当 Space X 遭遇 Snapchat:创新者与模仿者之间的较量

在我观察整个科技创业行业时,我看到了两种完全不同类型的公司,这两种类型的公司间存在着巨大的差异。其中一类公司思考的是如何改变世界,而另一类公司却只想着赚钱。 这两类公司也可称为是:

贪婪 VS 创新

模仿者 VS 创造者

我个人比较反感这样的公司,他们总想在现有的一些东西的基础上克隆一个差不多的东西出来,目的只是为了利用这个克隆出来的东西赚钱。看看 Lyft( Uber 的克隆产品)、Srpig(Munchery 的克隆产品)和 Cleanly(Washio/Rinse 的克隆产品)你就知道了。我在上面列的这些应用并不是什么创新性的产品,产品本身也没有什么创新的东西。这些产品的唯一的目的就是赚钱,而不是为这个世界创造新的价值。

像 snapchat 这样的阅后即焚应用在商业上可能取得了非常大的成功,但是它真的有创新吗?这家建立在阅后即焚的图片上的公司真的那么让人印象深刻吗?他们是想要通过帮助用户更方便地发送色情图片而赢得一个奖杯吗?类似 snapchat 这样的公司为何要去关心自己是否有创新呢,毕竟它现在的估值已经高达 12 亿美元了。

Snapchat 之所以有如此高的估值主要还是因为它自己具有的广告潜力,而广告也是大部分社交媒体类的 APP 唯一的盈利模式。2014年 第四季度,Facebook 光靠广告就获得了 35.9 亿美元的营收,而 snapchat 应用里的 “发现” 功能也是一个非常有价值的广告金矿。

我们需要那些能够创新的公司,而不是一律去模仿别人的成功故事。 广告业务在科技行业当然是有存在的必要的,因为它可以为你带来收入从而能确保公司的业务正常运转。但是如果一家创业公司的唯一目标就是依靠点击量与浏览量来赚钱的话,这势必会培养出一种轻视创新的氛围和心态。而由此产生的问题是非常严重的大问题。

为了更好地介绍为何创新比模仿更加重要,下面我举个例子。对于 Facebook 和 Google 这样的公司而言,它们关心的是你使用它们的产品时留下的数据,你发布的每一个帖子以及每一次点击都会被记录成元数据。对于广告公司来说,这些数据是非常有价值的,他们可以利用这些数据更有针对性地投放广告。

在我的手机被偷的第二天,我在 Facebook 上更新了一条状态,告诉大家我的手机丢了,所以我暂时无法接到他们的电话了。就在我发布状态说明我手机丢了的一天后,各种手机广告就开始出现在我的个人页面中。

这种针对性非常强的广告看上去是一件好事,我只需点击几次就能买一个新手机了。然而如果一家公司的唯一目的就是为了获得广告收入,那么这家公司每天只会想一件事,那就是如何吸引你更多地点击他们的广告。这就会使社交科技行业的大公司(如 Facebook、Instagram、snapchat 和 Pinterest)的重点创新工作都围绕如何吸引用户更多地点击广告进行,而不是做一些真正意义上的创新工作。

社交媒体公司如何与 SpaceX、Tesla 和 Square 这类的创新者相比呢?这些创新者的目的是为了能够让人们的生活更加便利,提高人们的生活质量。他们希望能够将人类送上火星、希望能推动全新的科学发现。他们希望能够帮助小企业更方便地跟上消费者趋势潮流,他们希望能发明适合家庭和发展中国家使用的大容量电池。这些真正创新的公司所做的产品难道不比那些整天处心积虑想让大家点击广告的的社交媒体公司影响更大、更深远吗?

客观来说,Facebook 从无到有打造了一个全新的社交媒体产业,将几乎全世界的人们都联系到了一起,这无疑是一项了非常不起的成就。然而如今的社交媒体公司已经趋于饱和。我也不需要其它的和别人联系的社交媒体了,我不想再多出一个 App 让我时不时去打开查看一下,我也不想有任何公司再去浪费我宝贵的时间了。

我希望看到越来越多的创业公司可以利用技术去做一些有意义的创新工作,而不是吸引大家花大量时间去狂刷手机。

下面就分别列举几个模仿者和创新者:

模仿者:

Yik Yak

创立时间:2013 年 10 月

融资金额:7350 万美元

这是一款基于地理位置的匿名社交媒体 App。由于它在校园暴力方面造成了非常坏的作用,目前已经被多所大学禁止使用。由于这款 App 造成的不良影响,新墨西哥州的一所高中甚至因此禁止在校园中使用手机。

Peeple

创立时间:2014 年

融资金额:760 万美元

这是一款给人匿名打分的 App,你可以将其视为一款专门给人打分的 Yelp。不用我多说,相信你已经能够猜到为什么这样一款 App 是一个非常糟糕的想法了。

Snapchat

创立时间:2011 年 5 月

这也许是一款有意思的 App,但是这是一款有用的 App 吗?这难道不是用来浪费时间的另外一款产品?能从 snapchat 里受益的只有广告商,Snapchat 不过广告商做广告的另一个平台。

创新者:

这些公司开展的创新工作让我们的生活更方便,其中很多公司能大大推动了科学的发展。

Venmo

创立时间:2011年

你口袋里有零钱吗?没有。靠,我也没有零钱。在 AA 付账的时候最怕听到这样的话了。也许你觉得听到人们提议使用 Venmo 来付账太讨人厌了,不过 Venmo 这款 App 确实能够帮助你很方便地向任何具有智能手机的人进行付款。

Nest

创立时间:2011 年

被 Google 以 32 亿美元的价格收购

Nest 是一家智能家居公司,它的业务范围包括恒温器和其它移动 设备。这家公司还制造了一种烟雾与一氧化碳探测器,能够自动给你的手机发送警报信息。这种在关键时刻能够救你小命的产品是不是比一个给你定时发送萌猫视频的产品要重要得多呢?

Shweeb:Google 的一个项目

Shweeb 是目前 Google 的一个新项目,它是新一代的小规模单轨轨道,或是可以说是个人快速运输:RPT(Personal Rapid Transit)。这是一个供个人使用的、无需驾驶技术的漂浮单轨列车。作为一种全新的运输方式,它的重要性相信不用我多说了吧。

当 Space X 遭遇 Snapchat:创新者与模仿者之间的较量

Elon Musk 的 Hyperloop 项目

预计于 2016 年正式运行

这种未来的真空管道运输可以让乘客们在 30 分钟里穿越 300 英里(约 482 公里)。想想就让人兴奋。

这些创新者们太伟大了,当硅谷的模仿者们已经让我们彻底厌倦了。就拿 snapchat 来说吧,它的确非常有趣,但是它的产品核心不过是另一种让人们网上爆照的方式。这种 App 真的有必要存在吗,它能够给我们带来价值吗?

我希望所有创业公司能够更多得去打造一些能真正帮助人们进步的产品,而不是一味地想要去分散用户的注意力。当然,向那些已经被实践证明的成功的公司学习并创建类似的公司已经成为目前经济中的固有模式。不过创新实在是太重要了,只有新的创新想法才会推动行业和社会进步。

本文编译自:thehustle.co  来源:36氪

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