势的研究数据。

    在美图,有一个十多人的效果研究团队,主要任务是研究市场上的美容趋势和图片——包括杂志、书籍和社交网站。他们也会去韩国、日本考察,参考其他文化的审美,比如日本人喜欢在任何光线下都很白,而中国人对图片追求更有色泽和活力。这产生了一些相当烦琐的工作,对于色温的调整,他们需要针对每一种光线,做上百种场景测试:拿上百张不一样的照片,放到上百个不一样的环境里面,然后调到合适的中间值。

    “我们的核心理念就是‘美’。”吴欣鸿说,“‘美’满足了人性最本质的需求,是人自我炫耀、自我表达和被认同的开始。”美颜相机向外贩卖了一种自信。

    自拍爱好者由此开始了疯狂的自拍社交。现在,美颜相机每天产生1亿张自拍照,散布在各个社交平台上,其中晚上9点是自拍人数最多的时间点。天秤座是最爱自拍的星座,占所有用户的21%,男性所占用户比例则达到了18%。而卫生间依然是排名第一的自拍地点。

    图片社交成为了一种新型的社交方式,一张美化过的自拍照成为自我实现、自我认知和群体归属的基础。而在此之前自拍并没有这么强烈的效果。演员余玥在高中时的自拍都看心情,心情好就拍,觉得难看就删掉,拍照场景万年不变,除了厕所就是家里沙发。自己满意的照片上传到 QQ 空间。没有 P 图软件,也不化妆,各种各样的回复都有,有朋友会评价:“最近有点儿胖。”

    相对于文字,自拍更容易满足人们对印象管理的需求。自拍者需要对自己在他人心中的印象加以控制,文字的线性特质则无法真实再现人类复杂的情感。一项虚拟社会心理学的研究表明,图片让人们觉得有面对面接触的感觉。“人们会有意识地选择带有自己形象的照片,一方面是为了呈现自己的容貌,另一方面强调了对他们有重要意义的特征和品质。”

    它满足了人们“自我抬高”的需求。余玥在电影学院上学时,周围所有人都开始使用美图软件,朋友圈一天七八条自拍状态,“天天走到哪儿都举着手机自拍,一群女生走路自拍,宿舍自拍,吃饭自拍,唱歌自拍,看电影自拍,吃哈根达斯自拍,永远仰着头45度角。”甚至上课时,也会开小差掏出手机拍一两张。没有人会甘于落后。

    不过话说回来,发自拍——在微信或者微博上——也会伴随着自有的焦虑。只有经过反复美化的照片才会将情感与气质传达得恰到好处。没有收到及时的回复也会让人产生复杂的情绪。你会深感焦虑,一直担心和揣测哪里做得不够好。发自拍的人会更缺乏耐心,一旦没有正面的反馈也会比文字受到更大的压力。

    INIstudio 摄影师刘一墨的自拍始于2009年。他上初三,拒绝穿校服,烫了一个卷发,像一个花盆顶在头上。他在家对着没擦干净的镜子自拍,那时候没有美图,他尝试变换各种姿势,侧脸、捂嘴或是遮住下巴。那款旧的诺基亚手机里存了几百张自拍照,他在照片上配上简单的“岁月静好”的文字,跟同学分享——尽管多数人还在嘲笑他“头上像开了一朵菊花”。

    他真正的社交顶峰来自于社交网络的兴起。他觉得身体里一部分的欲望被解放了,而这种欲望是在现实生活中无法得到的。他觉得网络上的自己是更令人满意的一个人,他喜欢摄影和自拍,他的摄影作品点击率多的时候有两万多次。在难过的时候,他会发上几张自拍配一段文艺伤感的话,就会有人回复“一切都会过去”或是称赞“长得可爱”。而此前他从未获得过这些。

    刘一墨青睐图片,与没有晒照片的网友交流让他没有安全感。“像与一个根本不存在的虚拟人打交道。”他觉得只用一段文字是无法表达出完整的自己的。他每天都要在社交网络上发送十几张照片——这些照片是从上千张自拍中遴选出来的。

    后来他注意到一些明星,杨幂、李小璐发出的自拍效果与众不同,显衬得自己异常平凡。一开始他发现女星自拍微博底下显示 iPhone 客户端,就琢磨是不是手机问题。他攒钱买了一部 iPhone 3GS,拍出来的效果却没有改观。这让他十分困扰。最后是在手机的应用商店,发现了能够 P 图的美图秀秀软件。打开软件,他才恍然大悟。

    他第一次P图把脸P歪了,旁边的柱子也歪得不符合常识。令人惊奇的是,没有一个熟人或粉丝注意到超现实的歪柱子,纷纷评价“最近瘦了”、“变好看了”,他像发现了新大陆,心里在偷笑,回复说:“可能是最近心情比较好吧。”

