2016两会开始,李彦宏马化腾雷军等互联网大佬都有什么提案?

又到了每年全国两会开幕之时,互联网行业的影响力和重要性使得近几年互联网界的代表提案越来越受到公众的关注和重视。今年,这些两会上的互联网明星又有哪些新点子、好建议?

百度CEO李彦宏:制定完善无人汽车政策法规

李彦宏建议我国应从国家层面对无人驾驶予以重视,国家对无人驾驶技术的研发和产业化应用做好顶层设计和科学规划,加大资金支持力度,鼓励中国汽车企业和互联网企业合作研发、协同创新;

建议尽快修订和完善无人驾驶相关的法律法规,为无人驾驶汽车的研发、测试和商业化应用提供制度保障;建议推进无人驾驶汽车相关技术标准的建立和完善。建议积极组织开展无人驾驶汽车测试的试点工作。

李彦宏的另外两项提案则从优化社会资源配置的角度为通信、航空行业提出了建议。

腾讯董事局主席马化腾:分级诊疗有赖于打破医院“信息孤岛”

马化腾今年全国两会即将提交的五个建议,直指分享经济、互联网医疗、数字内容产业、互联网生态安全和“互联网+”落地措施等五大民生“痛点”。

此外,马化腾在关于分享经济的建议中称,分享经济将为中国经济增长注入一股强大的新动能,有助于中国经济实现“动力转换”,把服务业变成经济增长的“主引擎”。而在关于互联网医疗的建议中提到,实现分级诊疗的一个重要条件是患者信息共享。关于促进中国数字内容产业发展的建议中称,移动互联网的快速普及带动了以移动终端为载体的数字内容产业进入发展的快车道,这将是中国文化产业振兴的重大机遇

京东集团 刘强东:电商立法是行业健康发展重要保障

中国企业未来的出路唯有走品质化、品牌化,要把质量放在第一位,要大量扶持本土品牌发展。有好品牌、高溢价,企业才能有利润;才能给员工加薪水;员工收入提高才能买得起高品质的产品;这才能形成良性循环,实现“供给侧”改革的突破。京东提出“品质、品牌、品商”理念,这是新经济、新秩序应该遵循的法则。

电子商务已成为国内零售业发展不可或缺的力量,但假货、“水货”是制约电子商务进一步发展的重要问题。要遏制假冒伪劣,除电商平台要加强自律外,相关监管政策、法规的出台也刻不容缓。电商立法是电商行业长期、健康发展的重要保障。

小米CEO雷军:改善创业环境 助新经济转型

希望能通过两会,推动《公司法》修订,为大众创业、万众创新提供更完善的创业创新土壤,改善创业环境,助力新经济转型。

全国政协委员、联想集团总裁兼首席执行官杨元庆:通过升级产品 刺激新的需求

我们的市场看似饱和,其实通过产品升级可以刺激出新的需求。对企业来说,首先要提升产品品质,拿出更多的高端、高价值的产品。只把精力放在产品制造和销售上是不够的,还要靠创新的技术、对质量和工艺的把控、完善的服务、持续的诚信经营、合理的价格去打造产品、塑造品牌。只有这样,才能实现进一步的产品升级。

此外,服务的扩展和升级也是机遇,我们要利用“互联网+”、“+互联网”实现服务产业的升级。这样,企业也都能够获得服务的机会,能实现产品向“产品+服务”的升级,那么企业的格局和机遇就会截然不同。

58赶集集团 姚劲波:共创分类信息良好发展环境

2016年,互联网企业将面临更多机遇和挑战,“十三五”规划建议将要提出的创新、协调、绿色、开放、共享等五大发展理念,将与分类信息领域更深层次的结合。

多年来,58同城和赶集网坚持以市场主导,持续通过创新和整合,不断优化业务体系,率先引领分类信息行业“拥抱”移动互联时代。作为最精准匹配基层白领、城市蓝领消费者需求的企业,58同城和赶集网建议,加强维护基层群体权益,形成公平公正的市场竞争,58同城和赶集网将协同共创良好的发展环境。

携程旅行网董事长梁建章:二孩政策需各方面配套措施

“全面实施一对夫妇可生育两个孩子”符合中国未来的发展。而要让政策完全落地,让年轻人敢于生二孩,建议以下几个方面进行配套,一是包括出台一些补贴抚养小孩的财政措施,可以像其他国家那样,通过直接的经济补贴、免社保和免税等方式进行;二是为育儿提供各种便利,尤其是教育、基础设施等规划需要更有前瞻性,现在很多地方的学校数量按户籍人口规划,远远不够。未来,建议按城市的整体规模来规划教育设施,使育儿没有障碍、入学没有障碍。

全国政协委员、新东方教育科技集团董事长俞敏洪:需要透彻理解“互联网+教育”

2016新年伊始,教育领域的各种消息就纷至沓来,让人目不暇接。有教育公司进行新的融资和投资的消息,有教育公司雄心壮志发展规划的报道,也有教育公司陷入困境的传闻。

互联网与教育的结合给这个行业带来了很多变化,教育资源更加丰富、教学方式更加灵活、大数据系统使得教学行为更加科学和高效,同时也为教育公平带来了更多可能。

我们需要透彻理解教育和互联网的核心要素,融合线上线下的互补优势,研发真正优质的教学内容,设计真正高效的课程体系,打造舒适完美的教学环境,建立德才兼备的师资队伍,在一切以质量和品质为核心的基础上,创新教学体系和服务体系,为学生的成长提供全方位的支持和保障。

饿了么CEO张旭豪:到家服务渗透率低 未来将大有可为

今年2月,国务院总理李克强在谈及外卖行业时指出,这是新业态,在调整产业结构,特别是支撑就业方面发挥了重要作用。

实际上,包括外卖在内的各类到家服务平台,创造了大量的就业岗位。

餐饮信息的互联网化,有利于提高资源的利用效率,降低服务消费的成本。目前,到家服务行业的整体渗透率仍比较低,我认为,未来还将大有可为。

全国人大代表、TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生:实业转型成败成重要经济指标

2016年将是挑战与机会并存的一年。全球经济发展放缓的趋势仍将延续,国内经济下行压力仍然较大,企业盈利能力受到影响。同时也应看到机会,中国依然是全球经济发展的中心力量。2016年作为“十三五”规划、“中国制造2025”战略的开局之年,中国实业的转型成败将成为衡量国家经济发展的重要指标。作为中国企业实业代表的TCL,也将在2016年紧盯目标,转型突破,昂首国际化。首先会夯实基础,全面提升产品技术能力、工业能力、品牌和全球化经营能力以及互联网应用、服务能力;通过“双+”转型战略,建立新的商业模式,实现全球化的智能产品与互联网应用服务企业定位目标,坚守实业,挺起中国经济脊梁,同世界经济同进步。

猎豹移动CEO傅盛:团结更多公司 一起出海开拓市场

面对经济新常态,中国的互联网企业在解放生产力、通过创新促进经济改革、助力中国产业升级方面发挥着越来越重要的作用。如果说过去十年,中国的互联网模式更多是把国外一些模式复制到中国,那么今天,中国互联网模式已越来越显示出自己的独特性和创造性。

作为走“先全球化再本地化”路线,并且具备持续变形能力的成功样本,猎豹的经验将为更多希望走向海外、走向全球的企业带来启示。我们也积极响应政府“走出去”的战略,承担起中外连接桥梁的角色,团结更多的中国公司抱团出海,开拓更广泛的全球市场。

京东方科技集团股份有限公司董事长王东升:打破行业壁垒 促进跨界创新

技术创新是企业创新的核心,但单靠技术创新还远远不够,企业必须将技术创新与产品创新、管理创新和商业模式创新整合起来;与产业链内外的合作伙伴开放创新,构建健康高效的企业创新生态;激发企业内外创新活力,培育创新文化和精神;打破原有专业化行业壁垒,促进跨界创新。只有以创新推动转型升级,企业才能在日益激烈的国际竞争中立于不败之地。

京东方有两个“不论”:一是不论技术如何迭代,总能引领潮流、不被替代;二是不论市场景气与否,营收和利润都能保持长期稳定可持续增长。

神州租车董事局主席兼CEO、神州专车董事长陆正耀:专车改变消费观念推动绿色出行

过去一年,神州租车在保持快速增长的同时,推出的神州专车采用“专业司机、专业车辆”的B2C商业模式,已发展成为专车市场的领导品牌。两者利用移动互联网技术协同为国人提供“自驾+带驾”的高品质出行服务。目前,我国城市交通存在道路拥堵、停车难、空气污染等诸多问题,神州租车和神州专车通过构建覆盖全国的汽车共享网络,在缓解这些压力的同时,促进国人汽车消费观念的改变,推动绿色出行和智慧城市建设。

浪潮集团董事长孙丕恕:建议政府通过购买服务加快数据开放

建议在《促进大数据发展行动纲要》的基础上,将数据开放工作纳入政绩考核,鼓励政府通过购买社会服务的方式加快政府数据开放。

第一,我国应明确大数据开放目录时间表,建立数据开放工作的监督、审查和绩效评估的组织和机制;

第二,政府应引入社会力量加快数据开放进程,比如通过数据加工商对大数据进行提炼、分析和分类,数据运营商将数据对外开放等;

第三,各地政府要建设扶持大数据创客中心,积极鼓励创客利用大数据资源创新创业,同时鼓励建设全国性或区域性的大数据交易平台,将政府开放数据放在交易平台促进数据资源流通。

