蛰伏了两年多的HTC算是看到了一次真正的利好。HTC One M8在今年一季度最后几天上市的业绩已经让HTC整体实现增长，结束了28个月以来的下滑，那这款产品会是HTC的救星吗？
蛰伏了两年多的HTC算是看到了一次真正的利好。HTC One M8在今年一季度最后几天上市的业绩已经让HTC整体实现增长，结束了28个月以来的下滑，那这款产品会是HTC的救星吗？
曾经的Android阵营的领军者HTC等待这个救星已经很久了，事实上，在今年的第一季度财报中，只有M8带来的3月营收增长算得上是唯一的利好。
一般来说，财报分析师会议就在财报发布的当天，而HTC这一次却将这场分析师会议安排在了5月初，一个并不算牵强的推断可以认为，HTC对M8的销量抱有极大的信心，4月一个完整月的表现数字可能抵消不少一季度财报的不利。
这款产品真的是救星吗？由于我的Android启蒙机器为G7 Desire，对HTC再次复苏一直抱有一种不同的期待。但这依然是产品说了算。
虽然M8在最初的评论中看到了不少抨击，但随着见过真机的人越来越多，不少论坛、帖子中都有人跳出来说，真机给人的体会是超预期的。至于400万但一个更显著的特点是，对M8这款机器销量的评价差异极大。4月4日，外媒曾有报道称上市第一周的发售远不及HTC One同期，销售惨淡；转身Michael Walkley就发报告称M8在美国地区成为销量亚军，甚至在Verizon三月销量排第二；一方面论坛跳出来天天黑，称M8就是正常的例行升级，总销量很可能是个悲剧；另一边就有分析师要预测Q2单机销量能买到420万部……
天天黑也好，天天捧也好，都没用。HTC的股价依然要看5月分析师会议中几乎一定会拿出来的4月销量。
但其实，真正HTC可能的救星不是这款产品，而是一个人，王雪红。
HTC一直以来被诟病最多的地方是什么？是营销，无数人嘲笑HTC的笑料是三星拿着塑料壳天天卖第一，HTC却只能看。在研究完M8的销售案例后，让我印象最深的，不是机器本身，而是营销的进步。简单说三点进步的地方：
1、从发布两周内，四家运营商就已经全部实现了铺货，这和之前发布后再谈判、新闻和真机中间差着小半年这样的用户体验有着明显的差距。
2、摸清了中国渠道的一些窍门，包括京东M8报销预售、拿出差异产品线给到苏宁。这绝对比直接投放开放市场能获得更有效的数字。
3、新渴望816这样的产品布局中低端市场，如果按照小米3的标准是有竞争力的，而且这款产品也不至于低到上一代米2的配置，价格和定位都在两者之间。
4、在备货、制造上保证了新渴望和旗舰级。由于之前的亏损，HTC在执行产能的外包，但在最关键的机器中，HTC把旗舰和新渴望把握在了自己手上。相信HTC永远也不会忘记三星宁愿违约也不供货的教训。
带来这些改变的是谁？是王雪红本人。去年夏天开始，她直接来到HTC一线，并发起的一系列改革让HTC开始拥有走出谷底的能量。类似的案例曾经发生在2009年的联想，并没有大的人事变动，只是杨柳配的回归，联想半年内从亏损2亿美元走到了盈利1亿美元的全过程。
包括请来三星前营销高管保罗·戈登来做自己的顾问，如果HTC有救星，那救星只可能是王雪红本人。
作者：王杰聪 TMT观察者。微信帐号：techcong