    美颜相机为他定义了一种新的生活方式。这种生活方式有一套固定的仪式——拍、修和发送,这里面包含了一套深思熟虑的完整的流程。刘一墨自拍时会选择下午三四点的自然光线,会显得皮肤光泽更加完美。修图时,鼻翼的大小、眼间距、眉毛颜色的深度、自画眼线、消黑眼圈、瞳孔的颜色都在他的修饰范围里。最为关键的一点,和朋友一起自拍,是维持友谊的一种方式,合拍之后在一台手机上轮流P图,再传到社交网络上,他们会互相点赞。

    对自拍照片进行美化已经成为一种难以磨灭的习惯,“一直都用美颜相机,突然有一天发原图了,这可能吗?”吴欣鸿说道。这就好像职场女性突然有一天停止了化妆一样不可思议。

    对刘一墨来说,虚拟社交和现实的边界已经变得模糊。他美颜图片发得多了,开始觉得自己长的就是美颜后的样子。网友称赞他变美变可爱,他开心地怀疑:“我是不是真的变美了?”他开始变宅,每天尝试不同的姿势自拍,然后传到网上刷评论。网友留言说觉得你长得很可爱,人也不错,哪天一起见面吃个饭。他开始踌躇要不要去,如果网友发现他跟照片里长得不一样该怎么办?

    美颜照片成为他筛选朋友是不是真心的工具。他见了几个网友。每个人反应都不太一样。有的当面就说你怎么跟照片上不一样呢,这让他自卑,甚至不再愿意跟陌生人接触。有的人会问最近是不是胖了,跟原来不一样了?他觉得你们怎么能以貌取人,太外貌协会了。他一边修图,一变抱怨别人只重视外貌。

    线下的交流很快让他从沉迷自拍中清醒。而一名叫作丹尼· 鲍曼的英国男孩就没那么幸运,他每天花十小时自拍,每天不少于200张照片。每天早上他在去洗手间的路上拍10张,冲完澡后来10张,抹上润肤品后再来10张,如果房间采光不好,他就跑去其他房间拍。一开始他逃课躲在学校洗手间里拍上3小时,后来他连学校都不去了,6个月足不出户在家自拍,减了二十多斤肉,但是却越来越不满意,最后吞下了抑郁药。

    “我现在偶尔看到原图,还会惊诧‘哇靠,这是谁啊’?”刘一墨说,“但现在的目的就不是为了显示自己多帅多可爱了,只是一种习惯了。”

    美图秀秀的创始人说,他们知道把脸磨得光滑不是一种高级的审美。高级的审美应该是真实、自然。但一开始人们总会追求一种更为强烈的戏剧性效果。

    “其实用户的要求一直在改变。”陈杰说,“比如说美容这一块,一开始大家认为变白就好了,一白遮百丑。后来觉得如果能够皮肤再好一点儿就好了,就是磨皮。磨皮以后感觉不透气,我们就会让它显得更自然。比如说现在用美颜相机拍完以后,你的毛孔还在,但是你的其他东西就没了,这也是我们满足用户的地方,用户在变化,我们一定要走在他前面,带着他们一起走。”

    在未来,人脸识别技术的发展将极大地拓展美颜效果的可能性。通过机器学习,之后的美颜产品也许可以依据每个人的五官做优化,比如机器看了很多这样的脸之后,可以去匹配相应的明星。“我们现在所谓的一键式基于单机、基于不联网的情况下是通过软件内置程序来实现的。”吴欣鸿说,“而在未来是通过‘云’,我们可以通过服务器的集群,做更多精细的处理。”

    “我们会给每个用户画像,最后我们会变成像是照顾了你30年的老管家一样。”吴欣鸿说道。

    采访:王天挺、翁佳妍 撰文:王天挺 插画:Moby Kwok

  3. 尽管各种光环加持,也未能阻拦股价跌破发行价。

    美图公司开盘涨3.29%,随后一路走低。曾低见8.33元,全日收报8.5元,与上市价相同。

    美图发行价定于8.5港元,其中香港公开发售获得2.39倍认购。按发售价每股股份8.5港元计算,经扣除美图就全球发售已付及应付的承销费用及佣金及估计开支后,美图将收到全球发售所得款项净额46.88亿港元(约6亿美元)。

    同时招股说明书显示,美图创始人、执行董事兼董事长蔡文胜,美图CEO吴欣鸿在公司分别持股38.32%、15.51%,老虎基金、IDG资本、启明创投、华夏基金等投资机构分别持股10.95%、8.91%、7.65%和6.59%。