圆通速递有限公司董事长喻渭蛟:快递行业尚需更多政策扶持

快递行业正以突飞猛进之速发展,此间尚需政府给予更多的关注和政策扶持。比如,快递车辆可否享有和其他民生保障车辆同样的路权;承担快件寄递功能的终端,和老百姓享受便捷的快递服务息息相关,希望终端建设列入全国各大城市的规划建设中。

在立足国内的同时,快递行业正把握全球一体化以及“一带一路”等战略机遇走向国际,不但和国外物流快递巨头抢占市场,更致力于建起中国的“快递航母”。在此过程中,行业希望在海关关务政策上享有一定的优惠政策,以解决跨境通存在的难题。

智联招聘集团CEO郭盛:降门槛解决大学生就业困境

2016年是中国经济关键的一年。多重因素的影响下,大学生的就业问题将面临更大挑战。我们希望能够与政府、社会一同为大学生就业提供支持:

一是政府与招聘企业联手,创新招聘模式,通过开通线上招聘专区,举办线下专场招聘会等举措,为大学生就业努力;

二是打破门槛、完善机制,打破唯“学历”任用的门槛,推行就业能力认证考试,让更多有能力的大学生顺利就业;

三是加强培训,加强在校大学生的实践课程和职业规划公开课,为就业做好准备,避免学生“断崖式”进入职场。

宜信创始人、CEO唐宁:大数据助普惠金融平衡需求

2016年开年,中央再次部署了供给侧改革,强调“十三五”时期,供给侧结构性改革在推进社会经济运行中的重要作用。国家从政策支持到全力营造良好的金融环境,最终目的就是增强金融对实体经济的支撑能力,这需要更多的金融创新来为社会各界提供有效的金融服务。

金融技术与大数据、互联网技术的结合,为普惠金融提供了更多突破性的创新能力,助力破解金融要素资源供给与需求侧总量与结构的不对称,满足小微企业、个体经营者资金刚需。普惠金融因此增加了许多更加灵活、便捷、快速的因素,成为我国金融体系中的重要组成部分,在优化人均产能、促进劳动力投放方面起到积极推进作用,成为供给侧改革中的重要环节之一。

唱吧创始人兼CEO陈华:修订公司法给全民创业撑腰

希望全国两会能够让创业公司获得更多的制度性支持。目前主要问题有以下方面:

一是期权制度是实现全员持股共同创业的基础,目前《公司法》不支持员工期权制度,无法让普通员工通过期权获得公司增值的回报;

二是一个创业公司需要投资人,更需要好的创始人,但目前《公司法》规定股份比例以注册资本的实际出资为准,没有现金的创始人无法获得应有的股份比例;

三是非股份制公司只能以百分比确定股份比例,当公司多次增资融资和股份交易后,股份比例不精确也不容易处理,应当让普通公司以股份数为准记录股份比例。全民创业创新需要我们共同的努力,制度创新将为企业插上腾飞的翅膀!

爱屋吉屋联合创始人邓薇:完善法规 确保房产交易公开透明

房子不仅是用来住的,也是绝大多数公民、绝大多数家庭最大的一笔财富。保证房产的交易安全、降低交易风险是我们这个行业不可回避、也必须做到的事情。因此,我们要建立社会法规和完善的企业制度,让整个交易过程在公开、透明的环境中进行。只有让交易过程公开、透明,整个中介行业反垄断、反暴利,才能让这个古老而又年轻的行业健康成长、稳健增长。做好中介,做好存量房市场,才能为蓬勃发展的中国经济注入无限的青春和活力。

小i机器人CEO袁辉:完善人工智能产业生态系统

在“互联网+双创+中国制造2025”催生的这场“新工业革命”中,智能制造和智能服务为其核心。中国企业在人工智能本地化的大规模商业应用——智能机器人领域积累了强大的竞争优势,这些优势属于原始创新,对其他国家来说,形成了很难跨越的行业壁垒。希望政府对待新兴产业能够发挥创新性管理,将智能机器人的发展作为重点支持范畴、以政府行为引导市场,让中国目前所累积的领先优势在政府、产业所形成的合力下,继续领跑全球。

乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐:智慧化生态产业将改变生活方式

这是一个经济旧秩序不断被打破的时代,也是新的市场潜力与机会重构格局的时代。

未来5年,互联网生态主导下的企业将成为新经济主体,并不断反向渗透、影响、改变传统行业。同时,智慧化的生态产业必将带来生活方式的改变。

作为乐视控股旗下酒类生态电商,网酒网将垂直整合上下游产业链,并实现横向跨产业价值重构。通过打破边界、颠覆传统,创造全新的用户体验和更高的用户价值,实现美酒与美好生活的场景化连接,开创“酒生活生态世界”。

酒仙网电子商务股份有限公司董事长郝鸿峰:严把质量关 提升酒类电商满意度

互联网和移动端的快速发展,催生并稳固了大批新型的互联网营销模式。在酒类电商高速发展过程中,酒仙网将继续平衡电商、酒厂、消费者三方的关系,严格把控产品保证质量安全。同时,2016年酒仙网将更加重视消费者体验,提升消费者在买酒体验上因为价格、品质、服务等层面的满意度。与关联的供应链厂商实现合作共赢,在商业模式不断变革的过程中,希望未来能与更多品牌有深度的合作。

完美世界 CEO萧泓:影游联动为文化产业提供动力

在文化产业迅猛发展的今天,中央适时提出供给侧改革,其目的在于解放生产力,提高生产效率,更好满足广大人民群众的需要。这种顺应时代发展的革新思维,于完美世界而言,也迎来了新的机遇。我们作为一家民族企业,深刻感知所肩负的“提升中国软实力、探索中国文化如何走出去”时代使命。电影和游戏是极具成长活力和市场张力的两大行业,在利好政策的带动下,将有机会为文化产业提供更强的增长动力,以及为弘扬民族文化走向世界格局打下坚实基础。我们顺势提出影游联动的思路,希望将游戏、影视等其他娱乐形式,以及传统行业进行融合互动,使得优质IP和创意思维得到最大的解放及延伸,同时将其运用于更为广阔的大文化产业之中。

洋码头创始人兼CEO曾碧波:促进跨境电商良性竞争

中国未来全球化的进程将很大程度上被日益兴起的中产消费力量所驱动,基于中国消费力量向全球输出而诞生的跨境电商产业将扮演不可替代的关键性角色。作为供给侧改革的重要一环,跨境电商将大幅度重新组织全球优质商品及服务资源来满足国人需求,从而进一步确定中国在全球经济一体化进程中的关键作用。

当前,跨境电商产业方兴未艾,新形态监管及立法体系滞后,水货走私,国际间知识产权纠纷,关税贸易壁垒,国际资金结算及贸易保护主义抬头等都将极大制约跨境电商产业的良性健康发展。

我们呼吁各界高度重视国人新形态跨境消费升级下涌现的新问题和新现象,通过尽快完善相关监管体系及推动政策的调整和落实,严格管控灰色及水货通道等,督促产业良性竞争,帮助跨境电商产业进入高速、健康发展的轨道。

贝贝网创始人兼CEO张良伦:母婴行业应加大扶植中国品牌

中国是全球制造业大国,有强大的生产加工能力,但在设计和品牌建设方面相较于发达国家仍有一定差距。目前中国传统制造业正处在转型升级的关键时期。作为一家关注品质和用户体验的母婴电商,贝贝网一直致力于用自己的平台优势,帮助和扶持专注品质的中国品牌,为“中国质造”尽一份力量,为中国家庭提供专业可信赖的母婴产品和服务。与此同时,如果国家能对有潜质的中国制造企业进行适当的政策倾斜,匹配以更优的资源,相信将会涌现越来越多能代表民族、代表中国品质的好品牌。

走秀网CEO纪文泓:提高品质服务 展示品位国人

这里的品位,不是昂贵的华服,而是得体的穿着。让人舒服愉悦的着装,是一定审美鉴定能力的象征。它不是贵的,而是适合的,得体的。不需要装腔作势,好的品位自带气场。

提升审美品位,这是经济快速发展之后,全民迫在眉睫的需求。消极地认为只要有衣服穿就好,或者盲目地崇尚一切奢华享受,这些通通要不得。我们应该提倡自己的企业家以及各界人士,提升对品位的鉴赏力,找到适合自己的品位。只要简约、干净,也是风格。

业内都称2016年为中国中等收入人群消费的元年,认为未来只有提供高品质商品和服务的公司才能取胜。我非常赞同,中国人开始趋于为品质和服务买单。这是走秀网的机会。走秀网正是做这件事情,提供高品质的商品和服务。在世界舞台上,展示精彩有品位的中国人!

来源:虎嗅(本文综合每日经济新闻腾讯文化的相关报道综合而成。)

·氧分子网(http://www.yangfenzi.com)延伸阅读:

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  1. 纵观雷军三年来公司法修改议案的内容,可以很明显看出来,雷军的双重身份:高科技企业创业者+风险投资人。雷军正是基于他的这双重身份来提出公司法立法建议的。所以,雷军的议案里,突出体现了高科技企业创业者和风险投资人这两个群体,对现行公司法的不满。

    一、高科技企业创业者眼中的公司法

    高科技行业,意味着这个领域的企业,最核心的竞争力是高科技,高级、科学、技术!传统企业的核心竞争力是什么呢,是土地、是厂房、是机器设备、是矿产资源、是流动资金。

    高科技领域的新技术涌现的速度非常快,别说止步不前、哪怕是稍微慢半拍,就很很容易被淘汰(想想十年前诺基亚和摩托罗拉的雄风,想想5年就发展起来的小米手机)。所以,“高科技”这种核心竞争力,其实也就是不断开发出更新技术的能力。这个能力,显然只能在高科技人才身上才会有。

    所以,高科技行业,真正的竞争力是“人”!

