范锋:创新与互联网发展漫谈

创新,有着无穷的哲学和神秘。这个词历久弥新,内涵丰富,说来容易,做起来难。从大讲,是推动人类世界进步的原因,从小讲,是很多新、小企业在经历创新的沉淀之后不断做大的助推器。这个词,让人冲动,往往会带来失败和毁灭;让人敬畏,也往往给人带来机遇。毫无疑问,创新,未来还会是人类永远的主题。

最近一段时间,一直在想“创新”的问题。创新这个词,实际上一点儿也不新,被各领域的学者们研究了上百年,被各行各业的企业家们实践过无数次,至今在学界仍是热点问题,在企业里仍被企业家们挂在嘴边。

关于创新的理论,我记忆最深刻的是大学时候学的美国经济学家熊彼特的创新理论,他把创新归纳为五种类型:新产品、新生产方法、新市场、新原料和新的组织形式。至今想来,这位老先生的总结可谓是凝练而全面,把传统的创新的各种情况都囊括了。他阐述这个理论的著作《经济发展概论》,出版于1912年,距今已经过去100年。

熊彼特之后的创新研究仍是汗牛充栋,在中国过去的三十多年里,社会、政治和企业等各个领域,创新都恐怕是被用的最多的一个词,制度创新、体制创新、机制创新等等,都被很多人挂在嘴边。互联网领域里,最近十多年来,创新差不多更是主旋律。

说起互联网领域的创新,讨论最多的恐怕是商业模式创新。我在读博士的时候,也凑了热闹,把自己的博士论文选在了研究中国互联网企业的商业模式创新。实际上,现在想来,说网络企业的商业模式创新,似乎已成为“伪命题”,在互联网越来越跨界到各行各业的时候,在各种企业都把自己的业务线上、线下结合的开展的时候,未来又有什么企业不算是网络企业呢?

记得当时我在思考网络企业商业模式创新时,在界定了相关概念之后,重点就是归纳商业模式创新的方法和实现路径问题。使用互联网方式替代传统行业,比如电子邮件替代传统的邮政,这是凭借效率;原本免费的产品,通过改变产品的标准、时间等,对部分产品免费、部分产品收费,这是版本划分…这些我都称为是创新的方法。而在实现路径方面,有的企业是模仿(也被人称为抄袭),有的企业则是收购,有的企业则是组个团队、搞个封闭开发啥的,这些都是模式创新的实现路径问题。

这些年,互联网领域的创新理论也还在不断深入,比如周鸿祎曾经提过“颠覆式创新”,360的免费网络安全,就基本上把原来收费的杀毒软件给“颠覆”了。我的老乡金错刀还写过一本书,叫《微创新》,在这本书出来之前,周鸿祎似乎也提过微创新的说法,他指的更多是产品创新的方式吧。实际上,创新就意味着改变和颠覆,不管是微创新还是颠覆式创新,最终的结果,恐怕都是破坏性的。数码相机颠覆了传统的胶卷相机;互联网金融在颠覆着传统金融;微信在颠覆着传统电信运营商的业务….

从行业创新结果的角度看,我思考行业创新的结果,其实不只是以上说的这些产品、市场、组织和模式等方面的创新,而往往是以出现新的企业“物种”、并且这种新的企业物种不断成功抢夺过去企业的市场、成为新的行业领导者为标志。这可以称为是行业的创新吧。从这个意义上讲,美国的微软、Google、Facebook等公司,中国的百度、腾讯、阿里、360等公司差不多都可以称为是推动行业变革的成功创新者。现在我们觉得他们的地位得来很是自然,但他们在成功之前,都曾经经历过各种生死存亡的磨难。

范氏途说乱曰:创新,有着无穷的哲学和神秘。这个词历久弥新,内涵丰富,说来容易,做起来难。从大讲,是推动人类世界进步的原因,从小讲,是很多新、小企业在经历创新的沉淀之后不断做大的助推器。这个词,让人冲动,往往会带来失败和毁灭;让人敬畏,也往往给人带来机遇。毫无疑问,创新,未来还会是人类永远的主题。

本文来自范氏途说,一个互联网创业者的思考笔记和生活感悟。如果您喜欢,请订阅“范氏途说”(微信号: fanshitushuo )

作者:范锋  速途网创始人兼CEO

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