经纬中国合伙人万浩基:如何做移动社交产品?

他认为,移动社交产品需要找到方向,在垂直领域不断深耕。

经纬中国合伙人万浩基:如何做移动社交产品?

氧分子网科技讯  8月3日,昨天在经纬中国和36Kr联合举办的经纬创享汇活动中,Nice创始人周首和其A轮投资方经纬中国合伙人万浩基在活动中谈到对于如何做好移动社交应用的观点。对于如何做好一款移动社交产品,周首认为:

第一,移动端社交产品要从切身需求出发,因为社交本身就是与人息息相关的。

第二,为简单的产品功能给予更多想象空间,并关注用户在使用过程中衍生出的更多玩法。以Nice为例,在照片上打标签是很简单的想法,但用户分享的已经不仅是潮牌,还逐渐增加地点和其他元素。周首透露,其中品牌和地点标签分别占到所有标签的20%,其他60%则是碎片式的兴趣化标签,这也就意味着用户从单纯的晒搭配和品牌,延伸到对生活方式的分享,最终形成基于兴趣的社交网络。

第三,找到靠谱的团队。随着负责技术、产品运营成员的不断加入,逐渐形成一个靠谱的团队,才能让产品的创意、执行、传播有效串联起来。

第四,好的移动社交产品是靠运营的,因此在社交产品中早期用户将决定产品的未来生态,同时在产品发展的不同阶段也需要明确去争取怎样的目标用户。

经纬投资向来以快著称,但周首坦言Nice和经纬从2011年到现在接触过多次后才得以敲定,对此,周首也分享了自己的融资心得,他认为一方面融资是业务发展决策,而非财务决策,另一方面创业者找到懂得自己的投资人至关重要,帮助你筛选合伙人以及挑选新一轮投资人。

悉数经纬中国在互联网的投资项目,有三分之二属于移动端,而其中一半又都投给了移动社交,比如陌陌、Zank和Nice。可见经纬中国对于移动社交的关注度,对此,万浩基认为:

第一,移动社交产品需要找到方向。人本身是具有多重社交身份的,因此社交领域不会出现一家通吃的情况,细分的市场空间依然很大,比如YY面向游戏,陌陌面向陌生人,总之需要在垂直领域不断深耕。此外,创业团队一定要对目标用户有充分的了解,这也是说服经纬投资的必备条件之一。

第二,除了瞄准用户痛点、解决用户需求,更重要的是用户基数要足够大,这个数字在5000万左右。此外,因为社交平台是做人与人之间的传播,因此用户数发展速度和活跃度也非常重要。

第三,移动社交产品的爆发之后保持用户粘性至关重要,所以即便用户数量已经积累到一定程度,也还是需要不断增进对用户的长期了解。以此来保证产品运营和创意的持续更新,改善产品体验,吸引用户持续使用和提高活跃度。

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