    现在这一波的创业潮,更多的是在科技创新领域,互联网、O2O、智能硬件设计软件blabla。对于这些企业来说,资金和实物资产很重要,但是更重要的是人的能力,科研能力、市场开拓能力、专业技术能力、各种人脉资源等。简单的说,这样的企业,人如果不再是那帮人,即使钱还是那笔钱,企业也是做不起来的。所以,提供最有价值的劳动力的人才,应该得到股权。

    但是,中国现行的公司法,并没有反映这个趋势。公司法及配套的公司登记管理条例,明确表示劳务,也就是人的工作能力,不能作为出资。人力,还没有成为资本。

    《公司法》第二十七条规定:“股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。”《公司登记管理条例》第十四条规定:“股东的出资方式应当符合《公司法》第二十七条的规定,但股东不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。”

    法律不允许人力作为资本,但是在实践中早已被人们当作了公司的资本。很多公司,都会拉来一些在技术上、人脉上、工作经验上有优势的人来做股东。这些人肯为公司出力,就已经能为公司创造出巨大的价值,哪怕他们不掏一分钱,其他股东也很愿意给他股份。

    所以,现在很多公司,已经把股东们的各种贡献,比如技术、人脉、经验、现金、房产、设备都视为同样的“出资”,综合考察它们对公司的价值和之间的比例,然后再根据这个比例决定股东之间的股权比例。大家已经不再是只根据出钱、出资的比例,来确定股权比例。

    不过,就像刚刚说的,现在的公司法并不允许大家这么做。没关系,大家开始想各种办法。

    一种做法是赠送股份,出资的股东把一部分股权赠送给出力的股东。缺点是,出力的股东,在中国的税法上,是“无偿”获赠,所以搞不好还要交所得税。
    另一种是注册资本金认缴制之后出现的做法,大家按商量好的比例认缴出资,但是出力的股东可以暂时实际不出资。缺点是,出力的股东将来可能会按他认缴的出资金额承担责任,这可不太妙。
    总之,大家在想各种辙绕来绕去,那就意味着现行的公司法本身已经不够用了。所以,雷军作为中国最大的科技创业企业小米的创业者,提出这样的议案也就可以理解了。

    二、风险投资人眼中的公司法

    风险投资也是从高科技领域里出现的投资方式。

    说风险投资,需要从“公司”这个东西开始说起。最初的公司,是英国和荷兰的东印度公司,它们的出现是为了给殖民活动融资。蒸汽机发明之后,在美国为了筹集大规模修建铁路所需要的资金,公司这种模式一步得到了发展。好吧,可以叫“股权众筹殖民”、“股权众筹铁路”。

    公司最初产生,就是为了融资。换句话说,公司产生的年代,钱、资本是最重要、最稀缺资源。谁掌握这种稀缺资源,谁就有资格要求获得股权。至于出力的,只是公司的职员而已。

    接着,随着市场的不断发展,有部分职员,主要是高级管理人员,在公司发展中发挥的作用相对比较重要,这些人的人力相对比较核心了,所以在公司股权结构上也有了一些反映。这就是管理层持股。

    然后,到了高科技行业,特别是IT行业风起云涌的时代,公司核心的技术和管理人才,在公司的价值已经更加凸显,而出钱的股东反而显得不是那么重要了。于是,出钱的股东地位开始逐渐弱化,成了小股东;不出钱的创业者,反而成了大股东。

    出钱的小股东们发现,如果让那些真正为公司干活、为公司创造价值的创业者做大股东,这些创业者的积极性会非常高,能把公司的市值做到非常大。虽然,出钱只拿到小股份,但是这些小股份升值的几率会相当高,投资回报比自己控股经营要高得多。

    于是,出钱的小股东们就开始接受“出大钱、拿小股”的做法。这些出钱的小股东们,就是风险投资人。风险投资开始出现。

    但是,出了大部分钱的人拿小股,不怎么参与公司的经营管理。那些不出钱的大股东,如果只顾中饱私囊、圈钱走人、消极怠工,那怎么办?

    所以,出钱的股东觉得,我的有一些特别的权利,来保护我自己。这就是优先权。风险投资协议里那一大堆的优先权,比如优先清算权、股权回购权、优先购买权、共同出售权、反稀释以及其他保护性条款,都是因风险投资人的这种地位而产生的。

    但是,这些优先权,特别是有限责任公司里股东的优先权,在现行公司法上并没有明确的体现。

    现行公司法虽然允许公司自己设计公司内部的股东治理结构,做出一些个性化的约定,这些约定只要在公司章程中规定,就可以对股东有约束力。但是,写满这些个性化条款的公司章程,却往往在工商局办不了备案。

    工商局为企业提供了公司章程范本,我估计本意是帮助、引导企业起草更好的章程。但是在实践操作中,这个范本却成了必须遵照执行的标准文本。如果不按这个范本起草章程,工商局办事人员很可能不给做备案登记。

    因为工商局的这个做法,导致许多关于优先权的约定,进不了公司章程,往往只是股东内部的协议,其效力也低了很多,容易引发纠纷。

    这也意味着,现行的公司法和工商局的工作方式,已经不适应高科技企业融资和融资的需求了。雷军作为投了大量项目的著名天使投资人、风险投资人,当然关心自己的优先权能不能得到保护,所以,提出这样的议案也就可以理解了。

    总的来说,雷军关于公司法的议案,反映了高科技企业创业者和风险投资人对公司法的典型需求。现在中国正在提倡万众创业、科技创新,创业者和投资者是其中最核心的参与者。中国公司法在修改中,确有必要考虑这些问题,并以中国公司法语境下的立法技术来加以解决。

  2. 在雷军的提案中,针对《公司法》他分别提了四点修订意见:
    一、允许人力资本的自由约定;
    二、全面开放优先股,允许股东权利自由约定 ;
    三、解除股权比例约定的限制,允许股东自主约定股权比例 ;
    四、推行公司章程工商备案制,解除自由约定的程序限制 。
    这些建议无疑都是雷军在创业过程中的切身体会,关于第一点,他在三年前接受采访时就举过一个例子:“我是天使投资人,你有一个好的创业想法,我投100万元,只要10%的股权,你出点子出技术,占股90%。这种做法听起来没什么问题,实际上却很可能操作不了,因为注册公司对‘注册资本’有要求。”

    资深律师方玲告诉雷锋网记者,雷军口中的“要求”便是指在现行《公司法》中,对出资的方式限定为“能在会计上可以衡量价格的”(既货币、实物、工业产权和非专利技术、以及土地使用权)。

    因此,若想让拥有人力资本的人持股,得让股东以低价(如1元)转让股权给他。或像雷军自己描述的那样,“我投资100万元,先给你90万元,然后我拿10万元,占股10%。”但这需要投资人去冒的风险是,“如果公司开张第二天便不做了,那100万元就变成10万元。”

    正如雷军和律师所说的那样,由于没有法律明文做后盾,很多商业行为便无法直接实现。所以在广州法制盛邦律师事务所的高级合伙人李修蛟看来:“雷军提出的股权结构问题不只是考虑如何更有利于公司发展,更多是其提案所涉及到的灵活管理的问题。”

    而在雷军的提案中,李修蛟认为最值得关注的是“优先股”,因为“虽说法无禁止即自由,但公司法主要是针对市场主体本身立法。所以说没有规定优先股,实际上就没法设立优先股。”而如果投资人同样采取一些“迂回手段”来实现的话,风险也是共存的。

    根据《公司法》第187条:
    公司财产在分别支付清算费用、职工的工资、社会保险费用和法定补偿金,缴纳所欠税款,清偿公司债务后的剩余财产,有限责任公司按照股东的出资比例分配,股份有限公司按照股东持有的股份比例分配。
    清算期间,公司存续,但不得开展与清算无关的经营活动。公司财产在未依照前款规定清偿前,不得分配给股东。
    可见,其中主要强调了两点:债权优先于股权;剩余财产按出资(或股份)比例分配。并没有表示“优先股应该优先受偿”。这样的话,“自由协定便会存在一定的风险。”李修蛟表示。
    实际上,关于优先股的问题,方玲和李修蛟均告诉雷锋网记者:“在2014年3月21,证监会就发布过一个《优先股试点管理办法》,规定上市公司可以发行优先股,非上市公众公司可以非公开发行优先股。”但因为与《公司法》不配套,其实际效果并不理想。

    另外,在雷军的提案中,让几位律师均表示不解的是第三条和第四条。

    一方面,现行《公司法》对“股东之间股权比例约定”是允许的。“比如有限责任公司股东可以约定股东出资比例与股权享有比例不一致,这是公司股东内部的权利义务约定,并不影响公司对外承担的民事责任。”

    另一方面,雷军在提案中表示:“由于我国对公司设立和变更实行核准制,因此公司章程必须接受工商局的备案和实质性审查。基于审核压力,为了提高效率,很多工商机关要求企业使用简单的标准模板,客观上造成了公司章程修改的难度和低效率。实践操作中大量存在不把股东权利的特别约定写到公司章程中去情况,因此使得股东权利的特别约定出现瑕疵和法律风险。”
    结合自身经验,方玲告诉雷锋网记者:“在上海没遇到过工商局要求使用章程模板的情况。这里面不涉及利益,也不涉及责任,工商局没必要要求使用模板。”另外,“这是实际操作的问题,法律本来就是规定章程备案制。既然法律规定没有问题,那么要求修改法律就没有意义。”

