1年狂增120万用户,看极客学院怎么玩转在线教育

《华严经》中有一句话,叫:“不忘初心,方得始终”。中国职业在线教育同样蕴含着相似的哲理。就在7月8日,国内IT职业在线教育第一品牌——极客学院,在上线一年后,交出了一份满意的答卷:一年时间里注册用户突破 120万,自制高质量课程1500门,日均课程播放10万次。

与此同时,极客学院的 “极客+ ”计划正式启动,最终开启院校合作、企业合作以及公益免费计划,包括定制课程、员工培训、人才输送、为初创企业和特需人群提供免费账号等。这是极客学院打通后端招聘链条的节奏,一个新的拐点时代自此到来。因为,职业技术教育是一个更容易标准化的市场,能打通用户到用人单位的c to b的商业延展闭环,让平台直接与招聘渠道对接,教育和就业无缝连接,孵化出新的商业模式,可想象空间很大。

值得关注的是,在前天极客学院的业绩披露和未来战略公布大会上,极客学院CEO靳岩发表了“荣耀归零.初心未变”的演讲。这既透露出极客学院取得第一阶段成功的秘籍是坚持了“内容为王”的理念和初心,也表明,未来其还将开拓出新的道路,大踏步前进。

1、内容为王 不忘初心

对于IT职业在线教育,不忘初心,才能走得更远!

此前,我曾经多次报道过极客学院,这是一家想做 “中国版 Lynda” 的IT职业在线教育新秀。2014年初,极客学院上线。当年9月份,这家在线教育网站诞生7个月后就获得了B轮融资,在一年半后的今天,突破120万用户。

120万用户,对于社交领域或者别的电商领域,这个数字根本不值得一提。但对于新兴的在线教育,乃至更细分的IT职业在线教育绝对是翘楚。对比国外的Lynda花了15年才获得100W用户,你就能明白极客学院取得这样成绩的意义和价值。

而且这120万的用户都是精准用户,尤其是针对移动开发者,这部分人群是主动式学习,忠诚度高,付费意愿大,单个价值很大。以Lynda为参考,如今其用户和极客学院不相上下,但估值已逼近10亿美元。

一个核心问题是,IT职业在线教育现在发展的如火如荼,竞争力异常激烈,有麦子学院、我赢职场、51CTO学院等诸多玩家,为何极客学院走到了最前面?

极客学院的理念是内容为王,视频内容主要有两个来源:一是由一线技术岗位的程序员录制,二是由合作企业提供定制课程(如和触控科技合作的 “cocos 游戏引擎”系列课程)。不同于其他在线教育产品,极客学院力推最新和系统化的职业教育课程,几乎垄断了年度所有最新的技术和最热的应用课程的首发。

此外,极客学院花了大量心血给用户打造了一个清晰高效的学习路径,告诉用户哪些需要学,哪些不需要学。可以说以实用为前提。这是抓住了职业在线教育的精髓,毕竟这个领域不是混学历,不是混考试,大家要的都是真正要学有所得。网络信息鱼龙混杂的时候,给用户吃了一颗定心丸。

再加上7小时内极速发布的速度,更是让用户和行业所折服。正是这些构成了极客学院的核心竞争力。一句话,内容取胜,其拥有了业内其他竞争对手所没有的东西,自然俘获了大批用户。

2、不是终点 而是另一个起点

荣耀归零,空杯心态,才能迎来更高的登顶。

据了解,如今拥有 120 万用户的学习数据和囊括 10 万个知识点的知识图谱后,接下来,极客学院将会发力服务,通过大数据来用自动化、系统化的 “编程思维” 做个性化的职业在线教育。

在我看来,这种大数据和个性化的服务,是未来的大势所趋,将让极客学院进一步俘获更多的用户,也加宽了它的护城河,从而让他的未来更值得期待。

其实,在线教育说的天花乱坠,教育的本质都一样,让人成才,但每个人才都是完全不一样的,都是独一无二的个体化。特别是对于当下的90后乃至00后的年轻主流受教育群体,他们更是追求个性化,不爱拘束。不愿意被死板的教育规则所束缚。所以未来谁能在大数据和个性化上发展的更好,谁将走得更远。

而且在用户是市场站住脚后,极客学院可以沿行业上下游,进行纵向拓展商业模式,最终把饼做大。

总之,在线教育大家已经讲得太多,听得太多了,相比较而言,我看好极客学院这种垂直的职业在线教育模式。

职业教育是继大学毕业之后,学员提升自己能力的有效途径,也是能使用在线教育方式的最受欢迎领域。而且,当前,技术人才的权重在逐年上升。从前企业的CEO们,95%以上出自销售和财务部门,而今则出自技术部门。这些也将让极客学院们的职业在线教育大旗飘得更加欢畅。

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