    跌破发行价背后,是诸多不被看好的质疑。

    带伤上市,缺乏清晰盈利模式

    公开资料显示,美图公司前身为蔡文胜、吴欣鸿2008年创建的厦门美图网科技有限公司,目前主要业务为研发图片及影片软件及产品,旗下有美图秀秀、美拍、美颜相机等软件以及美图手机等产品,旗下拥有数亿活跃用户。

    尽管坐拥庞大的用户,美图的盈利能力却受到质疑。

    很多媒体称美图赴港IPO为“流血上市”,美图成立8年来,过去一直在默默地扩展用户群,营运主要靠风险资本输血来维持,以致于累计亏损超过11亿元人民币而不被外界看好。

    数据显示,从2013年至2015年,美图的收入由8,600万元(人民币,下同)大增至7.5亿元,亏损却扩大至22亿。撇除可转换可赎回优先股的公允价值亏损,截至今年6月底,三年半累计亏损超过11亿元。照预计,今年明年公司还会继续亏损。

    公开的财务数据显示,美图公司在2013年、2014年及2015年财年的总收益分别为8587.7万元、4.88亿元以及7.42亿元,分别亏损2581.3万元、17.72亿元以及22.17亿元。尽管该公司宣称有了新的业务模式,但是短期内也难以实现盈利。只好尽量实现导流。在其他应用,包括手机硬件上实现盈利。可是由于市场影响力较弱。手机市场红利期已过,显然美图无法在这些层面上达到自己想要的目标。

    亏11亿估值近50亿美元,是否过高?

    美图董事长蔡文胜接受采访时表示,公司以接近招股区间低端的每股8.50港元的价格发行股份,估值达359亿港元(46亿美元)。统计相关资料对比发现,美图公司此次港股上市的融资额,是继腾讯之后,在香港上市的第二大互联网公司,成为近10年来香港股市最大规模的科技IPO,美图公司备受瞩目。

    有业内人士分析说,不管是美图公司进入智能手机市场,还是短视频和直播行业,美图在商业化变现上面临着激烈的市场竞争。如此高估值也引起业内人士质疑。作为一个功能性的工具,美图商业化很难,95%以上的销售收入靠美颜手机。但是,这是一个小众的需求,很难做大。电商行业的门槛已经越来越高,并不是所有的用户量都能转化成购买力。美图现在切入电商业务短期内还需要投入巨大的人力物力,不可能很快就盈利。

    一个有意思的“身影”

    21世纪经济报道(记者:张晓玲、周智宇)注意到,在美图众多的投资者中,出现了一个有意思的公司:京基实业。这是京基集团董事长陈华两个儿子的私人公司,也是一个富二代变创二代的故事。

    京基实业作为美图本次H股IPO最大基石投资者,已认购1.09亿股。

    陈家荣是陈华的大儿子,生于1988年,现任京基集团副总裁;京基实业是成立于英属维京群岛的有限责任公司,乃陈家荣与其弟弟陈家俊的私人投资,目前主营业务为证券交易与投资控股,并积极扶持及投资高新科技项目。

    陈家荣投资美图并不是偶然。此前,他在高新科技互联网行业和香港资本市场已有诸多经验,陈家荣还是香港上市公司先传媒集团的主要股东之一。

    根据艾瑞咨询报告,在中国主流社交网络上传的照片中,有约53.5%的照片经过美图公司的核心影像应用处理。产品的明显优势给美图公司带来庞大、活跃及快速增长的用户基础,这也成为美图公司的核心资产。

    截至2016年10月,美图公司的移动应用矩阵已在全球11亿台独立设备上启动,该月月活跃用户数达4.56亿人。未来,美图公司计划从销售智能硬件美图手机、在线广告、电子商务、互联网增值服务等四大管道实现变现盈利。
    陈家荣表示,截至2015年12月31日,中国拥有6.198亿名移动互联网用户,占总人口45.1%,可见中国移动互联网的相关业务市场具有巨大潜力。而在中国内地,“互联网+”国家战略行动的实施,对移动互联网行业产生了积极的影响。

    陈家荣称,基于整体政策、行业、市场的良好态势,以及美图公司的品牌知名度、庞大用户基础、清晰变现模式,京基实业投资了美图且成为最大基石投资者,未来不排除有更深度的合作。

    谈及此次美图在港上市,陈家荣认为,随着深港通的开通,香港及海外投资者更方便分享内地新经济的发展成果,内地投资者可多渠道投资香港市场。在香港成功上市之后,美图将走向一条更加多元化的业务发展道路。

    成为美图IPO的最大基石投资者,是京基实业在扶持及投资科技创新企业领域迈出的一大步。陈家荣表示,未来京基实业的投资还将拓展到文化、金融等领域,并将与京基集团实现有机结合。