    因此,就整体而言,律师们虽然均肯定了雷军的提案言之有物,但现实意义并不是很大。方玲更是调侃道:“如果他提议上市制度由核准制改为备案制,那就影响大了。”因为在美国,公司上市被认为是应该由投资者自己去考察的,所以公司只需提交各种规定的资料,不需要被实际审核公司的具体内容。

    而在国内,政府整体上是以一种家长的姿态,认为大众是小孩,对小孩的能力不信任,所以就自己揽大权为大众做决定。当然,“权力越大,权力寻租和牟利的空间也就更大”方玲补充道。

    回到最初的问题:为何雷军要对修订《公司法》一事如此执着呢?律师们显然无法给出答案。不过这倒让雷锋网记者想起某小米生态链公司创始人曾提过的一个问题:“既然去美国上市有诸多不便,那为什么互联网公司还都要往那跑呢?”结合最近雷军首度松口,表示小米不排斥IPO,这似乎让人明白了什么。

    因为国内的公司法真的很坑爹,满足不了互联网创业的合伙协定。

    工商不承认“干股”一说,只认投资额。

    比如A投资100万,和B一起搞公司,B一分钱不掏,但是B有他的长处,然后A给B10%干股。

    现在的做法是,A真的给B卡里打10万,然后A拿着90万,B拿着10万去验资。

    这种情况大家都OK还好,如果不OK,就有很多麻烦。

    给资本自由,创业才会真的自由

    雷军的提议对国内中小企业很有现实意义,尤其是高科技的中小企业。
    基于历史原因,公司法作为我国一部非常重要的商业基础法律,对公司的设立、存续做了很多限制。比如股东出资设立公司最开始是比较困难的,但是后来慢慢放开,从出资比例到出资方式、审批权限等,体现了经商环境的改善。
    但是,限制依然很多,和时代脱节了。
    比如同股同权、股东退股非常困难等,实际已经不适应我国现阶段经济发展的特点,尤其是中小企业发展的需求,即投资和经营管理分开,以及在投资和经营管理相分离的前提下如何保障出资者的权益。以我接触的案例为例,尽管投资前投资方通常是强势的一方,比如和企业谈入股价格、金额、企业的业绩等,但是一旦入资完毕,由于企业实际受内部人即经营管理者控制,投资者的权益难于得到真正保护。比如如果和经营管理者产生矛盾,想要退股?对不起,现在的公司法退股条件非常苛刻。想约定清算时股权优先被清偿?现在的公司法也不支持。
    对于投资者来说,看中的无非是如何进入、如何参与治理、如何退出,经过投资圈的不断实践,进入解决了,但是治理和退出在现行的公司法框架下依然是难题。治理不解决,投资者无法在公司治理中取得话语权,无法影响公司重大决策,反过来说给投资者两个选择:要么成为公司大股东,一劳永逸控制公司,让管理层成为打工者;要么老老实实做一个小股东,原有股东干什么就跟着听。又是小股东又想有话语权很难。其实对企业融资是不利的,投资者的可选项少了,股权投资方式受到限制,对企业自然也就更加挑剔,原来很多可能的投资意向最后都成不了现实。退出不解决,投资者,尤其是基金的参与度会大幅降低。现有的退出路径不过是上市、新三板挂牌、被并购,能满足这些条件的企业还是少数。
    综上,雷军的提案,在中国现在的经济背景下很有现实意义。

  3. 公司章程从核准改成备案制,这个必须支持。首先示范文本不能满足公司对内部事务的灵活规定(这滋生了很多问题)。但如果允许公司不使用示范文本呢?普通的工商工作人员是没有时间精力和能力去核查章程是否合法,非要这样,估计里面工商人员战战兢兢研读文本生怕搞错摊上大事,外面当事人排队排到大马路上怨气冲天,网上铺天盖地吐槽说去工商局蹲了几天都办不下执照——所以备案制是解决这个矛盾的办法——而且,究竟为什么要对公司的运作做这么多限制?立法者的思路我们搞不懂

    这类需求一般是通过多种企业组合实现的,这种组合集群不仅仅包括公司,也包括合伙企业、合作社企业、非企业单位。通过组合就可以实现不同权利分配。
    雷军明显是使用了错误的模型,过度使用公司这单一模式了。

    就像用筷子、勺子、刀子组合吃的一桌子菜,他买了一抽屉的勺子。
    吃得不顺,就开始嫌弃勺子的设计不好。

    创业者都是从不懂到懂,逐步升级过来的。
    有的人发现问题就立即学习,有的就会一直埋怨别人对他不够好。

    第一雷军厌倦了反向操作。
    第二这几条都带着血
    第三雷军希望资本活性加大

    ,关于以人力出资

    这个问题应该是有共识的,那就是不允许。
    公司注册资本是公司债务的一般担保。而以人力出资,第一,人力无法估值,公司注册资本怎么算。第二,人身不能强制,没有办法强制执行的人力资本,又如何发挥公司注册资本应该有的债务担保作用?

    合伙允许以人力出资,是因为合伙人对合伙债务承担无限连带责任。而公司不允许以人力出资,是因为公司股东对公司债务以出资额为限承担有限责任。如果允许以人力出资,人身又不可强制,那么以人力出资的股东,对公司债务岂不是一点责任都不承担?公司债务人的利益如何保护?

    1.经济社会与法律的关系不是绝对的,以马克思主义法学的观点,社会经济基础决定法律。所以经济发展社会进步法律就必须跟着做出调适,换言之,法随时转则治,如果公司法不能满足经济发展的需求,作出修改就是很有必要的。
    2.雷军是一个尽职的政协委员,他的提案针对性、专业性都比较强,也符合调结构、促增长的改革政策,他本人也能够提出比较专业的意见,另外现在正在制定《中华人民共和国民法典》,公司法的修订对法人制度是一次促进,因此提案价值是很高的!

    然后我想说,公司法存在的弊端或者不足之处,任何一个人都会说一句:肯定有。毕竟世上没有什么的真的完美的,对你完美,对我就不一定,那同样的就不是完美。
    再就是,公司法,它首先是法,法律,它不是只考虑你创业者或者做科技的人说了算的,也不是只根据你们这些人的意见去定的,更不是企业家来草拟的。会考虑企业家和创业者的需求和意见,但是它作为以法律为本质的存在,需要考虑体制、其他法律法规、公正维护、纠纷处理、秩序稳定等等。
    我很支持像雷军这些企业家多为中国的司法(不单单是针对企业或商业)提出自己的建议和意见。但是我并不敢说,他们提出来的就一定有多正确或者多有益。(我的意思不是说不正确或者无益,只是想说这个正确度有多高或者这个益处有多大,就真的不好说)。
    很多人说到人力出资。人力出资?这个确实可以有,不过,以现在的环境,或者说,从目前国家立法层面来看:你们别在这里给我扯蛋。别只看到了人力出资的那些好处,就忽略了它带来的其他一系列的矛盾和不利。
    有一个观点我是赞同的:人力出资无法量化。
    你可以说我什么都不懂在这里乱说,也可以说我守旧,还能说我跟不上这个时代,但是,请你先告诉我怎么去量化人力资本,量化了人力资本之后如何去确保公平,如何在法律层面去保障,就量化的纠纷的情况下该怎么处理……….

    社会总是在进步,总是在变化,但是很多时候这个变化,不是一时半会的事情。当然,我还是很拥抱变化的,参与两会的人,经过自己的理智思考和分析去提议案,我觉得一百一万个赞成,因为有很多东西,你没看到,有人看到;你没想到,有人想到;你没做到,有人做到。只是提案是否好,提案是否值得去研究、提案是否值得通过。那就仁者见仁,智者见智了。

    母婴人群是个很奇特的人群,有很大的购买需求,这远远大于实际需要的需求。
    为什么这么说?因为家庭中集中于宝宝这个消费者的购买并不是通过宝宝来操作,而是通过家庭成员,尤其是女性成员,主要是妈妈,外婆,奶奶。
    而现在这个时代的城市的妈妈奶奶外婆几乎都是可以操作电脑、手机购物或者上街购物的。婴儿也不能说话。老一辈的经验并不适用,年轻人也会有自己的想法。年轻人却又是不会对母婴用品奶粉等有太深刻的研究和认识,所以盲从很多电商或者非知名品牌的枪稿宣传贴如《宝宝囤货必买的某某合集》《海淘宝宝护肤品合集》等,而买回一大堆可能不会用得上的东西。当然不是说这些商品没有用,而是可能不合适,比如宝宝不爱玩的玩具(或者是玩了几次就不玩了的玩具),宝宝来不及穿的衣服鞋子(买的太多orz),甚至亲朋好友多送了几辆高端婴儿车,很多都会在闲置的状态下,而这都是对社会资源一种极大地浪费。不仅浪费了物品本身,也浪费了空间(很多家庭真的没地方摆放多余的宝宝玩具推车等。相对于数万元一平米的家庭空间,很少有相应价格的婴儿用品可以摆放在家里。)
    因此,母婴闲置,相对于其他品类的闲置应该算是一个更加适合被探讨的话题。
    淘宝咸鱼、京东拍拍二手近期都在大力推闲置经济,为什么?一来治疗双十一后遗症,卖掉后悔买的商品。二来社会经济萧条不景气,闲置也成为一个购买的option。三来闲置买卖真的很有意义,解决资源利用同时也有巨大经济利润。拿数码闲置爱回收来算,手机闲置市场在2000亿规模。而母婴闲置的市场远远大于这个。目前我国母婴消费市场每年大于2万亿,二胎落实后将每年再增加1400-1600亿。而对应的,每年淘汰闲置下来的母婴用品玩具市场也有3000-4000亿左右。

    个人认为分享经济绝不是一个伪命题,建立在纯买卖的母婴闲置也比较局限,并同时缺少信任基础。
    这一点其实闲鱼做的不错,引入鱼塘社交机制和芝麻信用分的概念,或多或少都会增强一些信任感。但是还不够。因为我觉得闲置社区千万不能只聚集那些只想淘换闲置的人(往往是一些爱占小便宜的人和经济条件不佳的人,还有一些纯二手物品卖家)。因为社区的调性要高于此,否则的话,很可能闲置社区会越做越low。另外社区话题需要尽量集中,所以母婴人群的细分闲置还是大有可为。

  4. 看了一圈母婴类产品现状,基本上要盈利,感觉都在做电商,的确围绕着低龄孩子的吃、玩、用的东西的消费需求是很大的,而且作为新晋的父母,给孩子花钱绝不会手软。但这也并不代表着这个人群的电商就那么好做,作为普通大众家庭,我们想给孩子提供性价比的物品,物品的质量一定要可靠信得过,尤其是进口商品。而且对于孩子的易耗品来说,品牌很重要,在确定品牌的情况下就是对货品的来源渠道及价格的比较了。所以可以看到目前国内母婴相关的电商实际上都在打价格战,用户基本也是在几个平台里来回进行比价,因此用户的忠诚度也不会太高。
    因此,怎么让用户觉的你的用品的来源渠道是可靠的,是性价比比较高的,是母婴类电商目前需要去努力的。以后线下可体验店的模式,让用户试用,亲身体验感受到,然后线上销售呢

    1.看大环境:放开2胎,婴儿出生率会新增20%每年,原来1600万,现在每年2000万,短期的需求增加对行业是绝对利好。
    2.看竞争和产业:无论是产品还是服务,都有大量的企业,竞争异常激励。
    3.看业务特点:母婴行业是典型的周期性行业,孕期,婴儿期,幼儿期,客户需求完全不一样,企业面临着每年拉新的困境,获客成本极高。
    如何在母婴行业中破局,还需要抓住互联网和移动互联网的特点,去创新,任何时候市场都有机会。

    2013年2月,我在洛杉矶的一个小实验室里看着恒温箱里的干细胞发呆,这是我来美国的第一个春节。似乎从高中开始,我人生的出路就被定好了:高中读化学竞赛,本科就要读北大的化学院,毕业后就要去全世界一流的研究所读博士,再然后进入国际药企做一辈子研究员。一切都看起来顺理成章,但总让人觉得有些不大对劲。
    计时器响起来,提醒我要操作下一个实验步骤。一瞬间,我猛然意识到了这是逻辑上的一个陷阱,是一个机会成本的骗局。无论是读博士也好,还是进药企也罢,这些人生的出路,其实都是为了延续之前路线所进行的最保险选择。如果我有更大的梦想,那么“名校博士”的头衔对于我来说,就成了一个难以承受的机会成本:它需要花掉我至少5年的时间,以及从零开始经历一段冒险的勇气。
    我确实有个更大的梦想。我想推动类似于SpaceX和消灭人类疟疾这类突破现有认知空间的事情,但做这些事需要足够多的资源。Elon Musk通过Paypal拿到了入场券,Bill Gates通过微软也领到了这张宝贵的门票。比起在实验室做科研,创业将是一个更适合我的曲线救国方式。离开的念头一旦形成,就再也挥之不去了。半年后,我退学回国。
    直接开始创业吗?我的想法很多,但是不知道怎么落地,于是我决定先加入一个创业团队锻炼锻炼。这是一个坐落于上海的创业团队,我在其中负责自营电商渠道的整体运营。这个工作出乎意料的有趣,每天都有许多新鲜事冒出来,看到销售额每个月翻番已经成为我成就感的最大来源。
    然而随着时间推移,我逐渐熟悉了电商的运营,所有工作只需要按部就班就可以完成,我仿佛又见到了自己在实验室等计时器报警的情景。我想离开,想要独立创业,想继续实现自己的梦想,种种念头重新在我脑海中浮现。可没有想到的是,老婆突然告诉我,她怀孕了。
    身体的变化让她对创业的压力感到担忧(是的,她在另一个创业团队工作),只好辞职在家休养。突然间,养家的重任全部落在了我的身上,创业后谁来养家?忙起来谁来照顾老婆孩子?
    如果工作是Easy Mode,创业是Hard Mode,那边带刚出生的孩子边创业简直就是Hell Mode。我的想法是,如果选择Hell Mode还能通关,那真的就牛逼了;如果中途fail,那也算是把自己的潜能逼了出来,然后继续retry,直到通关的那一天。Lean In这本书也曾仔细叙述了Sheryl Sandburg是如何平衡“母亲”与“Facebook COO”这两个身份的,看来Hell Mode不是我一个人的选择。
    心理上说服自己之后,我和老婆冷静的分析了一下可行性:
    节约一点的话,我们的余额宝可以够我们三个人生活两年;
    今年创业和投资都很热,特别是移动互联网和母婴跨境电商领域,我所选的这个方向拿融资应该不是特别难;

    即使创业后一直没有太大起色,我们也有机会再次选择,毕竟我们还年轻;
    除了我们轮流带宝宝以外,我们的父母也愿意付出精力协助,这一点非常重要。
    第二天,我提交了辞呈,回到厦门注册公司,从此开始了漫漫的母婴电商创业路。
    这条路远比我们想象的艰难。两个90后,一路顺风顺水到现在,从不知道投资并没有传言中那么容易,也不知道母婴行业的竞争有多激烈。那两个月,我们挤在十几平米的狭小办公室里激烈的讨论项目的方向和定位,我负责找货源、找客户、找投资,还兼职码点代码,老婆挺着肚子熬夜写文案、画原型、做会计。父母那会儿非常担心,从最初的支持慢慢变成动摇,他们无法理解两个北大毕业生怎么会把人生毁成了这样,更担心即将出生的宝宝会缺少稳定的成长环境。
    9月底,办公室隔壁的小饭店发生爆炸,恐慌情绪开始在家里蔓延。我们每隔几天就听到xxx母婴项目又获得了百万甚至千万级别的融资,而自己的BP和demo却被各种投资人打入冷宫,晚上回家还要安慰紧张的父母。我们已经处于崩溃边缘。我开始怀疑自己,创业的选择是否正确,我真的不是被自己的激情冲昏头脑了吗?

  5. 认识几个很无辜的圈外人, 女性, 赚点小钱不容易。 跟我抱怨走秀网卖假货, 去年回国的时候在北京货拿出来,连防伪标识都没有,甚至都不愿意用超A的东西去应付,这些姐妹们 说报案也没人理会,已经是。 由于我不是当事人,无法了解这些,也没有什么超人的力量可以替她们主持公道。 于是只好利用业余时间去搜罗各式各样的证据。

    走秀网属于典型的“黑站”, 其黑在以下几点:

    1. 如果地址写错了或者等某些原因未能发货, 不退钱,坐等客户投诉,然后拖。

    2. 发A货, 超A都不是, 1万多块的表,几千块的包, 据我了解到的收到货的没有一件是真的。 证据随时都可以拿出来。

    3. 所谓的可提现资金, 根本无法提现,还容易冻结, 就是你只要把钱打进走秀网或者秀团,就别指望能拿出来。

    走秀网全球品牌供应链很复杂,具有很大挑战性,但对竞争对手,也形成了很高的壁垒。服务质量一直在上升,通过两年的积累,过去半年业绩飞速上升,今年将扩大规模,加速甩开竞争对手。差异化是竞争的本质,电商也不另外,走秀网会通过创新走出自己独特的发展道路。随便说几点。网站用了懒加载,给用户的体验应该不错,还有ipad和iphone客户端,只是貌似robots.txt暴露了太多东西了,而且貌似啊这个站是ecshop做的,只是页面改的比较成功,如果商品的seo在加强而不用什么id的话就会更好了。总之还是很看好这个网站

    走秀在过去的一年成长很快,除了自身的努力外也得益于整个行业的发展。随着大环境的催化,可以说未来几年,整个电商行业的前景都是不错的。

    相对其他创业类互联网公司来讲,走秀无疑是较有资金优势的,但如果要突飞猛进的增长,要站在这个领域的最前列,也同样是需要大量的资本注入,电商行业的门槛是越来越高,轻公司只适合起步,要持续发展迟早都要走向重公司。

    对高速成长的电商企业来说运营模式往往随着自身成长和环境的培育,被推动着不断调整和优化,大部分电商企业的模式都是相互交错长得差不多的。可以说模式在中后期已经不再具有决定性,基础设施反而成了电商企业努力打造的关键,这些基础设施集中于供应链、物流仓储、IT系统,当然核心点还是人,在一个节目中看到凡客说当前目标是从4000多人扩大到1万人需要大量中层管理人才,也听说另一家电商也是要扩招上千人,走秀也是如此,可见今年电商企业的扩张在人才方面也是缺口极大。快速发展的电商企业如何吸引人才留住人才避免挖角,就需要在企业管理、企业文化上与时俱进,否则将面临发展的断层。

    说说走秀的人事制度,应聘者需提供上一家公司的工资清单,方予以定薪。这样真正有能力的草根怕是不愿意屈就。走秀拿到融资后迅速扩张,势必在管理制度人事特别是细节方面做的不够好。

    走秀网的专业能力、运营模式和未来前景如何且不说,其服务很差劲,本人体验过一次,发票和商品分开发而且一个月了发票还收不到。打客服电话要等待10分钟才能接入。对走秀,已经彻底伤心了。

    在走秀网上买过几次东西,都是海外或者香港直发的。虽然比淘宝上等的时间要长,但是感觉质量是有保障的。我很佩服走秀网的人,竟然可以弄通那么多层层的关系,从国外发货回来,还要承担起运费和税费,让顾客安心享受海外商品,就算你找人代购也都没有那么方便。我觉得这是比其他电商优越的地方,也是独有的资源和服务。
    很多人会怀疑走秀上卖的东西是假货,其实在国外呆过之后真心不觉得那些普通奢侈品品牌出的饰品有那么多的假货,在国外有很多很多的电商在做奢侈品的outlet,因为奢侈品真正奢侈的,根本不是这些饰品,而是最当季的服饰,这些配饰本来就可以折扣到很低价。所以回来之后也从来没有怀疑价格比较便宜的GUCCI眼镜或包包会是假货。走秀网没必要绕那么大一个弯等十几天的物流去卖假货。不过保证书什么的或者可以做得更齐全,让敏感的国人放心。

    关于专业能力。货源是走秀网最牛逼的地方,同样的Fendi 2 Jours小牛皮包,国内专柜卖18800,走秀网卖8800,这倒不是说因为高仿还是A货。原因在于,走秀网做了很多年的海外供应资源积累,像eBay、菲拉格慕,是直接跟走秀网官方合作的。除此之外,全世界顶级的奢侈品分销商,手里有法国、意大利那些奢侈品大牌货的,就那么几家,一张A4纸都能列得清,走秀网跟他们合作拿货。以欧洲当地零售价格的5-7折进货,还有退税22%,进来以后,就算加上国际运费和关税,依然比中国市场便宜30%以上。
    不牛逼的地方也很多,比如,互联网基因。比如,口碑。正在改善当中。

    2、关于运营模式。一开始,走秀网走了一些弯路,从奢侈品电商—时尚百货,一边摸索一边确定了现在的模式。简单说,就是从国外引进品质好的商品和品牌,带给国内的消费者。但是比海淘、比代购好的地方是,正规批量进关报税,不会被扣押,国外建立仓储整合运输,运费低、时间短。最关键的是,价格要比代购便宜很多。还接受退换货。

    3、关于未来发展前景。2014年很关键,随着消费升级,消费者开始选择有品质的东西,品味开始提升,这是走秀网的机会,但是,你也看到,京东、天猫,都走上了海外进口这条路,走秀网最大的优势就是货源,比他们丰富,比他们便宜,接受退换货。对比一下价格,货源,就知道走秀网的优势在哪里,如果能把之前的短板做好,是个垂直电商的典范。

    走秀网定位比较清晰,全渠道中高端时尚百货购物平台,其模式相对其它B2C来说非常复杂。这个模式对内功要求很高,当然也很难被复制。目前发展情况还是挺不错的,去年营业额已过亿,最高日订单数超过10000,日订单客单价最高超过900,平均客单价在500以上。送货速度在去年下半以来已经有很大改进,绝大部分AB类商品已经可以做到当日发货,次日或隔日送达。

    跟黄老板认识,他做过贸易、金融,前几年转内销,也就是现在的走秀。
    只听过一次朋友对送货比较慢的抱怨,http://xiu.com流量不小,去年了解到的销量不高。
    更具体的,看看黄总是否能来给个答案吧。

    我来从另外一个角度分享一下吧。
    首先,我们的身份是走秀网某产品的供应商。对于大家关心的产品是否是假货的问题,我无法给出确切的判断,至少我可以保证我们提供的产品是正规的。
    这里,我要重点说一下走秀的现状。我们从今年1月份开始,至今走秀都未向我们支付一分钱货款!拖欠货款最久的账期超过8个月!而且是无理由的拖欠!!!而据我所知,比我们遭遇更惨的供应商比比皆是。
    我曾经跟走秀的运营沟通过,对方虽然说的比较含糊,但是可以感受到,走秀内部目前确实出现了很大的问题,拖欠货款对于走秀来说变成了一种很普遍的现象。更为令人担忧的是,曾经有一个自称是走秀全球招商总监的人跟我说,他并不认为拖欠货款是一个很严重的问题。一个管理层说出这样不负责任的话,可见走秀的问题不仅仅是管理上的问题,更严重的是其价值观已经变的扭曲。
    对于这样一个平台,想让他对消费者负责,我觉得真的就是一个天大笑话。
    所以,无论是从消费者角度,还是合作伙伴的角度,这样一个的未来,大家心里应该都会有自己的判断了。

    我的体验太差,买了一瓶香水说4到7天到货,8天了还没发货,以后是绝对不会再继续在走秀网买任何东西了。体验太差,客服就知道忽悠,我第7天的时候问这个客服,客服说已经在路上了,马上就能收到了,第二天我又问,说货已经打包好了,准备发货呢!呵呵。买的东西根本连个管的人都没有,就知道应付!

    走秀在产品细节上和用户体验上做的不错,算目前国内B2C做的很认真的一家,从首页的客服电话,头部、底部的露出到内容布局和列表的设计;再到搜索结果页的用户体验细节都显示出对用户的尊重和产品的细节,我很想认识走秀的产品经理,好好聊聊走秀的产品,如在知呼上遇上,请打招呼
    走秀网感觉走的路线是中高端的
    但目前时尚b2c的客单价总体上并不高,这是跟网络消费群体有关的.
    不过现在很多电商都没放弃走高端的机会,京东在做,网易也做过,唯品会也在做,新浪也做……

    走秀的UI和网站设计非常好,非常喜欢他们的设计。现在用户抱怨的是发送速度和下单后无货情况严重,营销方式现在在互联网投入很大,倒是在其他异业合作比较多。另外,虽然很多产品是过季产品,但价格定价很高,通过在节日和合同大促带来大量订单,也是下单后无货的一个重要原因!补充一点,网易尚品好像是走秀在供货,图片也是走秀提供的吧!

    长期比较看好这个网站,定位准确,中高端产品,网站的实用性也比较强,易用性还不错,但是目前在B2C的用户中,多数还是定位在中低端市场,目前的市场应该不是很好,但在以后随着用户的互联网消费习惯的改变,购买从追求低价方便,变为追求方便后,会慢慢增加用户。
    随着中国消费水平和消费意识的提高,再综合国际经济形势,奢侈品被国内用户认可和购买率上升,而由于关税的原因,实体购买奢侈品的性价比低于网上购买,未来几年B2C奢侈品会成为主流购买模式。

    市场定位不错。但整个团队不完整,服务还有相当大的改进空间,要向京东凡客学习。我在上面买过东西,今天拿到货,打400电话10来分钟都没人接。中途有提示接通“XXXX号 客服为你服务”,但刚接通就断了。是服务系统有问题,还是客服人员有意不想服务,接通就挂断呢?

  6. 首先是没有必要卖假货. 因为卖正品的利润还足以支撑. 卖假货风险成本高.

    简单地说, 其实就是从国外批发 (就是水货), 找通关公司通关, 然后国内网上销售. 有可能自己会印刷标签, 搞得比较像国内的柜台货.

    至于国外如何批发到, 这个渠道很多. 实在不行就国外商场活动的时候直接批量购买, 反正可以赚取积分.
    至于通关公司如何通关, 这里也不能说太透.

    总的来说, 赚的其实就是国内和国外税额的差值.

    去年(2013年)11月份在走秀网买了一个红色的Prada杀手包,红色,小号,当时是秒杀,7998元,平时我印象中是1万1千多到1万3千多,我买完之后就显示没货了可能就这么一个吧哈哈。最近宝宝坏了,中间的按扣居然裂开了,而且是两边同时。我只能拿去实体店修,去杭州万象城问了一下,导购mm说只要提供身份证证明购买时间在两年内都可以免费修。我回家把身份证找出来拿去万象城那家的时候,很担心是假的,问我哪里买的我说别人送的不知道,导购mm拿身份证去刷了,显示是2013年7月份购买的,明年7月前拿去都可以免费修。也就是说我花7998在走秀上买到了一个真的Prada杀手包。其他的我没买过的不发表意见。Prada的质量堪忧这里也不表。

  7. 据媒体的公开报道显示,第十二届全国人民代表大会第四次会议和政协第十二届全国委员会第四次会议(也就是我们俗称的两会),将分别于2016年3月5日和3月3日在北京开幕。

      每年的两会所涉及到的提案很多都是关乎国计民生的,再加上移动新媒体的普及,更多的公民可以参与到两会提案的讨论中来,所以自然的今年的两会会受到极大的关注。

      过去的几年,一些卓有贡献的互联网企业负责人成为人大代表或者政协委员,同时我们看到,一批传统商业巨头也纷纷转型互联网,他们的负责人所进行的提案也非常有可能涉及互联网。可以预见,2016年的两会将会有更多的互联网相关的议案被提出讨论。

      在一些网友看来,两会期间的很多提案“不够落地,最终很难实现”。但从过去的几年互联网类提案来看,这种观点难以让人认同。比如2014 年雷军的提案是《关于加快实施大数据国家战略的建议》,2015年雷军建议《把互联网纳入国家战略》。再比如李彦宏2015年首提"中国大脑"建议,张近东在2013年提案电商纳税,马化腾2015年建议制定推动“互联网+”全面发展的国家战略等等。在今天我们看来,这些互联网和传统商业巨头关于互联网类的提案,大多已经成为现实或者正在成为现实,他们的提案对中国互联网战略的发展起到一定的促进作用。

      2016年的两会开幕在即,通过已经收集到的一些信息,我简单对今年的两会提案做一个展望和预测,欢迎大家也积极参与讨论,毕竟相比那些“奇葩提案”,互联网类的议题是直接和我们生活、生产息息相关的。

    农村电商

      经常关注我文章的人士应该经常能看到我关于农村电商和物流的一些论述,过去的几年农村电商在中国发展如火如荼,所以几乎可以100%的肯定,农村电商将会是2016年两会提案的焦点。

      日前苏宁董事长的5件提案被媒体曝光,其中张近东重点提到了农村电商。张近东认为,发展农村电商不仅可以开发农村消费潜力,更重要的是通过电子商务的平台,引入各种服务农村的资源。进而实现帮助农产品实现高效流通,提高农村收入水平的愿望。

      阿里巴巴的马云和京东和刘强东因为不是两会代表,所以看不到他们的提案。我想如果这两位巨头将来晋升全国人大代表或者政协委员的话,对农村电商的提案一定少不了。因为不管是阿里还是京东,在过去的2015年以及已经到来的2016年,都把农村电商作为了核武器级别的战略方向。

    自媒体

      众所周知,这几年是中国自媒体发展非常迅速的一年,也是中国自媒体人首次以一个群体出现在文化传媒领域。微信公众号、微博、新闻客户端、个人社交账号以及各种自媒体联盟正在成为信息流动的主要力量。然而自媒体蓬勃发展到至今,也暴露出很多问题。社会责任感的缺失、自媒体人水平的参差不齐、内容的真实性降低、自媒体联盟间的恶性竞争等问题,已经成为自媒体进一步健康发展的潜在风险。

      在我看来,不管是自媒体,还是网络媒体或者电视、广播等其他形式的媒体人和机构,都必须遵守基本的法律规范和创作底线。自媒体绝不是法外之地,我们作为内容生产者决不能打着“自媒体”的旗号,做出通过杜撰虚假新闻来吸引眼球的事情。

      期待2016年两会期间,有委员代表提出关于“自媒体进一步规范”方面相关的提案。当然,自媒体规范不是为了限制自媒体的发展,而是通过相关法律法规限制那些违规、违法的自媒体内容和账号,最终达到良币驱除劣币,让自媒体发展走上又好又快的轨道。

     智能汽车

      每一年,百度的CEO李彦宏总会提出一些让人“脑洞大开”的提案,比如去年的“中国大脑建议”,着实高大上,具备浓浓的科技风格。在李彦宏看来,当前人工智能正迎来新一轮创新发展期,发达国家纷纷从国家战略层面加紧布局,以引领新一轮科技创新大潮,目前中国尚未制定国家层面的发展计划。

      进入2016年我预估李彦宏会继续提出人工智能相关的提案,而“智能汽车”相对来说是人工智能层面中已经可以落地实现的产物。相信大家还记得2015年12月10日那条刷屏朋友圈的新闻:百度无人驾驶车国内首次实现城市、环路及高速道路混合路况下的全自动驾驶。当时这条新闻着实振奋人心,让国人看到除了美国的谷歌,我们中国领军的科技企业研发的无人智能汽车,也可以真正上路跑了。

      百度作为中国研发无人智能汽车的代表企业,李彦宏在这个层面有足够的话语权。期待这次李彦宏或者其他汽车厂商的代表能够针对智能汽车提出一些提案。

      普惠金融

      不久前国务院刚刚印发了《推进普惠金融发展规划(2016—2020年)》,这是我国首个发展普惠金融的国家级战略规划。《规划》明确指出发挥互联网促进普惠金融发展的有益作用,发挥网络借贷平台融资便捷、对象广泛的特点,引导其缓解小微企业、农户和各类低收入人群的融资难问题。

      我们知道“普惠金融”这几个不是一个新概念,其实已经提出多年,但此前的发展非常缓慢,直到互联网金融的出现,才使得普惠金融真正有了向广大市场“普惠”的可能。这次国务院发布的《推进普惠金融发展规划(2016—2020年)》,可谓有史以来对普惠金融最大的政策性支持,从国家层面进行了发展的细致规划,为未来5年的发展描绘了发展路径。

      每年的两会,金融相关的议题都是热点,且在人大代表和政协委员中有很多都和金融打过交道。期待他们今年能够提出进一步支持普惠金融相关的提案,让更多的普通人和中小公司享受到互联网金融发展带来的便利。

      网络安全

      习近平总书记明确表示,网络空间不是“法外之地”,要坚持依法治网、依法办网、依法上网,让互联网在法治轨道上健康运行。昨天,我赶赴北京朝阳区零点咨询总部,参加了《2015年网络生态环境变化》报告的发布和解读,报告显示网民对习总书记的这一表述表现出高度认同。调查显示,98.1%的网民支持对网络安全专门立法。“网络安全”和“网络信息传播规范”位居网民最期待加强立法的网络内容前两位,其比例分别为74%和71.1%。

      面对严峻的网络安全环境,2016年的两会关于网络安全的提案将进一步升级。昨天,全国人大代表、腾讯CEO马化腾的提案中就包括了构建移动互联网生态安全体系,马化腾建议中提到,面对新型网络犯罪不断转化升级,传统打击手段明显滞后,应全面构建我国移动互联网生态安全体系,建议“大力推进,重点打击,多位一体,共同治理”。

      无独有偶,日前国家互联网应急中心(CNCERT)联合中国互联网协会网络与信息安全工作委员会在京召开互联网网络安全威胁治理行动总结大会。为建立互联网网络安全威胁治理长效机制,大会宣布成立中国互联网网络安全威胁治理联盟,首批共90家企业申请加入联盟,成员单位主要由境内的基础电信企业、非经营性互联单位、域名注册服务机构、互联网和安全企业、IDC、应用商店等全产业链企业组成。

      共享经济

      随着滴滴出行、蚂蚁短租等互联网共享经济平台的层出不穷,这几年不管是民间还是企业乃至主管机构,都把“共享经济”作为重要的议题来讨论,并且极大程度的践行。

      由中国互联网协会分享经济工作委员会牵头起草一份报告显示,2015年中国分享经济市场规模约为19560亿元,主要集中在金融、生活服务、交通出行、生产能力、知识技能、房屋短租等六大领域。2015年分享经济领域参与提供服务者约5000万人,其中平台型企业员工数约500万人,约占劳动人口总数的5.5%。保守估计,参与分享经济活动总人数已经超过5亿人。

      共享经济影响如此深远,涉及我们日常生活的方方面面,相信两会期间会有大量来自不同领域的委员代表会就共享经济提出自己宝贵的提案。全国人大代表、清华大学政治经济学研究中心主任蔡继明教授为今年的“两会”准备了1个提案与网约车相关,重点关注“创新的业态需要政府治理模式的创新”方面改革。而上文提到的腾讯公司CEO马化腾也就共享经济做了提案,他表示分享经济将为我国经济增长注入一股强大的新动能,有助于中国经济实现“动力转换”,把服务业变成经济增长的“主引擎”。

      互联网+环保

      通过媒体的报道,我们不难看出环保议题在近年来两会内容中所占的比例越来越大已是不争的事实,国家领导人在两会上屡次对环保问题做出指示。在2013年两会上,习主席提出努力建设美丽中国;2014年两会上,习主席强调了绿色发展之路;紧接着,在2015年两会上,习主席又指出“要向保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境”。

      进入2016年,关于环保相关的提案只多不少。不过在我看来,绿色环保这样的行动绝非一朝一夕之功,利用互联网+等信息手段,让我们广大的公众也能够互动参与进来。前几天我受邀参加了美的空调举办的“星空计划”活动,美的空调联合了WWF,还联合了各方合作伙伴,并且让美的的消费者参与到低碳环保的相关活动中来。与此同时,国内主流的冰箱、空调、洗衣机等企业,纷纷开始通过新的科技手段,提升技术和服务,来进一步提高环保节能效率。我相信各方共同参与,共同响应,共同出力,一定能让环保理念逐步落地,最终为我们向往的蓝天白云再次出现,写下坚实的注脚。

      今年两会期间,我注意到美的、TCL、海信、格力等家电公司均有委员代表参加,相信他们将会结合自己的产品技术和新模式,切实提出一些具备科技含量、用户参与的环保新提案。

    互联网人才

      在之前的文章中,我就说过很多次,中国互联网发展到今天,最大的矛盾在于高速发展的互联网行业和从业者的素质不成正比。这个矛盾如果不去解决,中国的互联网行业将一直以一种畸形的速度在发展,现在看来中国的互联网行业还在高速发展之中,这种畸形就会一直被掩盖。

      最近几年中国主流互联网企业百度、阿里、腾讯、小米等等,增幅都开始放缓,其他二三线乃至更末端的互联网企业更是如此。也就是说中国互联网增长最快的时期已经过去,就像中国经济一样,开始大幅度的放缓。发展放缓后,因为人才资源会引发一系列的问题。

      可以说,中国互联网和欧美等强国的竞争,比拼的核心要素就是人才的要素,人是第一生产力。如何提高互联网从业者的素质以及后续的职业发展规划,是我们这个行业必须要解决的问题。

      所以,关于互联网人才战略的提案是我最为期待的,希望我们相关互联网企业大佬和传统转型互联网的企业家们能够针对这个话题积极献言。

  8. 主要瓶颈
    1、市场不成熟。用户极度分散,营销成本高;非主流需求,重复购买率低;具有购买力的奢侈品用户不在网上买。
    2、供应链问题太大,奢侈品不打折,打折不叫奢侈品,注定了奢侈品是不会主动给纯奢侈品电商供货的,以扰乱市场秩序。当然京东等等未来会引进奢侈品品牌商,但肯定不是以特价为噱头。
    3、节奏失控,市场不成熟,营销成本太高,奢侈品电商应该慢慢做,而不是靠资本驱动。大众类商品是可以快速催肥的,奢侈品电商就是个气球,一吹就爆。

    奢侈品市场本身是存在的,目前奢侈品B2C的定位基本都是打折优惠的奢侈品概念,和线下的市场不算是重合。这个折扣奢侈品市场最大的问题不在于销售的难度,而在于供应链的稳定,因为从品牌商或代理商处直接获取稳定的折扣品基本是不可能的。所以无法拥有长期稳定的货源是这个行业的软肋,所以可以看到维品,佳品,走秀都开始逐步转型,出现一些日常的品牌,并有向百货发展的趋势,聚美优品是相对特殊的一个,他主营化妆品,相对来说渠道多一些,单价低一些,自然也容易一点。

    该行业值得关注。目前来看走势利好。奢侈品目前在国内是在向大众人群普及化,消费群体已经铸成了万里长城。然而此类网站的关键在于,货源的保障。不是说拿一些基本款或者是过季款来骗骗刚刚入门奢侈品行业的小女生,落袋为安就可以了。而是真正地要拿到强货,好货,鲜货,才有可能在B2C行业长久地存活下去。
    像某些曾获得风投融资的网站,走的是私人邀请制度,以及regular的特卖专题,与直复式营销(手机+邮件)等,这些方式都是独立奢侈品B2C网站值得借鉴与学习的。

    同样这类网站目前存在的一个瓶颈就是:优秀的buyer供不应求。目前拿货的渠道应该还是以代购(时尚买手)的形式为主吧?类似有点像服装行业参加欧美最新show展随后订货之类的样子,这个流程应该是不规范且不太方便明说的。另外海关的问题何时能公开透明,让大家都看得到怎么进来,税费如何,我想对该类网站的成长有着比较大的作用。

    当然目前线下的,非公司非网站性质的奢侈品代购也已经蔚然成风颇具规模。在微博上进行奢侈品直销以及利用人脉关系圈进行国内外差价代购的人也不在少数,大规模的情形不亚于成立一个公司或者网站。这也是社会进步下值得关注的一个分岔路,究竟是人为成就了奢侈品,还是奢侈品成就了人为。

    单一的奢侈品电销不是很看好,电商的优势在于比线下商品的价格低。

    1、考虑到商品的货源,是由品牌商还是代理商一直持续供货,还是自己的货源呢。首要就是要保证货源的质量、正品、然后是价格方面。
    2、用户们的消费观念,在线上的商品,可以由足够的使用体验,可以自己看得着摸得着商品,并各种搭配。但是线上的商品没有这个优势。还有就是在线上消费一件与线下同等价格的商品,用户会迟疑或心存芥蒂之类的。因此要让线上的价格比线下低,可以通过用户持续登录领优惠券或是消费了多少额度有优惠券之类的,既可以不让大家知道她是使用了优惠券低价购买的,也可以让用户本身能够节约一笔金额。
    3、物流和售后问题。之前也说过了,物流这一块是需要有保证的,保证奢侈品能够快速到达用户处,且不能有损坏等。然后就是让用户感觉售后还不错,要给用户提供一个和线下一样享受的权益,比如多少天包退和包换之类的,当然是不影响第二次销售的前提下的。

    又到一年两会时,随着互联网行业的崛起,越来越多的圈内大佬在全国两会亮相发声。今年来自互联网领域的代表人数就在继续增加,大佬代表达到了6人之多。

    根据小内的了解,互联网圈从2008年起就陆续有大佬当选全国两会的代表。这些年来,他们在两会期间都说过些什么,又有些什么故事发生呢?且看小内一一道来。

    大佬们都说过些什么

    化身”李代表“、”马代表“的诸位老总们,在两会上几乎是次次有发声,回回上交新提案。在经过整理之后,小内认为基本可分为如下几类:

    意气风发型,如李彦宏和马化腾。同为70后天蝎座的”北李南马“,堪称是国内互联网行业的两大商业偶像。颇具人格魅力的二人,在两会的现场同样也继续展现着卓尔不群的风范。李彦宏在今年的两会上交了关于开放医院挂号源的提案,此外他作为技术派的代言人还发出了要设立国家战略层面的”中国大脑计划“的建议。马化腾今年的提案也颇具水准,结合了腾讯的自身特点和热门的环保话题,他喊出要通过移动互联网技术来解决雾霾等牵涉民生的问题。

    低调务实型,如雷军。虽然是IT行业的老兵,但雷军还是凭借着事业第二春才跻身全国两会。2013年,他首次作为全国人大代表出席两会。作为新兵蛋子的他,除了上交了一份关于专利的提案外,对于记者的提问那是有问必答。他颇为谦虚地说当年被互联网公司打得头破血流,小米的创业都是从头学起。此外,他还在采访中声援了李彦宏关于VIE的提案,雷军认为这是种妥协变通方式,需要得到认可。

    隔山打牛型,如张近东。作为电商企业在全国两会的唯一代表,张近东连续5年都发出了规范行业规则的声音。但小内仔细一瞧,什么警惕”VIE结构“、”电商征税“、”屏蔽假货“,他竟枪枪都击中了自己的友商。但无法同场反击的马云、刘强东也有绝招,他们可以”去中南海行走“,这水平可高多了。

    两会期间发生的那些圈内密事

    除了上交提案,积极参与讨论,与媒体谈笑风生,大佬们在休会期间也没闲着。除了各种应酬会晤,有时还得对于公司事务进行”远程指挥“,甚至有时需要出面救火,简直比平时还辛苦。

    既要开好会,还要顾好自家事,曾连续做过5届全过政协委员的陈天桥肯定对此颇有感慨。2013年初,盛大文学渐渐有了人事动荡的苗头。原因是骨干力量起点团队对于原有的利益分配方案不满,在数次沟通无效后,矛盾已经公开化。当年3月,吴文辉与起点众人举行了”杭州会议“,打算正式摊牌。

    陈天桥当时正在北京参加两会,他闻讯后急招吴文辉北上进行面谈。据说当时他对吴文辉是一顿安抚,并表示MBO是可以商量的。可就在吴文辉南下的途中,焦急等待的起点众人竟抢先发难,以集体辞职来逼宫。更加令人没想到的是,侯小强竟毫不示弱地接受了起点团队的辞呈。陈天桥随后就坡下驴表示支持侯小强的决定,”北京会面“竟成了逢场作戏。

    2014年的两会期间,互联网圈内也曾惊爆有地震般的变动发生,事情缘起马化腾因为脊椎旧病未能前往北京。微信创始人张小龙离职转投阿里的传闻当时传得满城风雨,让人不得不猜想小马哥是不是因为”平乱“而无暇北上。但很快谣言即被攻破,是有人根据一位同名同姓员工从拍拍跳槽前往阿里捕风捉影而来。

    ”小龙出走“被澄清的几天后,从腾讯传来了更劲爆的消息。一张“秘照”突然流出——身着灰色运动套头衫的马化腾和身穿休闲西装配红色领带的刘强东,在一张饭桌前“甜蜜”地合影留念,而作陪的还有微信创始人张小龙和腾讯电商CEO吴宵光。

    虽然腾讯方面表示此乃一张旧照,但后来发生的事件却证明了腾讯和京东当时的确在洽谈”结盟“。为了强东,小马哥连两会都顾不得参加了,真是情真意切啊。

    不在会场,那里也有大佬的传说

    令人颇感意外的是,长袖善舞的马云却从未与两会亲密接触过,他甚至连地方代表都没有当。但随着阿里巴巴成为行业龙头,哪怕他不在两会,两会也留下了他的传说。

    去年的两会期间,新兴的互联网金融成为热门话题,加强管控是代表们的基本论调。作为国内第一支互联网货币基金,余额宝在当时成为了众矢之的,被不少代表予以质疑。在余额宝被扣上“趴在银行身上的吸血鬼”的帽子后,争议达到了高潮,一度还有将之取缔的声音传出。此外,舶来品“比特币”也被一同列入封杀名单。

    虽然围绕以余额宝为代表的互联网金融争议之声很大,但政府高层对其是持肯定态度的。在央行行长周小川明确表态“余额宝合理合法“之后,质疑或者趁机抹黑的人都自动退散了。随后,余额宝方面公布了争议期间的用户成长数据,竟是净增600万。对此,身处江湖之外的马云表示论战实际起了广告效果,让很多不知道余额宝或者不知道其利率比银行存款高的人都成为了用户。

    比起因祸得福的余额宝,百度当年在两会上面对的困境要危险得多。2011年,李彦宏当时还不是两会的全国代表,但这同样也不妨碍已成巨头的百度成为会上的热门议题。政协委员,清华大学教授蔡继明当时的提案就是对百度进行拆分,令其搜索引擎与其他产品独立运营,保障相关领域的公平竞争。

    更加雪上加霜的是,盛大和互动百科在会场外以侵权和垄断为由起诉了百度,后者更是向国家工商总局提出了拆分百度以消除垄断的申请。可正当不少围观群众搬好板凳打算来看热闹的时候,所谓”冲突“竟悄然平息。

    道理很简单,盛大和互动虽然好像把问题上升到了侵权、垄断这些层面,但本质上仍是市场竞争商业较量。这点小把戏还瞒得过工商总局的法眼?而建议拆分百度的蔡继明委员,竟是”公报私仇“。当年他建议取消五一长假,却在百度贴吧上遭遇了网络暴力。于是他对百度发起了诉讼,要求对方关闭“蔡继明吧”并赔偿200万元精神损失费,”梁子“就此结下。

    今年全国政协会议已经揭幕,相信圈内的诸位大佬代表一定会继续奉上精彩。那么,我们还是让八卦归小内,提案归代表吧。